{"id":6843,"date":"2010-02-01T09:53:46","date_gmt":"2010-02-01T08:53:46","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=6843"},"modified":"2024-08-30T13:25:54","modified_gmt":"2024-08-30T11:25:54","slug":"implicaciones-del-proceso-de-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/implicaciones-del-proceso-de-coaching\/","title":{"rendered":"Implicaciones del proceso de &#8216;coaching&#8217;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Javier Pag\u00e1n,\u00a0coach de negocios. Gerente de <a class=\"wp-caption-dd\" title=\"Activa-t\" href=\"http:\/\/www.activa-tse.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Activa-t Servicios Empresariales<\/a>. Profesor de <a class=\"wp-caption-dd\" title=\"ENAE\" href=\"https:\/\/www.enae.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ENAE Business School<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Todas las personas que deciden iniciar un proceso de coaching tienen una cosa en com\u00fan: <strong>quieren cambiar su estatus quo, conocen sus posibilidades y se sienten frustrados por no saber como aprovecharlas<\/strong>. Salir de este estado de inmovilidad tiene implicaciones para ti y para tu organizaci\u00f3n \u00bfest\u00e1s dispuesto a asumirlas? Para saber m\u00e1s, te invitamos a que sigas leyendo.<\/p>\n<p>Enhorabuena. Seguir leyendo implica haber tomado una decisi\u00f3n, elemento fundamental para vencer la inmovilidad. Ahora bien, tu esfuerzo no puede quedarse ah\u00ed. Debes ser consciente de que decidir te conduce al verdadero reto: <strong>actuar<\/strong>. Por que una cosa debes tener clara desde el principio; el actor principal en este proceso eres <strong>t\u00fa<\/strong>. Por ello, seguir leyendo estas l\u00edneas constituye un gran paso: <strong>t\u00fa y nadie m\u00e1s que t\u00fa ha decidido seguir adelante<\/strong>. Sentir que tienes poder para decidir y actuar es la clave de todo proceso de cambio. La responsabilidad de seguir o parar es tuya y s\u00f3lo tuya \u00bfqu\u00e9 decides?<\/p>\n<p>Este \u00faltimo p\u00e1rrafo me ha tra\u00eddo el recuerdo de la pel\u00edcula Matrix y la escena de Morfeo ofreciendo a Neo las dos p\u00edldoras: \u201c<strong>Si tomas la p\u00edldora azul, la historia acaba, te despiertas en la cama y crees en todo lo que quieres creer. Si tomas la p\u00edldora roja te quedas en el mundo de las maravillas<\/strong>, y te ense\u00f1ar\u00e9 que tan profundo el hoyo del conejo es\u2026 Recuerda, lo \u00fanico que te estoy ofreciendo es la verdad, nada mas\u2026.\u201d <strong>Nuestra vida est\u00e1 llena de decisiones, unas m\u00e1s sencillas que otras<\/strong>, pero todas giran en torno a lo mismo; tomar la p\u00edldora azul y quedarnos en lo conocido o arriesgar y tomar la p\u00edldora roja y entrar en el mundo de lo desconocido \u00bfDe qu\u00e9 color est\u00e1n pintadas tus decisiones?<\/p>\n<p>Estar en esta l\u00ednea implica haber tomado la p\u00edldora roja, has decidido adentrarte en lo desconocido. Como l\u00edderes efectivos que somos, conocemos la realidad que sustenta nuestras decisiones y acciones. Tenemos claro por qu\u00e9 hacemos lo que hacemos. Siempre hay una raz\u00f3n l\u00f3gica. <strong>Tomar la p\u00edldora roja implica un ejercicio de reflexi\u00f3n y autocr\u00edtica<\/strong>. Implica reconocer nuestra parte de responsabilidad en los resultados y la necesidad de ajustes en nosotros mismos. Implica reflexionar sobre el sentido que est\u00e1 tomando nuestra vida \u00bfestamos dando vueltas en c\u00edrculos cada vez m\u00e1s conc\u00e9ntricos que nos llevan hacia un n\u00facleo oscuro y tenebroso o avanzando con fuerza hacia un futuro lleno de ilusi\u00f3n y esperanza?<\/p>\n<p><strong>Lo que nos empuja frecuentemente a tomar la p\u00edldora azul es haber ca\u00eddo en la trampa de nuestra propia efectividad<\/strong>. Nuestro entorno nos manda continuas se\u00f1ales \u00bfQu\u00e9 uso hacemos de ellas? \u00bfC\u00f3mo actuamos si un cliente nos llama enfadado por que no ha recibido un pedido a tiempo o por que el servicio que ha recibido dista mucho de lo que esperaba? \u00bfC\u00f3mo reaccionamos si las relaciones con nuestros trabajadores se tensan o si pensamos que todos ellos son in\u00fatiles? \u00bfY si recibimos se\u00f1ales como la ganancia o perdida de peso, o nuestra pareja se queja por que no hablamos ni salimos a cenar con ella o vemos menos a nuestros hijos y amigos? S\u00f3lo hay dos posibles respuestas justificar, azul o actuar, rojo \u00bfQu\u00e9 color es el tuyo?<\/p>\n<p><strong>Mantener un \u00e9xito continuado pasa por un proceso de actualizaci\u00f3n constante de nosotros mismos, pasa por identificar las ventajas de la p\u00edldora roja.<\/strong> Aceptar la existencia de los colores es un paso, pero \u00bfestamos dispuestos a asumir el riesgo que ello conlleva para nosotros? Nuestra experiencia como coaches nos demuestra que los que se atreven a probar se enfrentan a continuos retos. Se enfrentan a su propia realidad y sus h\u00e1bitos. Decidir si tomar la p\u00edldora roja o la azul equivale a vencer nuestra zona de confort o acomodarnos en ella. <strong>Al final, las opciones se reducen a dos: asumir la responsabilidad del cambio de uno mismo o seguir con la creencia de que \u201cm\u00e1s vale malo conocido que bueno por conocer\u201d<\/strong> \u00bfCu\u00e1l es tu caso? \u00bfPreparado para probar?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Javier Pag\u00e1n,\u00a0coach de negocios. Gerente de Activa-t Servicios Empresariales. 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