ROI de las estrategias de atracción del talento, ¿han sido realmente efectivas?

Son muchas las maneras de optimizar el rendimiento de la plantilla. Reducir el índice de rotación y lograr la atracción del talento es el objetivo. Pero para ello hay que mejorar tu marca empleadora e invertir en las personas. Necesitarás medir el ROI sobre estas decisiones. Recuerda que las empresas que prestan atención y apoyan a sus recursos humanos son las que consiguen mejores resultados económicos. Aquí puedes leer algunas sugerencias, KPI y formas de controlar el retorno.

Estrategias para la atracción del talento

Este último año ha cambiado la configuración de los equipos con el incremento de los modelos híbridos. Los procesos de atracción de talento y de selección de personal también se han modificado. Algunas estrategias se han digitalizado con el incremento del uso de la redes sociales y plataformas específicamente dedicadas a perfiles laborales. Es el momento de evaluar aquellas estrategias que han sido realmente efectivas para optimizar la gestión de la plantilla en los meses venideros.

La base del éxito en los procesos selectivos es cuidar tu marca empleadora. Una vez definido el plan de selección, sigue estas estrategias para optimizar la atracción del talento:

Mide el ROI de invertir en personas

Acertar con la medición del ROI es la consecuencia de un buen diseño de KPI, flexible y adecuado para cada puesto, que te permita realizar los ajustes y adaptaciones necesarias, tanto del presupuesto como del equipo. El departamento de recursos humanos tiene la responsabilidad de no equivocarse en las estrategias de atracción del talento si quiere evitar un impacto negativo en el P&L, es decir, en el estado de pérdidas y ganancias (Profit & Loss).

El ROI mide la eficacia de una inversión y lo hace a través de esos indicadores clave que varían en función de lo que pretendas evaluar. Aunque el capital humano es un intangible de carácter cualitativo y difícil de registrar con números y ratios, podrás evaluarlo estableciendo métricas específicas. En el caso de la atracción del talento, estos son algunos de los KPIs que debes contemplar:

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