«Si ya es importante en los momentos de bonanza; en los de crisis, es clave». Así es como Montserrat Luquero, CEO de Hudson España, habla del papel que desempeña el experto en personas en épocas de dificultad. Una labor que este año sirve como lema de la III Edición del Premio Hudson – ABC al Director de Recursos Humanos, y cuya convocatoria demuestra la estabilidad de un galardón, ya de referencia en el sector, y que afronta con valentía los retos de la nueva situación económica.

¿Qué valoración hace de la repercusión de las dos últimas convocatorias del premio?
Muy buena porque hasta su creación nadie había dado a los directores de Recursos Humanos la relevancia que merecían. El sector se mostró muy receptivo desde el principio y su interés aumentó en la segunda convocatoria, donde se duplicó el número de participantes.

Y ya vamos por la tercera, que  se celebra en un momento complicado…
De ahí el lema: «Soluciones constructivas de Recursos Humanos en tiempos de crisis». Queremos dar la relevancia que merece a la actuación, medidas, estrategia… del director de Recursos Humanos de una empresa en este tipo de situaciones.

¿Cuáles van a ser los criterios de evaluación de proyectos?
Se valorará el grado de implicación del director de RR.HH en el diseño e implantación de las soluciones ante la crisis, su creatividad, la calidad en la ejecución del proyecto… A veces se nos olvida que la forma en la que éste se presenta es también muy importante, porque si no es buena, es más difícil llegar hasta al fondo del planteamiento. También se va a valorar mucho que el plan sea extrapolable a otras organizaciones que se encuentren en situación similar. Además es necesario que el proyecto tenga un impacto positivo en el negocio y que éste sea cuantificable. La calidad es importante pero tienen que dar resultados.

Para velar por el cumplimiento de estos valores Hudson ha escogido, de nuevo, a un jurado de excepción. ¿Cuáles son sus señas de identidad?
Todos los miembros tienen una larga y reconocida trayectoria profesional en el ámbito de los Recursos Humanos y representan  a diferentes sectores de actividad. Ha sido complicado reunir una muestra tan representativa, pero ha merecido la pena porque ellos son, junto con los candidatos, los verdaderos protagonistas del premio. ABC y Hudson España somos sólo intermediarios.

Al igual que los miembros de sus equipos y compañeros de empresa, que también pueden presentar la candidatura del director de Recursos Humanos al premio…
Sí, las bases siguen siendo las mismas; es un galardón no monetario y tremendamente objetivo que reconoce su labor de forma directa, tanto si se presenta él como si le presentan los miembros de su equipo o terceras personas. De hecho, el año pasado más de la mitad de las candidaturas fue propuesta por directores y compañeros de otras áreas que consideraban que su director de Recursos Humanos encajaba en el premio.

Quizá éstos no terminan de atreverse a aspirar al galardón directamente… ¿Cómo los animarías a que formaran parte de esta iniciativa?
Diciéndoles que no tengan pudor, que cualquier equipo, cualquier director de Recursos Humanos puede tener mucho que aportar y, sobre todo, ahora, porque es una figura clave en la estrategia de la empresa en momentos de crisis. Además, su labor tiene un fuerte componente social. No deben pensar que siempre va a haber algo mejor. A veces las cosas más pequeñas son importantísimas para el funcionamiento de una empresa.

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BASES III PREMIO HUDSON – ABC AL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

Lema: «Soluciones constructivas de RR.HH.  en tiempos de crisis».

Destinatarios: Directores de RR.HH. de empresas de 100 a 3.000 empleados. Pueden presentar candidaturas los interesados, miembros de su equipo y terceras personas.

Plazo de presentación de candidaturas: Hasta el 15 de diciembre. A partir de esta fecha el jurado seleccionará a un grupo de finalistas de cuyas entrevistas personales saldrá el futuro ganador.

Criterios de selección de proyectos: Grado de implicación del director de RR.HH. en el diseño e implantación de soluciones; creatividad del proyecto; calidad en la ejecución; exportabilidad del proyecto, que sea replicable en otras organizaciones; impacto positivo en el negocio; beneficios cuantificables; sostenibilidad.

Jurado: Alfonso Gordon, director de RR.HH. de Eulen (Presidente del Jurado); Santiago Ruete, vicepresidente de de RR.HH. de Sara Lee (ganador del II Premio Hudson – ABC); Javier Arroniz, senior vicepresident Human Resources de Campofrio; Manuel Martínez, vicepresidente de RR.HH. de American Express Europa; Miguel Ángel García, director de RR.HH. de Grupo Vips; Pilar Franca, directora de RR.HH. de Saica; Leonor de Pablos, directora de RR.HH. de Ferrovial Servicios.