Gestión

Interim, una nueva forma de gestionar la carrera profesional

«Empresa en crisis precisa mando sénior con carácter autónomo de forma temporal y que no quiera compromiso». Cada vez son más las empresas que necesitan gestores que les ayuden a superar situaciones de cambio en momentos en los que, por una causa o por otra —aunque por regla general, la primera de todas— no se pueden comprometer a ofrecerle un puesto de trabajo fijo. Por eso, y porque España no tiene tradición de un servicio tan decisivo en los tiempos que corren, Michael Page relanza «Interim Management». Este proyecto, que cuenta ya con más de dos años de trayectoria en Madrid y Barcelona, consiste en proporcionar a las organizaciones que así lo requieran expertos en gestión de crisis, reestructyración, procesos de fusión, start ups o cobertura de bajas de larga duración.

Desde Michael Page insisten en que esta nueva filosofía de puesto de trabajo no sólo es beneficioso para la empresa, sino también para el candidato al que exige mayor creatividad y adaptación en la medida que reconoce una trayectoria versátil y dinámica en calidad de remuneración y desarrollo profesional. «El Interim Manager no es sólo un profesional que viene a reestructura sino que se incorpora a un proyecto con duración determinada aunque participando activamente como si se tratase de un empleado más, pero suponiendo para la empresa un coste variable», explica Ricardo Corominas, director de Michael Page.

Los «Interim» más buscados son:

Directivos especializados en:

•           Cambio generacional en PYME
•           Implementación ERP / SOX / ISO / leyes fiscales
•           Nueva linea de producción, nueva fabrica
•           Lanzamiento de un producto nuevo
•           Entrada a un mercado nuevo
•           Optimización de procesos / Reducción de costes
•           Reestructuración, Reflotamiento
•           Fusión&Adquisición (M&A), Due Diligence
•           Cierres anuales (local GAAP / IFRS / US GAAP)

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