¿Se debe promover la cultura de la innovación en Recursos Humanos?

La cultura de la innovación es el motor principal de las empresas en un sentido amplio que incluye la transformación digital pero también situar a las personas en el centro. Para el departamento de recursos humanos supone la automatización de procesos que aportan un ahorro en tiempo y costes. Sin embargo, innovar presenta pros y contras. Mientras que aumentas tu alcance y calidad en el reclutamiento, puede suponer una inversión inicial y desestabilizar la marca.

Por qué es importante generar una Cultura de innovación

Hablar de cultura de la innovación en Recursos Humanos no se limita a la implantación de soluciones tecnológicas que agilicen los procesos, va más allá. Implica realizar una transformación en la gestión de personas que sea transversal a todas las áreas y procesos de la organización. La necesaria digitalización de las compañías no supone implementar un par de tecnologías nuevas. Las personas tienen que involucrarse en el proceso para que funcione la estrategia. En este sentido, la formación continua va a representar un papel clave.

La cultura de la innovación comienza con un proceso de reclutamiento 2.0, alternativa especialmente atractiva para pequeñas y medianas empresas. Aunque las redes sociales han equilibrado la asimetría entre las grandes y pequeñas empresas, aplicar las nuevas tecnologías y metodologías reduce costes imprescindibles para la resiliencia de las pymes. Esta automatización evita que tengas que dedicar tediosas jornadas a cribar CV que en su mayoría no son aptos para el puesto que se oferta.

 

Ventajas y desventajas de innovar

Innovar presenta muchas ventajas para los departamentos de recursos humanos, aparte de la citada reducción de costes en los procesos selectivos frente al reclutamiento tradicional. Entre ellas, cabe destacar las siguientes:

Ahora bien, practicar la cultura de la innovación también puede presentar desventajas. Sobre todo si se cometen errores en la implantación de los procedimientos:

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