{"id":41262,"date":"2022-10-24T07:30:33","date_gmt":"2022-10-24T05:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=41262"},"modified":"2022-10-21T15:23:23","modified_gmt":"2022-10-21T13:23:23","slug":"5-errores-en-retencion-de-talento-que-pueden-incrementar-rotacion-de-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/5-errores-en-retencion-de-talento-que-pueden-incrementar-rotacion-de-la-plantilla\/","title":{"rendered":"5 errores en la retenci\u00f3n de talento que pueden incrementar la rotaci\u00f3n de la plantilla"},"content":{"rendered":"<p>El <strong>talento valioso<\/strong> para la empresa puede abandonar la organizaci\u00f3n si se cometen ciertos <strong>errores<\/strong> que tienen que ver con la <strong>estrategia de reclutamiento<\/strong> pero tambi\u00e9n con las decisiones en la gesti\u00f3n del capital humano y retenci\u00f3n de talento. Evita poner el acento en las conductas individuales, excepto para el <strong>reconocimiento<\/strong>, define claramente lo que esperas de cada trabajador y cumple tus promesas. Generar un <strong>buen clima<\/strong> donde se valore la creatividad logra <strong>retener el talento<\/strong> en una plantilla motivada y comprometida.<\/p>\n<h2>Desaciertos en la estrategia de retenci\u00f3n del talento<\/h2>\n<p><strong>Contratar a un trabajador<\/strong> es un proceso <strong>costoso<\/strong> en tiempo y otras <strong>inversiones<\/strong>. Sin embargo, <strong>perder a alguien<\/strong> de la plantilla incrementa este <strong>gasto en un 20%<\/strong>. Piensa que no solo tienes que volver a iniciar el proceso de contrataci\u00f3n sino que con el empleado pierdes sus conocimientos, es decir, el<em> <strong>know how<\/strong><\/em> y posiblemente sus contactos. De hecho, una alta tasa de <strong>rotaci\u00f3n<\/strong> no es una enfermedad sino un s\u00edntoma de que est\u00e1s cometiendo alguno de estos <strong>errores<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Poner el foco en las <strong>conductas individuales<\/strong> en lugar de en el equipo: aunque el reconocimiento es necesario debe primar el valor del grupo en la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa. Si se\u00f1alas los errores de manera individual o premias los aciertos igualmente a trabajadores de modo aislado, estar\u00e1s impactando negativamente en el clima laboral.<\/li>\n<li>Error en el <strong>dise\u00f1o de la estrategia de selecci\u00f3n y retenci\u00f3n<\/strong>: es habitual que se descuide el an\u00e1lisis de la plantilla que quieres contratar y de las oportunidades que vas a ofrecer a tus futuras candidaturas. Es frecuente no definir detalladamente las funciones del puesto permitiendo l\u00edmites confusos en el desempe\u00f1o. Cada trabajador debe saber a qu\u00e9 puesto opta y qu\u00e9 se espera de \u00e9l lo m\u00e1s claramente posible.<\/li>\n<li><strong>Sobrecarga laboral<\/strong>: demostrar las competencias y habilidades es trabajo del empleado pero gestionar los <strong>horarios<\/strong> y las necesidades de recursos humanos es responsabilidad de la empresa. Un fallo en esta <strong>distribuci\u00f3n<\/strong> har\u00e1 que recaiga m\u00e1s tareas de las que puede realizar cada persona y, por tanto, perjudicar\u00e1 a la calidad y a los tiempos de consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_41263\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-41263\" class=\"wp-image-41263 size-full\" title=\"Personal de RRHH debatiendo qu\u00e9 estrategias deben implementar para la retenci\u00f3n de talento en su compa\u00f1\u00eda\" src=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2022\/10\/Empleado-con-Talento-descontento-con-la-empresa.jpg\" alt=\"Personal de RRHH debatiendo qu\u00e9 estrategias deben implementar para la retenci\u00f3n de talento en su compa\u00f1\u00eda\" width=\"800\" height=\"600\" srcset=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2022\/10\/Empleado-con-Talento-descontento-con-la-empresa.jpg 800w, https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2022\/10\/Empleado-con-Talento-descontento-con-la-empresa-300x225.jpg 300w, https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2022\/10\/Empleado-con-Talento-descontento-con-la-empresa-768x576.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><p id=\"caption-attachment-41263\" class=\"wp-caption-text\">Personal de RRHH debatiendo qu\u00e9 estrategias deben implementar para la retenci\u00f3n de talento en su compa\u00f1\u00eda<\/p><\/div>\n<h2>Errores en la gesti\u00f3n del Capital Humano<\/h2>\n<p>Lo fundamental es que la <strong>cultura corporativa<\/strong> gire en torno al <strong>capital humano<\/strong>. Alejarse de un liderazgo tradicional y jer\u00e1rquico y basar el crecimiento de la empresa en la experiencia del empleado como primer cliente, es el primer consejo. Los trabajadores necesitan formar parte de una <strong>comunidad<\/strong> y sentirse reconocidos, como cualquier ser humano en otra de las esferas de su vida. Apuesta por generar un buen <strong>clima laboral <\/strong>evitando estos errores:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>No cumplir con las promesas<\/strong>: tanto a nivel de la promoci\u00f3n en el plan de carrera como en la vigilancia de las condiciones laborales. Es un error promover el <strong>ascenso de las personas inadecuadas<\/strong> por afinidades o sin falta de datos objetivos. Y tambi\u00e9n es un error otorgar el liderazgo a empleados sin capacidad de gesti\u00f3n de equipos ni de comunicaci\u00f3n clara y correspondiente a cada perfil. Ten en cuenta la m\u00e1xima de Arthur Conan Doyle a la hora de seleccionar a los mandos intermedios:<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>\u00abLa mediocridad no conoce nada superior a s\u00ed mismo, pero el talento reconoce inmediatamente el genio\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<ul>\n<li><strong>No dejar espacio a la creatividad y la ilusi\u00f3n<\/strong> de los trabajadores es fuente de desmotivaci\u00f3n y desemboca en la falta de compromiso. A la larga, si no fomentas espacios de crecimiento personal, el talento cualificado y los perfiles m\u00e1s valiosos, optan por buscar alternativas y salir de tu empresa con la que no se sienten vinculados.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El talento valioso para la empresa puede abandonar la organizaci\u00f3n si se cometen ciertos errores que tienen que<a class=\"moretag\" href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/5-errores-en-retencion-de-talento-que-pueden-incrementar-rotacion-de-la-plantilla\/\"> Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":136,"featured_media":41264,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[169,171,89],"class_list":["post-41262","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","tag-mercado-laboral","tag-seleccion","tag-talento"],"yoast_head":"<!-- This site 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Extensa experiencia profesional como directora y productora de eventos culturales, especializada en el sector editorial. 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