{"id":43624,"date":"2023-11-22T00:00:00","date_gmt":"2023-11-21T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=43624"},"modified":"2024-07-02T14:48:11","modified_gmt":"2024-07-02T12:48:11","slug":"ventajas-del-organigrama-circular-en-las-empresas-en-que-casos-aplicarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/ventajas-del-organigrama-circular-en-las-empresas-en-que-casos-aplicarlo\/","title":{"rendered":"Ventajas del Organigrama Circular en las empresas \u00bfEn qu\u00e9 casos aplicarlo?"},"content":{"rendered":"

Si ves que el modelo tradicional no funciona, quiz\u00e1 e el momento de implementar un organigrama circular en tu empresa<\/strong>, organizando las tareas y los recursos humanos en c\u00edrculos conc\u00e9ntricos. La mayor ventaja es que agiliza los procesos,<\/strong> y dota de autonom\u00eda y reconocimiento a la plantilla. Tambi\u00e9n su transparencia<\/strong> y claridad<\/strong>, con mayor comprensi\u00f3n del modelo organizativo. Como desventaja cabe se\u00f1alar la necesidad de un tiempo de<\/strong> adaptaci\u00f3n<\/strong> o las posibles resistencias de los trabajadores m\u00e1s conservadores.<\/p>\n

Organigrama circular en las empresas<\/h2>\n

El organigrama circular <\/strong>mediante c\u00edrculos conc\u00e9ntricos es la soluci\u00f3n para esas situaciones embarazosas<\/strong> en las que te preguntan sobre qui\u00e9n debe encargarse de determinada tarea y nadie lo tiene claro. Adem\u00e1s de ser m\u00e1s habitual de lo que deber\u00eda, puede dar lugar a pr\u00e1cticas nocivas como esquivar responsabilidades ante la ambig\u00fcedad de la estructura organizacional<\/strong>. Para corregir este contexto, puedes utilizar los organigramas de empresa, que son herramientas visuales que representan la estructura organizativa.<\/p>\n

En comparaci\u00f3n con otros tipos como la organizaci\u00f3n matricial,<\/a>\u00a0el organigrama circular<\/strong> presenta muchas ventajas<\/strong> en la medida en que aporta flexibilidad. Adem\u00e1s es un modelo organizativo alternativo id\u00f3neo<\/strong> para afrontar el actual entorno socioecon\u00f3mico actual, caracterizado por ser global, tecnol\u00f3gico y complejo.<\/p>\n

Uno de los principios que sostienen este modelo es el de la<\/strong> autogesti\u00f3n<\/strong> que, a su vez, es el m\u00e1s dif\u00edcil de comprender en modelos tradicionales y ordenados jer\u00e1rquicamente. El modelo circular<\/strong>, al contrario que los piramidales, pone en el centro a las personas<\/strong>, les da confianza y poder de decisi\u00f3n. Si bien es cierto, que puede provocar las resistencias de algunos empleados, acostumbrados a estructuras m\u00e1s tradicionales.<\/p>\n

Ventajas de este dise\u00f1o organizativo eficiente<\/h2>\n

Este modelo organizativo<\/strong> cada vez m\u00e1s popular, aunque a\u00fan no predominante en las tendencias de RRHH en Espa\u00f1a<\/strong><\/a>, es especialmente \u00fatil para empresas que tienen<\/strong> cadenas de valor largas<\/strong> y profundas. La raz\u00f3n es que permite descomponer el prop\u00f3sito general en partes, cada vez menos complejas y m\u00e1s manejables.<\/p>\n

Aunque puede requerir un periodo de adaptaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n como desventaja, destacan como sus principales ventajas <\/strong>las siguientes:<\/p>\n