En este artículo explicamos qué son los ESOP (Employee Stock Ownership Plan) o Plan de acciones para empleados, así como sus ventajas y beneficios y cómo implantarlo correctamente en la empresa desde el departamento de Recursos Humanos. Este tipo de incentivos basados en acciones, que funciona como un fideicomiso, tiene como objetivos, entre otros, la retención de talento y la motivación de los empleados al ofrecer esta participación en la empresa.
¿Qué son los ESOP y cómo funcionan?
El concepto surge en la década de los años 50, cuando el economista Louis O. Kelso creó este tipo de capitalización de empleados, partiendo de la idea de que la mejor opción para una planificación sucesoria y para asegurar la continuidad de una empresa es que esta pase, una vez así lo decidan sus dueños, a manos de los trabajadores. Sin embargo, estos no suelen contar con el capital suficiente para poder comprar la empresa, y es ahí donde está el origen de este plan de propiedad de acciones de la empresa para empleados.
Su funcionamiento suele tener las siguientes características:
- Creación de un fideicomiso: la empresa crea este documento que no es otro que un contrato entre las partes que facilita la transmisión de la titularidad de los bienes.
- Derecho de los trabajadores a las acciones: dependerá del salario que tenga cada trabajador, así como también del tiempo que lleve trabajando en la misma. En todo caso, deberá contar con más de 21 años de edad.
- Abandono de la empresa: cuando el empleado se marcha de la empresa, sea cual sea el motivo, recibirá en metálico la totalidad de sus acciones.
Beneficios y consideraciones importantes respecto de este tipo de prácticas
Ya hemos citado con anterioridad algunos de los beneficios de los ESOP en cuanto a su gobernanza corporativa. Otro de los más importantes, por ejemplo, es el que tiene que ver con las ventajas fiscales de los ESOP. En este sentido, los trabajadores que formen parte de este plan, estarán exentos de tributar por este tipo de prácticas. Esto, como vimos, cuenta con la excepción de los casos de despido o jubilación, en los que sí habría que tributar por este concepto.
Otros beneficios al utilizar estas estrategias, serían las siguientes:
- Refinanciación empresarial
- Mejoras del compromiso, el rendimiento y la productividad
- Mayor liquidez de la empresa
Sin embargo, hay que tener en cuenta una serie de consideraciones importantes a la hora de implementar estos ESOP. Estas consideraciones son, principalmente, de tipo jurídico o legal, y será el departamento de RRHH el que tenga que analizar las limitaciones que ofrece la norma y cómo adaptarla si fuera necesario.
También es imprescindible comunicar a los empleados el procedimiento a implantar, de cara a que conozcan sus beneficios, limitaciones, su implantación y funcionamiento, así como las dudas in situ que puedan surgir.
Por último, cabe recordar que este tipo de prácticas no pueden realizarla todas las empresas por igual. Aspectos como el hecho de contar con una plantilla de más de 20 trabajadores, no tener deudas y contar con un buen equipo de administración, serán esenciales para tener éxito con este recurso.