{"id":6631,"date":"2010-01-25T09:07:18","date_gmt":"2010-01-25T08:07:18","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=6631"},"modified":"2025-07-22T14:15:26","modified_gmt":"2025-07-22T12:15:26","slug":"disenaremos-mejores-organizaciones-si-aprendemos-del-pasado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/disenaremos-mejores-organizaciones-si-aprendemos-del-pasado\/","title":{"rendered":"\u00abDise\u00f1aremos mejores organizaciones si aprendemos del pasado\u00bb"},"content":{"rendered":"

Javier Fern\u00e1ndez Aguado, socio director de MindValue<\/a><\/h3>\n

No son pocos los que han definido a Javier Fern\u00e1ndez Aguado como \u00abhombre del Renacimiento\u00bb. La publicaci\u00f3n de m\u00e1s de treinta libros en solitario, los m\u00e1s de ciento cincuenta t\u00edtulos que analizan sus propuestas y pensamiento y algunos premios tan importantes como el Peter Drucker, un galard\u00f3n estadounidense a la innovaci\u00f3n en \u2018management\u2019 o el Manager Forum Thinker, que reconoce al espa\u00f1ol que m\u00e1s aportaciones ha realizado al \u00e1mbito de la direcci\u00f3n de personas, avalan este calificativo y dejan claro que el oficio de este madrile\u00f1o, que a\u00fan no ha cumplido los cincuenta, es el de pensador<\/strong>. Un pensador que confiesa que desde hace a\u00f1os devora tres libros a la semana y que es miembro del exclusivo club de expertos Top Ten Management Spain.<\/p>\n

Sus reflexiones, las pasadas y las que est\u00e1n por llegar, acerca de la direcci\u00f3n, la felicidad, la soledad o la \u00e9tica dentro de la empresa ser\u00e1n el hilo conductor del I Symposium Internacional sobre el pensamiento de Javier Fern\u00e1ndez Aguado<\/a>, que se celebrar\u00e1 el pr\u00f3ximo 25 de febrero en Madrid, enmarcado en Expoelearning.<\/p>\n

Queda un mes para que tenga lugar el symposium sobre su pensamiento. \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 esta iniciativa?
\n<\/strong>El motor del encuentro es un grupo de empresarios catalanes que conocen mis libros y mis propuestas. Ellos conoc\u00edan este tipo de eventos en otras partes del mundo, pero llegaron a la conclusi\u00f3n de que en Espa\u00f1a este tipo de eventos s\u00f3lo se hace cuando la persona ha muerto o est\u00e1 a punto… En concreto, fue el presidente de AEFOL, Josep Lozano, quien me propuso el proyecto, y \u00e9l es el impulsor al 100%.<\/p>\n

Parece que la literatura y la investigaci\u00f3n sobre el mundo de la empresa ya ha calado en nuestro pa\u00eds, pero \u00bfen qu\u00e9 momento dir\u00eda usted que se encuentra esta disciplina?
\n<\/strong>Como en todos los \u00e1mbitos, estamos en un momento de remanso. Hubo una gran euforia, pero luego lleg\u00f3 la crisis… En \u2018management\u2019, hay grandes intelectuales en Estados Unidos, en Francia, en Alemania y, gracias a Dios, tambi\u00e9n en Espa\u00f1a hay una serie de personas que est\u00e1 haciendo el esfuerzo de pensar c\u00f3mo van a ser las empresas en el futuro. Junto a ellas, lo mismo en Am\u00e9rica que aqu\u00ed, hay gente que se dedica a cortar y pegar, a repetir ideas… Y es estupendo porque tiene que haber de todo, pero creo que el pensamiento tiene que ir por delante de la realidad.<\/p>\n

\u00bfSobre qu\u00e9 aspectos es m\u00e1s necesario que nos paremos a reflexionar?
\n<\/strong>Algunos son estrictamente t\u00e9cnicos y otros, \u00e9ticos. En mi opini\u00f3n, esta crisis tiene mucho que ver con esa falta de equilibrio que ya describiera Arist\u00f3teles. Hay que recuperar el equilibrio razonable. A m\u00ed me gusta decir que una empresa tiene dos objetivos: la eficiencia econ\u00f3mica y la social. Si la organizaci\u00f3n centra su inter\u00e9s en los resultados financieros, destrozar\u00e1 a su gente, y viceversa.<\/p>\n

Y, en esta tarea, adem\u00e1s de los libros, de los grandes pensadores, \u00bfqu\u00e9 nos puede ayudar?<\/strong>
\nYo utilizo un lema: \u2018Nova veteris augere\u2019 [hacer nuevo lo antiguo]. En gran parte, el trabajo de los que nos dedicamos a pensar es aprender del pasado para traer al presente lo mejor de lo sucedido. Por ejemplo, el caso Madoff se encuentra exactamente igual en la Roma cl\u00e1sica. Y no es algo \u00fanico. En unos d\u00edas aparecer\u00e1 mi nuevo libro, \u2018Templarios: ense\u00f1anzas para organizaciones contempor\u00e1neas\u2019, donde analizo c\u00f3mo se seleccionaban los l\u00edderes de esa orden, c\u00f3mo desped\u00edan, c\u00f3mo lo gestionaban… Es muy importante saber que viviremos mejor y dise\u00f1aremos mejores organizaciones si aprendemos del pasado.<\/p>\n

Tres t\u00edtulos imprescindibles…
\n<\/strong>Aunque sea m\u00e1s arduo, m\u00e1s vale leer un buen libro de un autor de referencia que cien cositas de aeropuerto. En este sentido son imprescindibles \u2018\u00c9tica a Nic\u00f3maco\u2019 de Arist\u00f3teles; \u2018La educaci\u00f3n del pr\u00edncipe cristiano\u2019 de Erasmo de Rotterdam, y \u2018Meditaciones\u2019 de Marco Aurelio<\/p>\n

Acaba de ser nombrado jefe del \u00e1rea de Deontolog\u00eda en el IEB. \u00bfQu\u00e9 papel juega la \u00e9tica en la empresa?
\n<\/strong>La \u00e9tica, para m\u00ed, es un conjunto de reglas que facilita el camino a la felicidad. Evidentemente, hemos vivido una moratoria \u00e9tica, pero ahora hay un clamor por recuperar ese sendero. Una empresa debe hacerse cinco grandes preguntas: qu\u00e9 vendo, a qui\u00e9n se lo vendo, por qu\u00e9 me compran, durante cu\u00e1nto tiempo y cu\u00e1nto gano. De ellas, la m\u00e1s importante es \u2018por qu\u00e9 me compran\u2019. Dicho de otro modo, \u2018\u00bfcu\u00e1les son mis ventajas competitivas?\u2019. La moratoria ha hecho que esta pregunta haya sido sustituida por \u2018\u00bfcu\u00e1nto gano?\u2019. La \u00e9tica nos recuerda, una vez m\u00e1s, que el equilibrio es imprescindible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Javier Fern\u00e1ndez Aguado, socio director de MindValue No son pocos los que han definido a Javier Fern\u00e1ndez Aguado Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":29665,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[944,18,945,946,291,120,947,948,949,950,951],"class_list":["post-6631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","tag-aristoteles","tag-empresa","tag-etica","tag-historia","tag-javier-fernandez-aguado","tag-management","tag-mindvalue","tag-pasado","tag-pensador","tag-peter-drucker","tag-symposium"],"yoast_head":"\n"Dise\u00f1aremos mejores organizaciones si aprendemos del pasado" | HRTRENDS<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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