{"id":39453,"date":"2021-11-24T07:30:11","date_gmt":"2021-11-24T05:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=39453"},"modified":"2021-11-22T14:30:48","modified_gmt":"2021-11-22T12:30:48","slug":"cultural-fit-ventajas-y-errores-en-las-seleccion-por-ajuste-cultural","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/cultural-fit-ventajas-y-errores-en-las-seleccion-por-ajuste-cultural\/","title":{"rendered":"Cultural fit: ventajas y errores en las selecci\u00f3n por ajuste cultural"},"content":{"rendered":"

En el entorno de las startup<\/em><\/strong> de menos de una d\u00e9cada de trayectoria, es frecuente encontrar que el proceso de reclutamiento<\/strong> se basa en coherencia en valores<\/strong> o en forma de trabajar. Contar con perfiles afines<\/strong> en el desarrollo empresarial es un activo, pero no puede suponer la raz\u00f3n para descartarlos<\/strong>. En este sentido, el cultural fit<\/em><\/strong> es un criterio<\/strong> a tener en cuenta con ventajas y desventajas<\/strong> que puedes leer aqu\u00ed.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es el cultural fit<\/em>?<\/h2>\n

El proceso de selecci\u00f3n<\/strong> que culmina con la contrataci\u00f3n eval\u00faa el perfil por sus competencias y habilidades<\/strong>, pero adem\u00e1s tiene que atender a su cultural fit<\/em><\/strong>, es decir, al modo en que encaja<\/strong> en esa organizaci\u00f3n en particular. Contratar a un nuevo trabajador que no encaje con la cultura tiene un impacto negativo a corto y largo plazo que conviene evitar.<\/p>\n

Lo primero, primer\u00edsimo<\/em>, que tienes que tener claro es cu\u00e1les son los rasgos de tu cultura<\/strong> empresarial. De no ser as\u00ed, el proceso de selecci\u00f3n podr\u00eda devenir subjetivo, sesgado y poco transparente. El match<\/em> entre candidatura y empresa<\/strong> se corresponde con la mayor coincidencia entre esas caracter\u00edsticas, las propias y las buscadas. El cultural fit<\/em><\/strong> o ajuste cultural es \u201ccosa de dos<\/strong><\/a>\u201d.<\/p>\n

Y aunque parezca obvio, no est\u00e1 de m\u00e1s recordar que los que primero tienen que llevar incorporada la cultura empresarial son el personal del departamento de recursos humanos<\/strong>, es decir, quienes ejecutan el reclutamiento<\/strong>. De esta manera, tambi\u00e9n unificas el criterio y mejoras el employer branding<\/em><\/strong>.<\/p>\n

\"\u00bfQu\u00e9<\/p>\n

Ventajas y errores de esta selecci\u00f3n<\/h2>\n

El principal error<\/strong> parte de la desventaja<\/strong> con la que se encuentran las candidaturas<\/strong> que no comparten el estilo y los valores de la cultura de la organizaci\u00f3n. Las empresas son conscientes de que no deben caer en estos prejuicios si quieren construir los mejores equipos<\/strong> posibles.<\/p>\n

En la decisi\u00f3n final<\/strong>, tradicionalmente te encuentras con 4 opciones<\/strong> en la evaluaci\u00f3n de la candidatura, cruzando su experiencia y formaci\u00f3n, con su coherencia con los valores y la misi\u00f3n de la empresa:<\/p>\n