{"id":42628,"date":"2023-02-24T07:30:15","date_gmt":"2023-02-24T05:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=42628"},"modified":"2023-03-13T19:37:41","modified_gmt":"2023-03-13T17:37:41","slug":"tecnica-de-los-6-sombreros-de-edward-de-bono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/tecnica-de-los-6-sombreros-de-edward-de-bono\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aplicar a la gesti\u00f3n de equipos la t\u00e9cnica de los 6 sombreros de Edward de Bono"},"content":{"rendered":"

La t\u00e9cnica de los 6 sobreros<\/strong> es una manera \u00fatil de enfrentarse a la toma de decisiones. Sirve para contemplar una situaci\u00f3n desde distintos puntos de vista<\/strong>. Estos son representados por el color del sombrero<\/strong>. Existe el perfil cr\u00edtico, el optimista, el creativo, el emocional, el organizador y el que aporta datos objetivos. Ver\u00e1s c\u00f3mo mejora el rendimiento del equipo<\/strong> y el clima laboral. Jugar este tipo de role play<\/strong> te asegura el \u00e9xito<\/strong> en el proyecto.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es la t\u00e9cnica de los 6 sombreros?<\/h2>\n

La t\u00e9cnica de los 6 sombreros<\/strong> es muy \u00fatil. Resolver conflictos, encaminar la hoja de ruta del proyecto, tomar decisiones estrat\u00e9gicas o asignar tareas son situaciones colectivas complejas<\/strong><\/a>. Necesitas herramientas<\/strong> que las conviertan en procesos \u00e1giles y exitosos. El psic\u00f3logo Edward de Bono<\/strong>, estudioso del pensamiento lateral, cre\u00f3 el recurso \u201cLos 6 sombreros para pensar<\/strong>\u201d, especialmente orientado a la toma de<\/strong> decisiones<\/strong>.<\/p>\n

La cuesti\u00f3n es que cuando te re\u00fanes con el personal se dan barreras que dificultan el avance<\/strong>. Por ejemplo, est\u00e1 mal visto mostrar las emociones<\/strong> en una reuni\u00f3n de trabajo. Suelen expresarse en forma de falsos argumentos. Sin embargo, gracias a esta t\u00e9cnica, al representar las distintas voces por cada color de sombrero<\/strong>, se evita la exposici\u00f3n y el sentirse vulnerable por el juicio de los otros.<\/p>\n

Finalmente, es una t\u00e9cnica<\/strong> para convertir los procedimientos laborales en espacios seguros donde toda la plantilla pueda participar. El objetivo<\/strong> es fomentar la creatividad<\/strong> y la innovaci\u00f3n desde el juego o las din\u00e1micas de role play<\/strong>. Al ocupar estos 6 lugares se abarcan todas las<\/strong> perspectivas<\/strong> del problema. As\u00ed todos los miembros del grupo son capaces de empatizar<\/strong> con otras posturas<\/strong>, incluso a defender posiciones contrarias, en principio, a lo que piensan.<\/p>\n

Fases para aplicar esta t\u00e9cnica en los equipos<\/h2>\n

La mayor ventaja de la t\u00e9cnica de los 6 sombreros es que puedes utilizarla de manera recurrente<\/strong> con el mismo grupo. Aplicarla a diversos conflictos<\/strong> o de manera c\u00edclica exponencial. Adem\u00e1s no necesitas contar con una gran inversi\u00f3n en materiales. Para implementar esta herramienta sigue estas fases:<\/p>\n