{"id":37370,"date":"2020-06-01T07:30:59","date_gmt":"2020-06-01T05:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=37370"},"modified":"2020-06-08T17:35:18","modified_gmt":"2020-06-08T15:35:18","slug":"como-evitar-el-bajo-rendimiento-laboral-de-algunos-trabajadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/como-evitar-el-bajo-rendimiento-laboral-de-algunos-trabajadores\/","title":{"rendered":"Formas de gestionar y evitar el bajo rendimiento laboral de algunos trabajadores"},"content":{"rendered":"

Los trabajadores con<\/strong><\/span> bajo rendimiento laboral <\/b>provocan que se reduzca la satisfacci\u00f3n y la productividad general del resto de empleados en la empresa<\/strong>. Adem\u00e1s, este <\/span>bajo rendimiento afecta a\u00fan m\u00e1s a las experiencias de los clientes<\/strong>, y directamente y de forma negativa, a la reputaci\u00f3n de tu empresa<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Por ello, es importante tomar las medidas necesarias para solucionarlo<\/strong>, mejorando al mismo tiempo la <\/span>proactividad.<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed tienes algunas ideas de gesti\u00f3n para evitar el <\/strong><\/span>bajo rendimiento laboral<\/b> de tus empleados.<\/span><\/p>\n

Aseg\u00farate de que tus empleados sepan cu\u00e1les son sus funciones<\/h2>\n

Uno de los primeros pasos es <\/span>asegurarte de que el trabajador entienda cu\u00e1les son sus funciones <\/b>y su papel dentro de la empresa. H\u00e1blales sobre sus roles espec\u00edficos y la importancia de sus trabajos. <\/span>Se claro sobre los objetivos<\/b> y\u00a0 lo que la empresa espera de \u00e9l. Y lo m\u00e1s importante, explica c\u00f3mo ellos, como individuos, encajan en tu visi\u00f3n corporativa hol\u00edstica.<\/span><\/p>\n

Proporciona feedback a menudo<\/h2>\n

No hablar con un empleado de<\/span> bajo rendimiento, s\u00f3lo por evitar un posible conflicto o una mala reacci\u00f3n del empleado, no es la soluci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podemos esperar que alguien cambie su comportamiento si no sabemos si es consciente de que est\u00e1 haciendo algo mal?<\/p>\n

Para <\/span>mejorar su compromiso y su trabajo<\/b>, cada miembro del personal debe saber d\u00f3nde est\u00e1, en comparaci\u00f3n con tus expectativas. En primer lugar, al establecer los objetivos de rendimiento, incluye a tus empleados. Preg\u00fantales c\u00f3mo les gustar\u00eda mejorar, <\/span>qu\u00e9 habilidades les gustar\u00eda aprender<\/b> y qu\u00e9 les gustar\u00eda cambiar. Muchas veces, <\/span>un bajo rendimiento laboral<\/b> puede estar vinculado con una <\/span>falta de motivaci\u00f3n o incluso una falta de reconocimiento.<\/b><\/p>\n

Una pr\u00e1ctica que funciona consiste en, tras establecer los objetivos personales de cada empleado, realizar un seguimiento de los mismos mediante un <\/span>informe de productividad. <\/b>Este informe de productividad debe ser claro, objetivo y directo, de forma que e<\/strong><\/span>l empleado puede consultar y conocer la valoraci\u00f3n de su trabajo<\/b> por parte de la empresa, lo que le permitir\u00e1 hacer autocr\u00edtica y <\/span>esforzarse por mejorar su desempe\u00f1o.<\/b><\/p>\n

\"HRtrends-evitar-bajo-rendimiento-laboral\"<\/p>\n

Solicita su opini\u00f3n<\/h2>\n

No esperes que un trabajador con <\/span>bajo rendimiento laboral<\/b> vaya a tu oficina y empiece a hablar. Esto tiene una gran relaci\u00f3n con la recomendaci\u00f3n de elaborar informes y dar feedback.<\/span><\/p>\n

Gracias a la <\/span>comunicaci\u00f3n y revisi\u00f3n de la productividad<\/b>, se le da la <\/span>oportunidad al empleado de justificar su bajo rendimiento laboral<\/b>. De forma que <\/span>podemos identificar problemas externos al propio empleado que le dificultan el desarrollo de su trabajo<\/b>, bien sea por falta de formaci\u00f3n, estr\u00e9s laboral, incluso problemas personales que puedan estar afectando a su desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n

Esto es lo que se llama una <\/span>cultura de puertas abiertas. <\/b>Un ambiente en el que l<\/span>os empleados se sienten c\u00f3modos hablando de sus problemas<\/b>, en lugar de ocultarlos, lo que permite a la empresa escucharles y ayudarles a gestionar los problemas, resultando en empleados m\u00e1s satisfechos.<\/span><\/p>\n

Pero no\u00a0 s\u00f3lo hay que centrar el discurso en la parte del empleado, <\/span>preg\u00fantales abiertamente su opini\u00f3n acerca de tus t\u00e1cticas de gesti\u00f3n<\/b>. Muchos trabajadores de alto nivel deciden dejar su lugar de trabajo debido a una mala gesti\u00f3n. <\/span>Si no se sienten c\u00f3modos hablando de este tema en persona<\/b>, siempre<\/span> puedes hacer una encuesta<\/b>, asegurando as\u00ed el anonimato.<\/span><\/p>\n

Incentiva el trabajo duro y la mejora<\/h2>\n

Recompensar la productividad<\/b> y la dedicaci\u00f3n en el trabajo es una de las t\u00e1cticas m\u00e1s poderosas de compromiso y retenci\u00f3n de los trabajadores. Pero, <\/span>primero necesitas saber qu\u00e9 tipos de incentivos funcionan para tus trabajadores y centrarte en ellos.\u00a0<\/b><\/p>\n

Saber que la empresa se preocupa por ellos animar\u00e1 a tus trabajadores a seguir mejorando. Ay\u00fadales a celebrar los \u00e9xitos personales. Proporci\u00f3nales un horario de trabajo flexible<\/a>. <\/span>A veces, incluso un simple \u00abgracias\u00bb puede ayudar mucho.<\/b><\/p>\n

Todas las empresas, independientemente de su tama\u00f1o o popularidad, se enfrentan al problema del <\/span>bajo rendimiento laboral. La forma en que abordan este problema ser\u00e1 lo que determine su \u00e9xito futuro, por ello<\/span> te recomendamos implementar todas las ideas de gesti\u00f3n del bajo rendimiento<\/b> que aparecen en el art\u00edculo, para mejorar as\u00ed las probabilidades de \u00e9xito.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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