{"id":39804,"date":"2022-01-26T07:30:48","date_gmt":"2022-01-26T05:30:48","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=39804"},"modified":"2022-01-25T12:53:20","modified_gmt":"2022-01-25T10:53:20","slug":"las-sinergias-garantizan-el-trabajo-en-equipo-como-potenciarlas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/las-sinergias-garantizan-el-trabajo-en-equipo-como-potenciarlas\/","title":{"rendered":"Las sinergias garantizan el trabajo en equipo, \u00bfC\u00f3mo potenciarlas?"},"content":{"rendered":"

Favorecer un clima laboral <\/strong>propicio a las sinergias<\/strong> fomenta la creaci\u00f3n de lazos de ayuda y colaboraci\u00f3n<\/strong> entre los compa\u00f1eros. Este es el cl\u00e1sico ‘1+1=3’, es decir, la articulaci\u00f3n del trabajo de dos miembros del equipo o de dos departamentos redunda en la optimizaci\u00f3n<\/strong> de la gesti\u00f3n de los recursos humanos y financieros. As\u00ed la empresa alcanzar\u00e1 resultados de excelencia<\/strong>. Lograr este objetivo requiere tiempo y esfuerzo, para ello sigue algunos consejos<\/strong>.<\/p>\n

Sinergias y gesti\u00f3n de equipo<\/h2>\n

Las sinergias ocurren principalmente en equipos inclusivos y diversos<\/strong><\/a>. Cada aportaci\u00f3n \u00fanica y particular de los miembros de un grupo, articulada con sinergia, aporta un plus de valor<\/strong> y logra resultados de excelencia<\/strong><\/a>. Mejora la calidad<\/strong> del trabajo<\/strong> en todos sus procesos pues cada persona o equipo se apoya en sus equivalentes, nutri\u00e9ndose mutuamente. Los logros superan los que podr\u00edan haber alcanzado cada uno por su lado o, como suele decirse, trabajando cada uno \u201cen su metro cuadrado\u201d.<\/p>\n

La amplitud de miras y el conocimiento de la cultura empresarial<\/strong> son condiciones necesarias para el desarrollo de un ambiente<\/strong> donde prime la colaboraci\u00f3n<\/strong> y el compa\u00f1erismo<\/strong><\/a>. Adem\u00e1s de los planes de carrera individuales y las condiciones particulares de cada trabajador, es recomendable que desde recursos humanos se promocione el di\u00e1logo entre empleados.<\/p>\n

En la gesti\u00f3n de equipos se suele poner el foco en el liderazgo<\/strong>, el reparto de roles<\/strong> o las divisiones de los procesos<\/strong>. Es clave recuperar este concepto de sinergia laboral <\/strong>donde de la suma de los factores se obtiene algo mucho m\u00e1s valioso que por separado. Si todos los elementos de un equipo est\u00e1n interconectados<\/strong> de manera adecuada no tendr\u00eda sentido una acci\u00f3n independiente. No es falta de operatividad, es sinergia. Un equipo sin\u00e9rgico es aquel donde cada miembro es un elemento indispensable<\/strong> para el cumplimiento de objetivos.<\/p>\n

\"Sinergias<\/p>\n

Saber promover este clima laboral<\/h2>\n

Lo que ha ocurrido con el t\u00e9rmino sinergia es que desde finales del siglo XX<\/strong> se ha abusado de \u00e9l en el terreno laboral y corporativo. Lleg\u00f3 a ser un eufemismo<\/strong> para referirse a las fusiones que no siempre conllev\u00f3 esa excelencia buscada. Saber promover este clima laboral y conjugar las finanzas, sobre todo, para optimizar el gasto<\/strong> en proveedores y suministros se puede lograr siguiendo estos consejos<\/strong>:<\/p>\n