{"id":39269,"date":"2021-10-19T07:30:40","date_gmt":"2021-10-19T05:30:40","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=39269"},"modified":"2021-10-18T18:27:24","modified_gmt":"2021-10-18T16:27:24","slug":"gestion-de-rrhh-basada-en-la-evidencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/gestion-de-rrhh-basada-en-la-evidencia\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de RRHH basada en la evidencia"},"content":{"rendered":"

Contar con mayor informaci\u00f3n para tomar decisiones es una <\/span>ventaja estrat\u00e9gica<\/b> que ofrece el procesamiento masivo de datos o <\/span>big data<\/b><\/em>. La gesti\u00f3n de los recursos humanos basada en la <\/span>evidencia<\/b> proporcionada por esos conocimientos es una pr\u00e1ctica que cada d\u00eda gana terreno en las compa\u00f1\u00edas. La recopilaci\u00f3n de datos no solo recoge informaci\u00f3n b\u00e1sica o curricular sino que el departamento de recursos humanos maneja <\/span>indicadores<\/b> sobre <\/span>desempe\u00f1o<\/b>, <\/span>resultados<\/b> o grado de <\/span>satisfacci\u00f3n<\/b> de la plantilla.<\/span><\/p>\n

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Gesti\u00f3n basada en evidencia<\/h2>\n

La <\/span>transformaci\u00f3n digital<\/b> acelerada por la pandemia ha puesto de relieve que las empresas que no han incorporado el big data<\/em> en sus procesos dif\u00edcilmente han sobrevivido a la crisis. <\/span>Automatizar las decisiones bas\u00e1ndose en la evidencia aporta valor<\/b> al trabajo desarrollado por el departamento de recursos humanos. Sus decisiones est\u00e1n fundamentadas y son <\/span>objetivas<\/b>, a\u00f1adiendo <\/span>transparencia<\/b> al proceso de selecci\u00f3n o promoci\u00f3n, por ejemplo.<\/span><\/p>\n

Si trabajas gestionando capital humano, ya sabes la cantidad de horas que se van en tr\u00e1mites de <\/span>back office<\/span><\/i> necesarios, como todo lo relativo a las n\u00f3minas. Las soluciones inform\u00e1ticas facilitan esta tarea, entre otras. Algunas empresas han implementado incluso un <\/span>departamento espec\u00edfico de<\/b> People Analytics<\/i><\/b><\/a> en el que procesan grandes cantidades de datos que permiten a los profesionales de recursos humanos aportar valor con su interpretaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Las encuestas han demostrado que hab\u00eda una brecha entre los procesos de gesti\u00f3n del capital humano y su eficacia. Con la <\/span>gesti\u00f3n de recursos humanos basada en la evidencia<\/b>, el personal del departamento puede centrarse en satisfacer los intereses de la plantilla, as\u00ed como estar <\/span>alineado con la estrategia<\/b> de negocio de la compa\u00f1\u00eda. El objetivo es <\/span>optimizar<\/b> la informaci\u00f3n existente, como <\/span>buenas pr\u00e1cticas, valores y resultados<\/b> que se adec\u00faen a la cultura corporativa, para mejorar el presente y el futuro.<\/span><\/p>\n

\"\u00bfQu\u00e9<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 necesitas para trabajar con la evidencia?<\/h2>\n

Estas caracter\u00edsticas no tienen que ser exclusivas del departamento de recursos humanos. Es m\u00e1s, la idea es que la formaci\u00f3n respecto a la gesti\u00f3n basada en evidencia sea <\/span>transversal<\/b> a todos los departamentos. Pero quienes vayan a trabajar con esta t\u00e9cnica deber\u00e1n:<\/span><\/p>\n