{"id":30364,"date":"2017-06-06T09:13:59","date_gmt":"2017-06-06T07:13:59","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=30364"},"modified":"2025-10-28T18:00:22","modified_gmt":"2025-10-28T16:00:22","slug":"la-evaluacion-es-pasado-feedback-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/la-evaluacion-es-pasado-feedback-futuro\/","title":{"rendered":"La evaluaci\u00f3n es cosa del pasado, el feedback es el futuro"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Vivimos en plena era de la informaci\u00f3n. El momento de la historia donde contamos con m\u00e1s contenido y a la mayor velocidad posible. Los Departamentos de Recursos Humanos pueden analizar datos incluso de aquellos aspirantes <\/span><b>que todav\u00eda no forman parte de su empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. El h\u00e1ndicap que nos encontramos es que la informaci\u00f3n no la estemos procesando bien. Elegir la forma adecuada nos puede hacer marcar diferencias. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Habitualmente, el m\u00e9todo de comunicaci\u00f3n corporativa m\u00e1s habitual para sacar conclusiones en las empresas ha sido la <\/span><b>evaluaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Se marcaban un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">timing<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> y unos objetivos y, tras finalizar el primero, se anotaba si se hab\u00edan alcanzado o no y c\u00f3mo se hab\u00eda llegado hasta ese punto. Afortunadamente para las empresas, se ha detectado un sistema de evaluaci\u00f3n que ofrece mejores resultados. Los trabajos en equipos, los objetivos basados en proyectos y los cambios organizacionales invitan a un cambio a la hora de obtener cierta informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b><i>Feedback <\/i><\/b><b>constante vs. Evaluaciones<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/como-y-por-que-conseguir-feedback-de-la-plantilla\/\/\"><i><span style=\"font-weight: 400\">feedback <\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400\">engloba la comunicaci\u00f3n permanente entre trabajadores para extraer conclusiones. Por otro lado, las evaluaciones consisten en sistemas de valoraci\u00f3n de objetivos y procedimientos. Estos son los aspectos m\u00e1s determinantes de cada uno de ellos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><strong>Calidad de la informaci\u00f3n<\/strong>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">La obtenci\u00f3n de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> permite profundizar en el an\u00e1lisis. Conocer detalles, exponer problemas y plantear soluciones. Humaniza el proceso y eso hace que la informaci\u00f3n obtenida sea mejor.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Con las evaluaciones obtendremos datos concretos del proceso analizado. Podremos \u201cpuntuarlos\u201d y establecer par\u00e1metros, pero nos perderemos la informaci\u00f3n adicional que pueda tener la valoraci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><strong>Capacidad de respuesta <\/strong>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">La amplitud de miras del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> permite ir perfilando las soluciones m\u00e1s eficaces para los problemas que surjan. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Las evaluaciones pueden prever diversas soluciones en funci\u00f3n de los resultados obtenidos. Son m\u00e1s exactas aunque, al no contar con una visi\u00f3n gen\u00e9rica, tambi\u00e9n pueden provocar decisiones menos acertadas. Dos valoraciones id\u00e9nticas no tienen porque compartir el mismo contexto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><strong>Productividad individual<\/strong>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Por medio del f<\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">eedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> podemos obtener resultados m\u00e1s all\u00e1 de la evaluaci\u00f3n. Este sistema nos permitir\u00e1 conocer m\u00e1s informaci\u00f3n de los trabajadores y transmitirles cercan\u00eda y apoyo, tanto en los \u00e9xitos como en los fracasos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Un empleado que se siente permanentemente evaluado puede sentirse presionado y cohibido para rendir al m\u00e1ximo. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Evoluci\u00f3n hacia la obtenci\u00f3n de <\/b><b><i>feedback<\/i><\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Las empresas y los <\/span><a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/\"><span style=\"font-weight: 400\">departamentos de Recursos Humanos <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">est\u00e1n evolucionando y modernizando sus procesos y organizaciones. Actualmente nos dirigimos hacia entidades m\u00e1s horizontales que realizan tareas m\u00e1s colectivas. La <\/span><a href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/por-que-es-importante-la-comunicacion-interna-en-la-empresa\/\"><b>comunicaci\u00f3n corporativa interna<\/b><\/a><b> tambi\u00e9n ha progresado<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, optando por sacar conclusiones a partir del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> constante. Este sistema, en definitiva, permite lograr informaci\u00f3n de calidad y hacerlo de manera m\u00e1s cercana y transparente que a base de evaluaciones. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos en plena era de la informaci\u00f3n. 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