{"id":39384,"date":"2021-11-08T07:30:58","date_gmt":"2021-11-08T05:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=39384"},"modified":"2021-11-08T13:19:51","modified_gmt":"2021-11-08T11:19:51","slug":"como-reforzar-el-contrato-psicologico-con-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/como-reforzar-el-contrato-psicologico-con-la-plantilla\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo reforzar el contrato psicol\u00f3gico con la plantilla"},"content":{"rendered":"

Ser conscientes del valor del contrato psicol\u00f3gico<\/strong> y reforzarlo desde el departamento de recursos humanos es clave para mantener una buena experiencia del empleado<\/strong>. Este pacto no escrito determina el nivel de motivaci\u00f3n y compromiso<\/strong> de la plantilla. Con amplitud de miras vas a lograr mejorar el engagement<\/em> de la plantilla y reducir la tasa de rotaci\u00f3n. Sigue estos tips<\/em><\/strong> y logra mejorar la productividad<\/strong> cuidando el contrato psicol\u00f3gico establecido.<\/p>\n

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Valor del contrato psicol\u00f3gico<\/h2>\n

En todas las organizaciones existe el \u201ccontrato psicol\u00f3gico<\/strong>\u201d. Es decir, un conjunto de expectativas<\/strong>, no escritas ni verbalizadas, que operan en los miembros y dirigentes de una organizaci\u00f3n. En este documento simb\u00f3lico<\/strong> se acuerda lo m\u00e1s valorado por la plantilla al margen del salario, horarios o log\u00edstica concreta. Este contrato determina el nivel de motivaci\u00f3n del personal<\/strong> y pone en juego la lealtad y la diligencia en ambas direcciones. Tanto de la empresa hacia sus trabajadores como de los empleados hacia el proyecto empresarial o la cultura corporativa<\/strong><\/a>.<\/p>\n

En otras palabras, cuando un trabajador firma el contrato laboral, de manera m\u00e1s o menos impl\u00edcita, la compa\u00f1\u00eda asegura frases como \u00e9sta: \u201cte pido lealtad e ideas y, a cambio, te doy justicia y reconocimiento\u00bb. Esta ser\u00eda la manera m\u00e1s simple de representar el pacto no escrito<\/strong> en el \u00e1mbito laboral. De este acuerdo se sigue el engagement<\/em><\/strong> de la plantilla. Y como queda demostrado, el compromiso de los empleados con la empresa se traduce en mayor productividad y en la reducci\u00f3n de la tasa de rotaci\u00f3n y absentismo<\/strong>.<\/p>\n

Schein<\/strong>, a quien se le reconoce la creaci\u00f3n del t\u00e9rmino \u201ccontrato psicol\u00f3gico<\/strong>\u201d en el \u00e1mbito laboral, advierte que hay que tener en cuenta que \u00e9ste cambia permanentemente<\/strong>. Por este motivo, debe ser entonces continuamente renegociado<\/strong>, atendiendo la carrera del personal dentro de la empresa. Para mantener el compromiso de la plantilla debes tener amplitud de miras. Pues el principal<\/strong> enemigo <\/strong>es la visi\u00f3n a corto plazo,<\/strong> la inmediatez con la que se gestiona todo.<\/p>\n

\"Valor<\/p>\n

C\u00f3mo reforzar el contrato psicol\u00f3gico<\/h2>\n

A la hora de dise\u00f1ar las pr\u00e1cticas para conservar y reforzar el contrato psicol\u00f3gico<\/strong>, ten en cuenta como posibles factores determinantes<\/strong> del compromiso organizacional de la plantilla y de la inseguridad laboral estas variables<\/strong> en juego:<\/p>\n