{"id":38678,"date":"2021-05-18T07:30:05","date_gmt":"2021-05-18T05:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=38678"},"modified":"2021-05-14T20:16:50","modified_gmt":"2021-05-14T18:16:50","slug":"marca-empleadora-como-involucrar-a-otros-departamentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/marca-empleadora-como-involucrar-a-otros-departamentos\/","title":{"rendered":"Marca empleadora: c\u00f3mo involucrar a otros departamentos"},"content":{"rendered":"

Implicar a cada departamento<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda pasa porque la informaci\u00f3n sea transparente y circule de manera eficaz y transversal. Para ello, es condici\u00f3n necesaria que la marca empleadora est\u00e9 definida<\/strong> de manera que sea accesible para todo el personal. Cada departamento la reinterpreta desde su posici\u00f3n en la empresa y la retroalimenta enriqueciendo la misi\u00f3n y valores<\/strong> de la organizaci\u00f3n. Es clave un liderazgo proactivo<\/strong> que mantenga operativos y en constante flujo todos los canales de comunicaci\u00f3n interna<\/strong>.<\/p>\n

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Define tu marca empleadora<\/h2>\n

El e<\/strong>cosistema de una compa\u00f1\u00eda<\/strong> afecta a todos sus empleados y, al mismo tiempo, est\u00e1 conformado por cada uno de ellos. Tanto a nivel individual como colectivo, es decir, desde cada departamento. La misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la empresa, es decir, su cultura<\/strong><\/a>, es responsabilidad de todos<\/strong>. Pero para sentirse integrado y representante<\/strong> de una marca lo primero es definirla clara y distintamente<\/strong>, que dir\u00eda Descartes. Esto significa que tiene que ser entendida por cualquier persona y debe poder diferenciarse del resto de marcas.<\/p>\n

Se suele delegar en el departamento de recursos humanos, marketing y comunicaci\u00f3n, la labor de dise\u00f1o y transmisi\u00f3n de la marca empleadora<\/strong>. Sin embargo, como si de poner nombre a una criatura se tratara, cuanto m\u00e1s participativa<\/strong> sea la decisi\u00f3n, mayor engagement<\/em><\/strong> generar\u00e1. Actualmente, contribuir\u00e1 adem\u00e1s a paliar la sensaci\u00f3n de aislamiento y soledad que est\u00e1 provocando el teletrabajo en algunos trabajadores.<\/p>\n

\"Define<\/p>\n

Este compromiso es la consecuencia de una excelente comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/a>. Y para ello, es muy importante que cuides la segmentaci\u00f3n<\/strong> en los mails, especialmente si hay una llamada a la acci\u00f3n<\/em>, es decir, no tienes por qu\u00e9 enviar toda la informaci\u00f3n a todos los departamentos. El objetivo es, siguiendo la met\u00e1fora que us\u00f3 el fil\u00f3sofo Ortega y Gasset, construir el edificio desde todas las perspectivas<\/strong>. Tu punto de vista nunca estar\u00e1 completo hasta que conozcas el de los dem\u00e1s, y ellos a su vez, el tuyo.<\/p>\n

Lo que tiene que llegar a cada uno de los empleados, y a cada departamento, de manera un\u00edvoca,<\/strong> es la misi\u00f3n y visi\u00f3n<\/strong> de la empresa. Su cultura<\/strong>, sus valores. Y lograr que todos est\u00e9n alineados<\/strong> con ellos ser\u00e1 el resultado de la comunicaci\u00f3n eficaz. Piensa que es mucho m\u00e1s dif\u00edcil vincularse e implicarse en un proyecto del que no lo sabes todo o sobre el que tienes dudas. Y si adem\u00e1s logras que esta comunicaci\u00f3n sea divertida<\/strong> y compartida<\/strong>, con eventos corporativos<\/strong> por ejemplo, el \u00e9xito est\u00e1 asegurado.<\/p>\n

\u00a1Es cosa de todos!<\/h2>\n

Para lograr la implicaci\u00f3n de los departamentos es recomendable dar una serie de pasos<\/strong><\/a>, como los siguientes:<\/p>\n