{"id":40502,"date":"2022-06-13T07:30:04","date_gmt":"2022-06-13T05:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=40502"},"modified":"2022-06-12T11:32:57","modified_gmt":"2022-06-12T09:32:57","slug":"consejos-para-despedir-a-un-empleado-de-la-mejor-manera-posible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/consejos-para-despedir-a-un-empleado-de-la-mejor-manera-posible\/","title":{"rendered":"Consejos para despedir a un empleado de la mejor manera posible"},"content":{"rendered":"

Despedir<\/strong> a un empleado o empleada suele suponer un trago emocional. Adem\u00e1s, puede llegar a volverse en contra de la empresa en un sentido m\u00e1s material y afectar negativamente<\/strong> en su employer branding<\/em><\/strong>. Cuidar la comunicaci\u00f3n, planificar<\/strong> y activar la escucha y la empat\u00eda son consejos clave para hacer efectivo el despido de la mejor manera posible. Evaluar las causas y obtener informaci\u00f3n en la entrevista de salida<\/strong> tambi\u00e9n es necesario.<\/p>\n

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C\u00f3mo despedir a un empleado con tacto<\/h2>\n

La comunicaci\u00f3n<\/strong> es clave en cada proceso empresarial pero en el despido es imprescindible cuidar el contexto y el contenido de la informaci\u00f3n que transmites al empleado. Para ello, procura encontrarte con el trabajador y su responsable directo<\/strong> en una reuni\u00f3n individual y privada<\/strong>. Si no puede ser de manera presencial, tendr\u00e1s que ajustar el mensaje al entorno digital en una videollamada. Es decir, prescindes de la informaci\u00f3n corporal, pero cuentas con el punto de vista de la c\u00e1mara y lo que transmite el fondo.<\/p>\n

Por otro lado, la informaci\u00f3n debe llegar de manera clara y concisa<\/strong>. La transparencia<\/strong> es necesaria para evitar malentendidos o sospechas innecesarias. En este sentido, la comunicaci\u00f3n debe ser inmediata<\/strong> a la toma de decisi\u00f3n, adem\u00e1s de por empat\u00eda, para facilitar al trabajador que encuentre otro empleo. Aporta informaci\u00f3n positiva que le haga llegar el mensaje de que todo cambio es una oportunidad<\/strong><\/a>.<\/p>\n

El tiempo es oro<\/strong> pero en este caso es recomendable dedicar lo necesario para explicar la situaci\u00f3n que ha llevado a tomar la decisi\u00f3n. La comunicaci\u00f3n tiene que ser bidireccional<\/strong>, es decir, dedica tu atenci\u00f3n tambi\u00e9n a escuchar y comprender lo que te cuente el afectado. Antic\u00edpate<\/strong> ante cualquier reacci\u00f3n adversa por parte del trabajador y prepara estas preguntas que pueden surgir para dar una respuesta r\u00e1pida y clara:<\/p>\n