{"id":38405,"date":"2021-02-23T07:30:40","date_gmt":"2021-02-23T05:30:40","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=38405"},"modified":"2021-02-23T08:16:15","modified_gmt":"2021-02-23T06:16:15","slug":"roadmap-para-mantener-el-talento-cualificado-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/roadmap-para-mantener-el-talento-cualificado-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Roadmap<\/i> para mantener el talento cualificado en la empresa"},"content":{"rendered":"

La famosa frase \u201clo urgente impide atender lo importante\u201d recoge la idea esencial de este post: evitar que el trabajo diario y los cambios continuos quiten tiempo y espacio para el dise\u00f1o de un buen plan estrat\u00e9gico<\/strong>. En particular, en lo que a mantener el talento cualificado y comprometido con la compa\u00f1\u00eda se refiere. Y para ello, una soluci\u00f3n f\u00e1cil es elaborar un roadmap<\/em> temporal<\/strong> que, a modo de Instrucciones para subir una escalera<\/em> citando a Cort\u00e1zar, permita que cada medida implementada sea un paso hacia la consecuci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n

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Objetivo: mantener el talento cualificado<\/h2>\n

Y para ello \u00bfqu\u00e9 mejor manera que dedicar dos o tres d\u00edas a la elaboraci\u00f3n del plan en equipo? En esta definici\u00f3n de objetivos y metas<\/strong> es clave aportar autoexigencia<\/strong> y sentido com\u00fan<\/strong>. El proceso de construcci\u00f3n del roadmap<\/em><\/strong> genera un momentum<\/em> entre sus participantes, inyectando mucha energ\u00eda y fuerte motivaci\u00f3n. Estas se traducen en la mejora del engagement<\/em> y, por tanto, la continuidad del talento<\/strong><\/a> en la empresa.<\/p>\n

Sin embargo, el talento cualificado<\/strong> tiende a estar en b\u00fasqueda permanente<\/strong><\/a> de mejores condiciones laborales. Algunas de las estrategias para atraer y retener<\/strong> talento humano ya las conoces: ofrecer programas de formaci\u00f3n, buenas condiciones salariales, proporcionar beneficios atractivos, incentivar, crear un buen ambiente laboral o dise\u00f1ar un plan de carrera para promoci\u00f3n interna del talento.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es un roadmap<\/em> estrat\u00e9gico?<\/h2>\n

Seguro que has escuchado a menudo la expresi\u00f3n hoja de ruta<\/em><\/strong> en temas de actualidad pol\u00edtica, es decir, una metodolog\u00eda que te lleva del punto A al punto B. Bien, esto es un roadmap<\/em> estrat\u00e9gico cuando le a\u00f1ades una secuencia progresiva de decisiones y actuaciones para lograr ciertos objetivos. Tambi\u00e9n se podr\u00eda definir como situar el norte<\/em>.<\/p>\n

Lo habitual era establecer un planning<\/em> a 3 o 5 a\u00f1os. \u201cEra\u201d porque la pandemia ha obligado a desarrollar roadmaps<\/em> estrat\u00e9gicos con una orientaci\u00f3n variable<\/strong>. Si antes se pod\u00eda prever el desarrollo de implementar ciertas medidas en este periodo, ahora la tendencia es establecer hitos manejando diferentes criterios<\/strong> y opciones de adaptaci\u00f3n a distintos escenarios.<\/p>\n

En este caso, tu norte<\/em> es mantener el talento cualificado<\/strong> en la plantilla y, para ello, sigue siendo necesario establecer unos b\u00e1sicos<\/strong>. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil para unificar y orientar las decisiones<\/strong> de manera transversal y medir posteriormente el impacto. Por \u00faltimo, facilitar\u00e1 la comunicaci\u00f3n<\/strong> vertical y horizontal, lo cual es clave para reforzar el engagement<\/em>.<\/p>\n

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L\u00ednea temporal: pasos<\/h2>\n

La tecnolog\u00eda aporta soluciones pr\u00e1cticas en muchos aspectos de la gesti\u00f3n empresarial hoy d\u00eda, y este es uno de ellos. La creaci\u00f3n del roadmap<\/em> puede apoyarse en numerosas apps, como Asana, Jira o Monday, que faciliten el trabajo colaborativo y la visualizaci\u00f3n del progreso. El valor que aporta a la compa\u00f1\u00eda el talento cualificado es el fruto de un largo recorrido<\/strong>. Reconocer ese esfuerzo llena de orgullo<\/strong> a quien sabe lo que cuesta el \u00e9xito. Y se traduce en la alegr\u00eda de pertenecer al equipo que logr\u00f3 la victoria.<\/p>\n

Para elaborar este roadmap<\/em> enfocado a la retenci\u00f3n del talento cualificado puedes seguir estos pasos:<\/p>\n