La selección de personal por parte de las empresas supone una inversión. Encontrar al candidato adecuado que corresponda con las necesidades de la empresa no es una tarea fácil. Las empresas buscan una estabilidad laboral que les permita seguir creciendo sin preocuparse de problemas de personal.
¿Consejos para seguir?
Para escoger al mejor profesional hay que seguir unos pasos y acciones que permitan hacer una buena selección del candidato. Ya que la elección correcta permitirá que la empresa funcione y el empleado se sienta agusto en su posición.
1.Estudiar internamente el puesto
Es importante que internamente, la empresa conozca qué necesidades tiene de cada vacante con el fin de publicar una oferta clara y que represente lo que están buscando. Redactar una oferta de trabajo sin especificar y sin saber exactamente qué es lo que se busca, probablemente no se escoja al mejor candidato que se adapte a las necesidades de la empresa.
2.Estudiar el personal interno
En las empresas, existen candidatos que pueden cubrir vacantes que han quedado disponibles. Sucede en ocasiones, que hay trabajadores que pueden realizar otras tareas que se ajustan más a sus preferencias. Incluso, sucede que hay personas que quieren ampliar sus conocimientos y aceptan el reto de cubrir otra vacante de la empresa.
- Publicar una oferta
Saber redactar una oferta de trabajo donde expongamos qué es exactamente lo que queremos de un candidato, nos permitirá encontrarlo más fácilmente. Una oferta que cumpla con los requisitos necesarios permitirá ahorrar tiempo a la hora de los candidatos que se apuntan.
3.Realizar entrevistas
Una vez hemos publicado una oferta de trabajo y conocemos bien el puesto de trabajo que ofrecemos, las entrevistas se realizarán más ágiles y se sabrá con mayor rapidez si interesa o no el candidato. Es esencial que en la entrevista se expliquen todos los puntos más importantes de la oferta laboral y exponga qué necesita la empresa.
4.Informar al candidato
Las personas que asisten a la entrevista de trabajo esperan una contestación, ya sea negativa o positiva por parte de la empresa. Tanto si el candidato nos interesa para que se incorpore a la empresa como si no, debemos informar telefónicamente o vía email.
5.Seguimiento de la candidatura
Contratar a una persona e incorporarla en la empresa no es el fin del proceso, hay que observar si el nuevo empleado se adapta a su puesto de trabajo así como a la manera de trabajar de la compañía.
El primer punto a tratar en la incorporación del trabajador es la formación, así podrá seguir el ritmo de los otros compañeros y estar informado de lo que trabaja.
¿Qué incluir en la búsqueda de personal?
El hecho de explicar claramente lo que la empresa demanda al candidato, permitirá saber si ambas partes están de acuerdo con lo mismo.
En los procesos de selección, se deben incluir todas aquellas características del puesto de trabajo: desde funciones que desarrollará, horarios, características de la empresa, retribución e incentivos.