Nutrir la plantilla con la cantidad suficiente de talento especializado es uno de los retos a los que se enfrentan recurrentemente los departamentos de recursos humanos. Las empresas hacen cada vez más esfuerzos por resultar atractivas a posibles candidatos con perfiles muy específicos en la competición por incorporar un talento que todavía es muy escaso para determinados puestos.

¿Qué tipo de talento especializado se necesita?

Para poder elaborar una ruta que lleve al candidato cuyo talento especializado se necesita es fundamental definir qué características debe de reunir. Esencial es también plantear las funciones que desempeñara y qué objetivos estratégicos se pretenden. Cuanto más delimitadas estén estas tareas más argumentos se tendrán a la hora de negociar y exponer a la persona que se entreviste qué es lo que se pone en juego. Esta fase, además, ahorrará tiempo y dinero en una eventual contratación de un servicio especializado de reclutamiento.

Tan importante como saber lo que pediremos al aspirante es poner encima de la mesa qué se va a ofrecer. No solo un rango salarial, si no los beneficios en cuanto a salario en especie, y valores como oportunidades de ascenso profesional, formación o tipo de contrato.

Una vez concretado este trabajo previo se puede empezar una planificación de la búsqueda del perfil que se necesita entre las principales fuentes de talento.

Lugares a los que acudir en busca de talento

Explora dentro del talento de la empresa. Haz público, a nivel interno, el perfil profesional que se está buscando. Puede que entre la plantilla que ya trabaja alguien cumpla con los requisitos. Pero también, es probable que alguien que ya forma parte de la empresa conozca a alguna persona que cumpla con los requisitos del puesto, a la que traerían de la mano. Un elevado porcentaje de las nuevas incorporaciones se produce gracias a conocidos. Además, esto puede ser un buen síntoma sobre el grado de satisfacción de los empleados, el employer branding, puesto que se recomiendan la empresa para trabajar.

Si esta cantera no diera buenos resultados se puede acudir a los servicios especializados de reclutamiento. Estas empresas son expertas en segmentar perfiles para ofrecer talento especializado dependiendo del sector. Sus servicios están fundamentados en informes sobre las nuevas necesidades que plantea el mercado laboral. El encuentro entre expertos y compañías que necesitan cubrir vacantes se optimiza. El inconveniente en estos casos es que suele encarecer el proceso.

Lugares a los que acudir en busca de talento

Las ventajas del nethunting

Pero es importante no dejar ninguna fuente sin explorar. El nethunting o la captación de talento a través de internet puede proporcionar también encuentros exitosos. A través de plataformas específicas, como el portal de Infoempleo, pero también haciendo una búsqueda menos estructurada a través de foros profesionales o redes sociales más genéricas como Twitter, Twitch o Instagram, donde el potencial candidato muestra por vídeo sus destrezas. Las redes sociales también son escaparates de habilidades del ámbito laboral, además de escenario de cualidades transversales como la comunicación, persuasión, organización o la creatividad.

Acudir a eventos tanto online como presenciales, hacer networking, ofrece la oportunidad de entrar en contacto con talento especializado. Con la ventaja de poder entablar una conversación profesional sin que el escenario esté tan condicionado como pueda estarlo un despacho dentro de la empresa. En estos casos la persona que, hipotéticamente aspirara al puesto se podría sentir más cohibida o presionada por querer dar una imagen adecuada.

Evalúa sobre la marcha y corrige

Es fundamental hacer una evaluación durante el proceso sobre los resultados que se obtienen en esta búsqueda para calibrar si la estrategia está funcionando. Sería necesario establecer un tiempo para conseguir la incorporación. En caso de que se estén encontrando demasiados problemas identificar si la causa está en lo que se está ofreciendo, y por lo tanto, hacerla más atractiva. O en una dificultad intrínseca del mercado laboral. En este caso, se puede valorar el proporcionar la formación de los propios cuadros, algo a lo que ya están apostando una cantidad creciente de empresas.