{"id":43705,"date":"2023-04-18T00:00:00","date_gmt":"2023-04-17T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=43705"},"modified":"2024-07-03T16:59:34","modified_gmt":"2024-07-03T14:59:34","slug":"prevision-de-contratacion-pasos-para-anticipar-necesidades-de-personal-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/prevision-de-contratacion-pasos-para-anticipar-necesidades-de-personal-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Previsi\u00f3n de contrataci\u00f3n: Pasos para que puedas anticipar tus necesidades de personal en la empresa"},"content":{"rendered":"

La previsi\u00f3n de contrataci\u00f3n<\/strong> es la herramienta que necesitas para gestionar el talento<\/strong> en tu empresa en tiempos de incertidumbre especialmente. Para ello, debes analizar la situaci\u00f3n<\/strong>\u00a0particular de tu organizaci\u00f3n. Elabora el profesiograma, especifica las caracter\u00edsticas de cada puesto <\/strong>y eval\u00faa el \u00edndice de rotaci\u00f3n<\/strong>. Dise\u00f1a un plan de acci\u00f3n con objetivos y metas concretos<\/strong>. Y enfoca en el proceso que te interesa en cada momento como una contrataci\u00f3n temporal<\/strong>.<\/p>\n

C\u00f3mo elaborar un plan de previsi\u00f3n de contrataci\u00f3n<\/h2>\n

La previsi\u00f3n de la contrataci\u00f3n<\/strong> a medio y largo plazo es uno de los aprendizajes<\/strong> que las organizaciones han tenido que hacer tras la crisis sanitaria. La selecci\u00f3n<\/strong> y contrataci\u00f3n de personal<\/strong> siempre ha sido y ser\u00e1 una de las funciones principales de recursos humanos, pero observando el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual de la empresa<\/strong>, se ha convertido en un must<\/em>.<\/p>\n

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Dentro del marco econ\u00f3mico y de mercado laboral<\/strong> dominado por la incertidumbre<\/strong>, tambi\u00e9n tendr\u00e1s que realizar un an\u00e1lisis espec\u00edfico de tu capital humano. Algunos de los indicadores m\u00e1s importantes son el \u00edndice de rotaci\u00f3n<\/strong>, la marca empleadora<\/strong>, la satisfacci\u00f3n<\/strong> de la plantilla o el rendimiento<\/strong>.<\/div>\n<\/div>\n

Para la identificaci\u00f3n de las necesidades futuras<\/strong> vas a elaborar este plan de previsi\u00f3n de contrataci\u00f3n. Es un instrumento de gesti\u00f3n del talento humano que permite determinar de manera anticipada<\/strong> las necesidades de personal en te\u0301rminos cuantitativos y cualitativos<\/strong> para atender eficientemente los servicios y productos a cargo de la entidad.<\/p>\n

En cualquier caso, la previsi\u00f3n de las necesidades de la empresa<\/strong> debe ajustarse a su capacidad. Alcanzar todos los objetivos en recursos humanos no puede comprometer la sostenibilidad<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda. Siempre debes proteger el cumplimiento del tri\u00e1ngulo de hierro<\/strong> y no renunciar ni a la calidad ni al alcance ni aumentar los costos. Busca compensar las limitaciones econ\u00f3micas para atraer y retener el talento<\/strong><\/a> con otras retribuciones en especie. Mejorar tu employer branding<\/em><\/strong> y contar con trabajadores satisfechos es garant\u00eda de excelente reputaci\u00f3n.<\/p>\n

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El plan de acci\u00f3n paso a paso<\/h2>\n

En el desarrollo de un plan de acci\u00f3n<\/strong> tendr\u00e1s que coordinar con otros departamentos. De vital importancia es cuadrar la previsi\u00f3n de contrataci\u00f3n con la previsi\u00f3n financiera<\/strong>. Ya sabes que una parte importante del presupuesto<\/strong> de la empresa se dedica al reclutamiento<\/strong> de la plantilla. Estos son los pasos que debes seguir:<\/p>\n