Cómo un buen plan de acogida puede facilitar la incorporación a la empresa

El plan de acogida es la clave para crear un proceso de incorporación efectivo. Para diseñar este plan debes revisar desde la preparación previa hasta las acciones concretas durante los primeros días de los nuevos empleados. Del éxito de esta operación depende tu reputación y la capacidad de la empresa para atraer y retener talento. Organiza quiénes serán los responsables del acompañamiento, localiza un mentor, da tiempo para una adaptación progresiva y consolidada y evalúa para mejorar el proceso.

Importancia del plan de acogida

El plan de acogida es el documento que recoge todo el proceso de incorporación de una nueva contratación. El primer mes es crucial, tanto para la empresa como para la persona trabajadora. De hecho, que el periodo de prueba coincida con esa temporalidad no es casual. Es cuando ambas partes del contrato laboral se conocen.

Así, para mejorar la experiencia de los nuevos empleados es fundamental que tu organización cuente con un plan de acogida. Los componentes clave en el diseño del plan de acogida del trabajador son:

¿Qué beneficios supone para los nuevos empleados?

Para la empresa el mayor beneficio de contar con un plan de acogida es el aumento de la capacidad para atraer y retener el talento. Para fidelizar al personal tienes que hacerles sentir parte del proyecto, no uno cualquiera más.

La realidad de una organización no es tanto lo que dices que es, sino lo que estos trabajadores pueden comprobar por sí mismos cuando se incorporan. Y ahí te juegas la marca empleadora y la reputación de la empresa. Pero, sin duda, las mayores ventajas son para los nuevos empleados:

Artículos populares

¡SÍGUENOS!

Salir de la versión móvil
Salir de la versión móvil