{"id":43612,"date":"2023-12-02T00:00:00","date_gmt":"2023-12-01T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=43612"},"modified":"2024-07-02T14:41:27","modified_gmt":"2024-07-02T12:41:27","slug":"como-un-buen-cuadro-de-mando-puede-transformar-la-gestion-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/como-un-buen-cuadro-de-mando-puede-transformar-la-gestion-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo un buen cuadro de mando puede transformar la gesti\u00f3n de tu empresa"},"content":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda, un correcto an\u00e1lisis de datos <\/strong>resulta esencial para la<\/strong> toma de decisiones<\/strong> y la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de cualquier compa\u00f1\u00eda. Una herramienta muy extendida<\/strong> en los departamentos de RRHH de las empresas o en los comit\u00e9s de direcci\u00f3n es el denominado Cuadro de Mando.<\/strong> En este art\u00edculo analizaremos en qu\u00e9 consiste, cu\u00e1l es su funci\u00f3n espec\u00edfica y qu\u00e9 pasos hay que seguir para contar con un buen panel de mando.<\/p>\n

Qu\u00e9 es un Cuadro de Mando y para qu\u00e9 sirve<\/h2>\n

De forma gen\u00e9rica, un Cuadro de Mando es una complet\u00edsima herramienta de gesti\u00f3n empresarial <\/strong>utilizada por la direcci\u00f3n ejecutiva o por los departamentos de RRHH<\/a> de las empresas para controlar de forma permanente la eficacia y eficiencia operativa<\/strong> de cualquiera de los procesos de dicha organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Desde las desviaciones presupuestarias<\/strong>, los costes laborales<\/strong>, pasando por las tasas de rentabilidad productiva<\/strong>, el reporte de desempe\u00f1o<\/strong>, las necesidades formativas<\/strong> o los impactos publicitarios<\/strong>. Absolutamente todo puede ser analizado y medido<\/strong> desde el Cuadro de mando. La met\u00e1fora es sencilla: se trata del panel principal de nuestra torre de control<\/strong>. Una pantalla, una tabla, un gr\u00e1fico superalimentado desde donde conseguimos tener una visi\u00f3n cuantitativa y en tiempo real <\/strong>de la situaci\u00f3n y el funcionamiento de todas las \u00e1reas de la empresa. O de aquellas que queramos controlar de forma concreta.<\/p>\n

Todo dashboard empresarial<\/em> o Cuadro de Mando debe estar alineado con los objetivos y metas de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Por tanto, no todas las empresas necesitar\u00e1n controlar los mismos escenarios y procesos. En ese sentido, entran en juego<\/strong> de manera determinante los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)<\/a><\/strong>, que ser\u00e1n los encargados de medir el rendimiento o la situaci\u00f3n concreta de una actividad o proceso<\/strong> de la empresa. Todas estas m\u00e9tricas forman parte de lo que conocemos como business inteligence<\/em><\/strong>, el \u00e1rea de gesti\u00f3n empresarial que se ocupa de la recogida de todos esos datos para su posterior an\u00e1lisis<\/strong> de cara a una futura toma de decisiones<\/strong> o una estrat\u00e9gica gesti\u00f3n de riesgos al respecto.<\/p>\n

Elementos para crear un buen Cuadro de Mando<\/h2>\n

Hoy en d\u00eda, existen multitud de software<\/strong> de gesti\u00f3n empresarial<\/strong> que llevan incorporados un s\u00f3lido Cuadro de Mando. En otras ocasiones, las empresas solamente necesitar\u00e1n una completa tabla de Excel o formatos similares<\/strong> para controlar las m\u00e9tricas m\u00e1s importantes de sus \u00e1reas y departamentos.<\/p>\n

Aun as\u00ed, para que nuestro Cuadro de Mando pueda sernos \u00fatil<\/strong>, y nos permita tomar decisiones en la direcci\u00f3n correcta, deber\u00edamos tener en cuenta los siguientes aspectos<\/strong>:<\/p>\n