{"id":44377,"date":"2024-07-16T07:15:04","date_gmt":"2024-07-16T05:15:04","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=44377"},"modified":"2024-07-16T07:07:47","modified_gmt":"2024-07-16T05:07:47","slug":"la-delegacion-en-el-liderazgo-como-puedes-aplicarla-de-forma-efectiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/la-delegacion-en-el-liderazgo-como-puedes-aplicarla-de-forma-efectiva\/","title":{"rendered":"La delegaci\u00f3n en el liderazgo, \u00bfc\u00f3mo puedes aplicarla de forma efectiva?"},"content":{"rendered":"<p>Algo que debe aprender todo jefe de equipo es que la <strong>delegaci\u00f3n en el liderazgo<\/strong> no es una cuesti\u00f3n de ego ni de falta de competencias. No est\u00e1 en juego \u00fanicamente una elecci\u00f3n personal y esa es la idea que debemos transmitir desde el departamento de Recursos Humanos.<\/p>\n<h2>Los frenos a la delegaci\u00f3n en el liderazgo<\/h2>\n<p>No se trata \u00fanicamente de contar con las habilidades t\u00e9cnicas, la formaci\u00f3n y la experiencia necesarias para dirigir un equipo humano de forma eficaz. El liderazgo requiere exige ante todo de las personas que lo ejercen <strong>el ejercicio de una serie de <a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/10-habilidades-blandas-demandadas-rrhh\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">habilidades blandas<\/a><\/strong>. Y una de las principales es la capacidad para trasladar a otros miembros del equipo parte de sus tareas y responsabilidades para centrarse en otras que requieren su atenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Porque un l\u00edder que <strong>se resiste a delegar <\/strong>puede comprometer seriamente la productividad de su departamento. Al retener el trabajo y la toma de decisiones, posiblemente solo conseguir\u00e1 aumentar su nivel de estr\u00e9s y retrasar el desarrollo los proyectos.<\/p>\n<p>Las razones que se oponen a la delegaci\u00f3n en el liderazgo son variadas y <strong>pueden cambiar de una persona a otra<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>El <strong>ego y la falta de confianza en la competencia ajena<\/strong>, la sensaci\u00f3n de ser imprescindible en la empresa.<\/li>\n<li>La <strong>carencia de habilidades de comunicaci\u00f3n<\/strong>. Se trata de una persona que prefiere asumir una tarea antes que pararse a explicar a otra persona c\u00f3mo debe realizarse.<\/li>\n<li>El <strong>miedo a ser rebajado<\/strong> ante los dem\u00e1s o que la delegaci\u00f3n sea vista como una falta de profesionalidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de las consecuencias personales para el propio l\u00edder, las personas que forman el equipo perder\u00e1n la oportunidad de <strong>asumir nuevas responsabilidades<\/strong> y desarrollarse profesionalmente. Tambi\u00e9n se ver\u00e1 comprometida la capacidad para desarrollar nuevos proyectos en paralelo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-44331 size-full\" src=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2024\/07\/Equipo-participando-en-estrategias-para-fomentar-la-delegacion-en-el-liderazgo.jpg\" alt=\"Equipo participando en estrategias para fomentar la delegaci\u00f3n en el liderazgo\" width=\"800\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2024\/07\/Equipo-participando-en-estrategias-para-fomentar-la-delegacion-en-el-liderazgo.jpg 800w, https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2024\/07\/Equipo-participando-en-estrategias-para-fomentar-la-delegacion-en-el-liderazgo-300x200.jpg 300w, https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2024\/07\/Equipo-participando-en-estrategias-para-fomentar-la-delegacion-en-el-liderazgo-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<h2>Estrategias para delegar<\/h2>\n<p>Para desarrollar la capacidad de la delegaci\u00f3n en el liderazgo, existen una serie de estrategias que, desde el departamento de Recursos Humanos, deben <strong>trasladarse a los l\u00edderes de equipo<\/strong>. Porque no se trata de \u201cquitarse trabajo de encima\u201d, sino de aumentar la productividad y optimizar las capacidades del departamento a partir de la distribuci\u00f3n de tareas.<\/p>\n<ul>\n<li>El l\u00edder debe <strong>conocer perfectamente al grupo humano bajo su responsabilidad<\/strong>. Cada persona tendr\u00e1 una serie de capacidades, un historial de formaci\u00f3n y unas habilidades blandas diferentes. De esta forma sabr\u00e1 a qui\u00e9n deber\u00e1 asignar una tarea o una responsabilidad.<\/li>\n<li>De la misma forma que no debe quedar al azar sobre qui\u00e9n se delega, tampoco el qu\u00e9 se delega. El l\u00edder debe <strong>delimitar y definir cu\u00e1les son las diversas tareas<\/strong>, cu\u00e1les son prioritarias, de qu\u00e9 plazo se dispone y cu\u00e1les son los objetivos.<\/li>\n<li>Una vez ha delegado sobre un miembro del equipo, el l\u00edder <strong>debe estar disponible<\/strong> para brindar apoyo y asegurarse de que esa persona cuenta con los medios necesarios. Delegar no es lavarse las manos. Por el contrario, debe revisar peri\u00f3dicamente el trabajo asignado y proveer de feedback constructivo.<\/li>\n<li>Debe fomentar la <strong>autonom\u00eda y la responsabilidad<\/strong> de los empleados y huir de la sensaci\u00f3n de que solo \u00e9l puede aportar las soluciones m\u00e1s creativas. Permitiendo las iniciativas personales aumentar\u00e1 la implicaci\u00f3n y la fortaleza del equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>El papel de RRHH en la delegaci\u00f3n en el liderazgo<\/h2>\n<p>La responsabilidad del departamento de Recursos Humanos comienza en el <strong>mismo momento del reclutamiento<\/strong> y en la asignaci\u00f3n de roles de liderazgo. Es crucial identificar en los candidatos las habilidades y la disposici\u00f3n para delegar en los dem\u00e1s sus tareas.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s de <strong>talleres y acciones de formaci\u00f3n que capaciten a los l\u00edderes<\/strong> en la delegaci\u00f3n, se pueden promover las estrategias mencionadas y mejorarlas. Asimismo, se debe ofrecer entrenamiento en las habilidades blandas necesarias.<\/p>\n<p>El departamento tambi\u00e9n puede asegurarse de que los l\u00edderes de equipo puedan contar con <strong>manuales y gu\u00edas<\/strong> que les asesoren, as\u00ed como proveer de los sistemas de gesti\u00f3n de proyectos que puedan facilitar al m\u00e1ximo la delegaci\u00f3n en el liderazgo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Algo que debe aprender todo jefe de equipo es que la delegaci\u00f3n en el liderazgo no es una<a class=\"moretag\" href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/la-delegacion-en-el-liderazgo-como-puedes-aplicarla-de-forma-efectiva\/\"> Leer 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