{"id":40313,"date":"2022-05-10T07:30:38","date_gmt":"2022-05-10T05:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=40313"},"modified":"2022-05-09T12:23:53","modified_gmt":"2022-05-09T10:23:53","slug":"dinamicas-icebreakers-para-romper-el-hielo-en-el-trabajo-en-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/dinamicas-icebreakers-para-romper-el-hielo-en-el-trabajo-en-equipo\/","title":{"rendered":"Din\u00e1micas icebreakers para romper el hielo en el trabajo en equipo"},"content":{"rendered":"

La sabidur\u00eda colectiva<\/strong> de los grupos, la fuerza y resiliencia que generan los equipos <\/strong>es el oro que buscan las organizaciones en sus plantillas. Construir buenos equipos de trabajo requiere de t\u00e9cnicas, condiciones y caracter\u00edsticas. Una fundamental es el primer contacto<\/strong>, el paso de ser desconocidos a empezar a colaborar<\/strong>. Este puente puede construirse gracias a las din\u00e1micas icebreakers<\/em>, los rompehielos<\/strong>. Se trata de generar el calor, la energ\u00eda que permita el trabajo en grupo<\/a>. Te contamos algunas de sus caracter\u00edsticas.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 consisten las t\u00e9cnicas icebreakers<\/em>?<\/h2>\n

Los icebreakers<\/em><\/strong> son din\u00e1micas que facilitan la creaci\u00f3n de grupos<\/strong>. Rompen el aislamiento en el que viven las individualidades para trabajar en equipo, en el logro de un objetivo com\u00fan<\/strong>. Los icebreakers<\/em> tambi\u00e9n se utilizan para dar energ\u00eda a un grupo<\/strong> cuando est\u00e1 pasando por un momento de desconexi\u00f3n <\/strong>o retraimiento individual debido al cansancio o a la tensi\u00f3n.<\/p>\n

Conocer a las personas<\/strong> con las que se va a iniciar un trabajo en com\u00fan favorece la empat\u00eda<\/strong>. Por eso, muchas de estas t\u00e9cnicas est\u00e1n enfocadas en saber m\u00e1s sobre las otras personas que componen el grupo. Se trata de generar v\u00ednculos<\/strong> de afinidades o encuentros con los que el grupo se enriquece. Este tipo de ejercicios fomenta h\u00e1bitos de trabajo saludables,<\/strong> porque est\u00e1n fundamentados en la diversi\u00f3n y destensan el ambiente<\/strong> que se crea en un primer encuentro.<\/p>\n

T\u00e9cnicas que ahondan m\u00e1s o menos dependiendo de la madurez del grupo<\/h2>\n

Mediante las t\u00e9cnicas icebreakers<\/em> se logra la confianza en el poder del grupo<\/strong>. Tambi\u00e9n es una forma de incorporar conocimientos de una forma amena<\/strong> al hacerlo en colectivo. Favorece un ambiente relajado y libre de estr\u00e9s<\/strong> porque no se carga con la responsabilidad de dar respuesta a un problema a solas. Gracias a estas metodolog\u00edas, adem\u00e1s, puede trabajarse la diversidad de formas de entender a la hora de adquirir conocimientos y poner en valor la diferencia<\/strong>. La cooperaci\u00f3n iguala en valor cada aportaci\u00f3n.<\/p>\n

\"HRTrends_equipos-cohesionados\"<\/p>\n

Qu\u00e9 caracter\u00edsticas deben tener los icebreakers<\/em><\/h2>\n

Estos juegos<\/strong> (aunque algunos especialistas recomiendan no llamarlos as\u00ed por las reservas que pueden tener algunas personas por creer que es poco serio hablar de juegos en el sitio de trabajo) tienen que cumplir con unas determinadas caracter\u00edsticas<\/strong> para que sean efectivos.<\/p>\n

Deben ser cortos y sencillos <\/strong>para que no resten dinamismo a la sesi\u00f3n. Las instrucciones deben ser simples<\/strong> y muy claras (imprescindible que quien dinamiza no improvise o venga poco preparado para no crear caos). Es importante que tenga cierta garant\u00eda de \u00e9xito<\/strong>, es decir, que se haya probado anteriormente<\/strong> y se sepa que funciona. Es verdad que cada grupo genera sus propias din\u00e1micas<\/strong>, pero se pueden observar en los grupos ciertos comportamientos compartidos<\/strong> que pueden asegurar el \u00e9xito de la sesi\u00f3n.<\/p>\n

En este sentido, es importante tener la habilidad de identificar cu\u00e1ndo una din\u00e1mica no est\u00e1 funcionando <\/strong>y cambiarla, no forzarla. Por lo tanto, hay que llevar una buena bater\u00eda de ejercicios preparados<\/strong> que sean divertidos, originales, interesantes y que sirvan para movilizar.<\/p>\n

Por \u00faltimo, deben tener un objetivo<\/strong> detr\u00e1s (conocer el nombre de cada participante, saber las competencias colectivas del grupo, subir la energ\u00eda de un grupo\u2026) que es interesante tambi\u00e9n compartir.<\/p>\n

En internet pueden encontrar cientos de juegos que se ajusten al objetivo que quieras conseguir y dependiendo del grado de madurez del grupo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Las t\u00e9cnicas rompehielos<\/strong> no siempre tienen el mismo grado de profundidad. Pueden requerir de una<\/strong> mayor implicaci\u00f3n<\/strong> en unos casos, y en otros lo que se comparte con el resto es m\u00e1s superficial. Lo ideal es que se inicie una din\u00e1mica grupal<\/a> con ejercicios<\/strong> en los que la aportaci\u00f3n individual sea m\u00e1s liviana o tenga un menor compromiso y, seg\u00fan avanza la formaci\u00f3n<\/strong> y la calidad del ambiente en el grupo, se intensifique el nivel de compromiso.<\/p>\n