Descubre cómo te valoran tus empleados: Guía para implementar un Employee Value Proposition efectivo

En la actualidad, uno de los aspectos que más deben cuidar y planificar las empresas es su Employee Value Proposition (propuesta de valor para empleados). De su capacidad para la atracción y retención de talento y del bienestar de los empleados depende, en gran medida, el éxito o el fracaso de cualquier organización moderna. En este artículo analizaremos qué aspectos deben tenerse en cuenta para poder implantar esta estrategia en la empresa.

A qué nos referimos cuando hablamos de Employee Value Proposition

Cuando la competitividad es tan feroz, todos los aspectos suman para marcar diferencias. Actualmente, las compañías han puesto el foco en las estrategias orientadas a su capital humano. Por tanto, cuando hablamos de las características de una cultura organizacional determinada respecto a los beneficios para empleados nos estamos refiriendo al Employee Value Proposition.

Este concepto, como estrategia de recursos humanos, atañe a la satisfacción laboral, a los motivos que la empresa pone sobre la mesa para que formar parte de su plantilla genere un valor al empleado o candidato. Y para que se convierta, a su vez, en un elemento diferenciador respecto de la competencia.

El Employer Branding o marca empleadora es, indudablemente, el resultado de las propuestas reales y de valor que se llevan a cabo en la empresa. Entre estas propuestas, podríamos destacar las siguientes:

Algunos tips básicos para una propuesta coherente en la empresa

Para implantar con éxito actuaciones que vayan encaminadas a ofrecer una propuesta de valor a los empleados, los departamentos de recursos humanos deben tener en cuenta aspectos como los siguientes:

Artículos populares

¡SÍGUENOS!

Salir de la versión móvil
Salir de la versión móvil