{"id":43666,"date":"2023-05-15T00:00:00","date_gmt":"2023-05-14T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=43666"},"modified":"2024-07-03T16:46:19","modified_gmt":"2024-07-03T14:46:19","slug":"claves-para-identificar-y-evaluar-las-competencias-del-candidato-en-una-entrevista-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/claves-para-identificar-y-evaluar-las-competencias-del-candidato-en-una-entrevista-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Claves para identificar y evaluar las competencias del candidato en una entrevista de trabajo"},"content":{"rendered":"<p><strong>Identificar y evaluar las competencias del candidato<\/strong> es el objetivo de las <strong>entrevistas<\/strong> de trabajo llamadas situacionales o conductuales. Las preguntas que te sirven para conocer las <strong>habilidades<\/strong> y las competencias de las candidaturas pueden ser <strong>abiertas<\/strong> o cerradas, <strong>hipot\u00e9ticas<\/strong>, con <strong>trampas<\/strong> o <strong>capciosas<\/strong>. Los criterios que van a ser \u00fatiles para evaluar y seleccionar a los perfiles ideales giran en torno a la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong>, el <strong>liderazgo<\/strong> o la <strong>adaptabilidad<\/strong>.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo identificar y evaluar las competencias del candidato<\/h2>\n<p>Saber c\u00f3mo<strong> identificar y evaluar las competencias del candidato<\/strong> es una de las cuestiones clave para la <strong>selecci\u00f3n<\/strong> por competencias del <strong>candidato ideal<\/strong>. Y para lograr el objetivo en la entrevista de trabajo, lo que buscas en este perfil debe estar claro desde el inicio del <a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>proceso de<\/strong> <strong>reclutamiento<\/strong><\/a>. La <strong>entrevista laboral <\/strong>es la culminaci\u00f3n del mismo.<\/p>\n<p>Que esta se centre en las competencias, beneficia a ambas partes, pues, por un lado, la persona candidata puede <strong>demostrar su<\/strong> <strong>talento humano<\/strong>. Por otro, t\u00fa podr\u00e1s <strong>detectar los beneficios de esa contrataci\u00f3n<\/strong> en el transcurso de la entrevista. Por ejemplo, mientras que el candidato narra una situaci\u00f3n complicada del pasado en la que se equivoc\u00f3, y manifiesta las ense\u00f1anzas que obtuvo con esta experiencia.<\/p>\n<p>La idea es generar un contexto en el que preguntar sobre la respuesta relacionada con el perfil que se quiere contratar. Cada pregunta se corresponde con los <strong>criterios<\/strong> <strong>que servir\u00e1n para la evaluaci\u00f3n<\/strong> y posterior selecci\u00f3n. Desde Recursos Humanos, puedes dise\u00f1ar las <strong>preguntas clave para identificar competencias<\/strong>. Las principales son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Abiertas\/cerradas<\/strong>: en la combinaci\u00f3n de estas en la <strong>entrevista de selecci\u00f3n<\/strong> puedes ir perfilando los rasgos de la candidatura.<\/li>\n<li><strong>Hipot\u00e9ticas<\/strong>: \u00bfQu\u00e9 har\u00edas t\u00fa si\u2026?<\/li>\n<li><strong>Trampa<\/strong>: para que la candidatura decida entre dos hip\u00f3tesis que no son viables.<\/li>\n<li><strong>Provocadoras<\/strong>: por ejemplo, en un contexto distendido quien entrevista plantea una cuesti\u00f3n decisiva para el trabajo.<\/li>\n<li><strong>Capciosas<\/strong>: en la misma pregunta est\u00e1 inducida la respuesta.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Evaluaci\u00f3n final y selecci\u00f3n del candidato<\/h2>\n<p>Al final de la <strong>entrevista por competencias<\/strong> es el momento de la <strong>evaluaci\u00f3n de respuestas y comportamientos<\/strong>. Se las puede definir como <strong>entrevistas situacionales o conductuales<\/strong> por la naturaleza de la metodolog\u00eda que representan. Seg\u00fan haya ido respondiendo, ir\u00e1s puntuando en estos ejes o criterios:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Adaptabilidad<\/strong>: \u00bfC\u00f3mo afronta los cambios o desaf\u00edos?<\/li>\n<li><strong>Trabajo en equipo<\/strong>: \u00bfColabora con otras personas?<\/li>\n<li><strong>Orientaci\u00f3n al cliente<\/strong>: \u00bfCu\u00e1l es la calidad del trato? O \u00bfsabe identificar sus necesidades?<\/li>\n<li><strong>Iniciativa y autonom\u00eda<\/strong>: \u00bfResuelve buscando alternativas de manera independiente?<\/li>\n<li><strong>Liderazgo<\/strong>: Motivar al grupo as\u00ed como aceptar e integrar las opiniones de los otros.<\/li>\n<li><strong>Relaciones interpersonales<\/strong>: Capacidad de compartir informaci\u00f3n y mostrarse abierto.<\/li>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n<\/strong>: Verbal y desde el lenguaje no corporal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando finalizas el proceso de <strong>evaluaci\u00f3n por competencias<\/strong> es el momento de la <a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/indicador-mbti-el-test-de-myers-briggs-de-personalidad-para-seleccionar-candidatos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>selecci\u00f3n por competencias<\/strong><\/a>. Dejando clara la diferencia con las <strong>habilidades<\/strong> y aplicando la baremaci\u00f3n de estos criterios, ya puedes comunicar a la persona candidata si ha superado las pruebas.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si se trata de una programadora con altas habilidades y buena competencia, podr\u00edamos agregar que adem\u00e1s de su <em>expertise, <\/em>esta profesional tiene a\u00f1os de experiencia, un portfolio completo y es apta para liderar proyectos y comandar equipos. As\u00ed, <strong>la competencia ser\u00eda aquel valor agregado que un trabajador puede aportar<\/strong> tanto a su performance como a la cultura corporativa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Identificar y evaluar las competencias del candidato es el objetivo de las entrevistas de trabajo llamadas situacionales o<a class=\"moretag\" href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/claves-para-identificar-y-evaluar-las-competencias-del-candidato-en-una-entrevista-de-trabajo\/\"> Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":136,"featured_media":29665,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3030],"tags":[],"class_list":["post-43666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reclutamiento"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1.1 - 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