{"id":43720,"date":"2023-07-11T00:00:00","date_gmt":"2023-07-10T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=43720"},"modified":"2024-07-03T13:56:37","modified_gmt":"2024-07-03T11:56:37","slug":"como-adaptar-los-estilos-de-liderazgo-cuando-hay-cambios-importantes-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/como-adaptar-los-estilos-de-liderazgo-cuando-hay-cambios-importantes-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo adaptar los estilos de liderazgo cuando hay cambios importantes en las organizaciones"},"content":{"rendered":"<p>Adaptar los <strong>estilos de liderazgo<\/strong> que necesita tu plantilla en cada contexto es un arte que se <strong>aprende<\/strong> y est\u00e1 integrado en el<strong> liderazgo situacional<\/strong>. La <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> es la base para responder a estas demandas seg\u00fan el momento y el equipo. Unos trabajadores pueden <strong>beneficiarse<\/strong> de un <strong>liderazgo empresarial carism\u00e1tico <\/strong>mientras que otros prefieran uno m\u00e1s <strong>democr\u00e1tico<\/strong> o participativo. Acertar no es cuesti\u00f3n de suerte sino de conocimiento y <strong>buenas pr\u00e1cticas<\/strong> empresariales.<\/p>\n<h2>Reconstruyendo los estilos de liderazgo<\/h2>\n<p>Adaptar los <strong>estilos de liderazgo<\/strong> seg\u00fan el contexto con el que te encuentres es el rasgo fundamental del <strong>liderazgo situacional<\/strong>. La definici\u00f3n de este <strong>modelo de liderazgo<\/strong> es responsabilidad de Paul Hersey y Ken Blanchard. De acuerdo con este paradigma, el <strong>l\u00edder carism\u00e1tico<\/strong> debe ajustar su discurso, su propuesta de acciones y su intensidad al personal. Seg\u00fan su madurez, el <strong>liderazgo<\/strong> podr\u00e1 asumir una posici\u00f3n m\u00e1s activa o pasiva. El primer paso para que alcances los objetivos es que conozcas los tipos de <strong>liderazgo empresarial<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Autoritario o cohercitivo<\/strong>: este es un modelo en desuso porque no suele lograr los objetivos. Los trabajadores reciben instrucciones precisas y constantes sobre sus tareas. Como la metodolog\u00eda es el control y la monitorizaci\u00f3n, puede funcionar en un equipo reciente o con poca iniciativa. La versi\u00f3n cohercitiva es la que ejerce m\u00e1s presi\u00f3n y no mira en absoluto por las circunstancias de cada trabajador.<\/li>\n<li><strong>Democr\u00e1tico<\/strong>: la direcci\u00f3n delega la organizaci\u00f3n en equipos aut\u00f3nomos limit\u00e1ndose a repartir las tareas y fijar objetivos. Este es el modelo m\u00e1s eficaz cuando has constatado la responsabilidad y eficiencia de los trabajadores.<\/li>\n<li><strong>Carism\u00e1tico<\/strong>: el l\u00edder concentra la mayor\u00eda de responsabilidades apoy\u00e1ndose en la informaci\u00f3n que recoge de los miembros del equipo. Cuenta con buena reputaci\u00f3n por su trayectoria y por su continuo reconocimiento al personal. Premia las ideas m\u00e1s \u00fatiles y los buenos resultados.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/liderazgo-transformacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Transformacional<\/strong><\/a>: en este modelo los liderazgos alientan y motivan al personal para innovar y crear cambios que favorezcan tambi\u00e9n a la empresa. Cada uno de los elementos del ecosistema empresarial es percibido como una pieza clave para el crecimiento personal y colectivo dentro de la cultura corporativa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Beneficios para la plantilla y para la empresa<\/h2>\n<p>La <strong>direcci\u00f3n<\/strong> que asuma el <strong>liderazgo situacional<\/strong> potencia la resiliencia de la empresa. Pero adem\u00e1s cabe destacar otros beneficios:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Equipos m\u00e1s resolutivos y eficientes<\/strong>: al ser reconocidos y tratados con lo que necesitan en cada momento, optimizan su rendimiento. Asumen su responsabilidad y cumplen los tiempos.<\/li>\n<li><strong>Motivaci\u00f3n y compromiso<\/strong>: los trabajadores se sienten satisfechos en un ecosistema que les provee una gu\u00eda detallada o total libertad justo en el momento preciso.<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de un <strong>entorno de trabajo positivo<\/strong>: con un buen clima laboral aumentas el bienestar y la productividad. Adem\u00e1s mejoras tu reputaci\u00f3n y la marca empleadora. As\u00ed, atraer\u00e1s y podr\u00e1s retener al talento cualificado.<\/li>\n<li><strong>Adaptabilidad al cambio<\/strong>: al ser flexible con las condiciones de los trabajadores refuerzas esta <a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/7-habilidades-blandas-o-soft-skills-que-deberas-tener-en-cuenta-en-2023-para-reclutar-candidatos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>soft skill<\/em><\/strong><\/a>\u00a0tan demandada en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/li>\n<li>Mejoras la <strong>experiencia del empleado<\/strong>: al fluir la comunicaci\u00f3n entre las personas, el feedback tiene sentido y las demandas de la plantilla son integradas en una visi\u00f3n panor\u00e1mica de los recursos humanos.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Adaptar los estilos de liderazgo que necesita tu plantilla en cada contexto es un arte que se aprende<a class=\"moretag\" 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