{"id":29319,"date":"2017-04-04T10:20:32","date_gmt":"2017-04-04T10:20:32","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=29319"},"modified":"2018-05-23T16:49:50","modified_gmt":"2018-05-23T14:49:50","slug":"autoliderazgo-mirando-hacia-fuera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/autoliderazgo-mirando-hacia-fuera\/","title":{"rendered":"Autoliderazgo mirando hacia fuera"},"content":{"rendered":"

Hay autores que conciben el autoliderazgo solo desde un parar, un reflexionar, un actuar sobre el interior de uno mismo. En mi caso, en este momento, lo planteo desde un mirar hacia afuera. En otro momento miraremos m\u00e1s hac\u00eda nuestro interior. Porque est\u00e1 claro que somos quienes somos pero vamos siendo en funci\u00f3n de todo lo que nos rodea, de las consabidas circunstancias.<\/p>\n

Y nuestra mirada la vamos a posar en este caso sobre donde van las tendencias, cu\u00e1les son los impulsores en lo que concierne a la direcci\u00f3n de personas, las pol\u00edticas de direcci\u00f3n y desarrollo de personas\u2026vamos lo que todav\u00eda en algunos casos se denominan \u201crecursos humanos\u201d.<\/p>\n

Vamos a empezar por ah\u00ed. Deforma sint\u00e9tica. En siguientes meses ya nos meteremos m\u00e1s hac\u00eda nuestro ser, saber, sentir y hacer.<\/p>\n

\u00bfTenemos que actuar como las tendencias nos indican?<\/h2>\n

NO, seguramente cada situaci\u00f3n exige una forma diferente pero siempre nos dan una pista. Reflexiona y act\u00faa.<\/p>\n

    \n
  1. Cada uno es cada uno<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

    Parece obvio pero hemos tenido la costumbre de tratar a todos como si fuesen iguales y reaccionasen igual al mismo est\u00edmulo. Y eso desde la escuela.<\/p>\n

    Pero, cada vez m\u00e1s, cada profesional va a exigir un tratamiento m\u00e1s individualizado. Cada persona es un ser singular. \u00a1Ya est\u00e1 bien de tanto \u201cRecurso Humano\u201d.<\/p>\n

      \n
    1. Ante la complejidad que nos envuelve, sencillez<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

      A veces sofisticamos modelos, t\u00e9cnicas, procedimientos y con ello complicamos la gesti\u00f3n de personas y nos alejamos de ellas.<\/p>\n

      Lo sencillo implica claridad. Decir las cosa como son. Pero lo sencillo es diferente de lo simple. Lo simple no tiene apenas contenido. Lo sencillo es la forma entendible de expresar y gestionar lo complejo.<\/p>\n

        \n
      1. No malgastes el tiempo, la agilidad se impone<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

        Todo alrededor aparece cada vez m\u00e1s vol\u00e1til. Como esperes un poco ya no te vale aquella idea genial que tuviste ayer. No puedes dejar determinado aprendizaje para el mes que viene. Agilidad en decisiones, aprendizajes, cambios, distribuci\u00f3n\u2026<\/p>\n

          \n
        1. Lo diverso suplementa, enriquece al sistema<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

          Y no es f\u00e1cil trabajar con personas muy diferentes a nosotros. Nos gusta lo parecido, lo que sabemos c\u00f3mo van a reaccionar, a actuar. Lo diverso nos hace cerrar nuestra confianza. No sabemos por d\u00f3nde van a salir o puede que esperemos lo muy diferente a como nosotros pensamos.<\/p>\n

          Sin embargo, el saber gestionar lo diverso nos enriquece sin duda y es fundamental en un mundo global cada vez m\u00e1s \u201cplano\u201d.<\/p>\n

            \n
          1. Si no est\u00e1s en una red, no est\u00e1s<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

            La realidad senos aparece cada vez m\u00e1s como colaborativa. \u00a1Qu\u00e9 dif\u00edcil es trabajar aislado! El equipo es fundamental y la econom\u00eda cada vez aprovecha m\u00e1s la aportaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n de unos y otros. Y si quieres ser visible, aparece y navega por las redes.<\/p>\n

              \n
            1. La tecnolog\u00eda transforma nuestro hacer y nuestras realidades<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

              Y con la tecnolog\u00eda no necesariamente nos encaminamos a modelos m\u00e1s mecanicistas. Me gusta hablar de ir hacia un mayor humanismo a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda. Una gran paradoja. Dif\u00edcil pero posible.<\/p>\n

                \n
              1. No hay futuro si no avanzamos en la sostenibilidad<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

                Y no es cuesti\u00f3n de funcionar solo en el corto plazo sin alzar la vista. Hipotecar el futuro de nuestros descendientes tiene poco de humano. Los recursos no son ilimitados. Y est\u00e1 claro que cada vez m\u00e1s existe una conciencia m\u00e1s hol\u00edstica seg\u00fan la cual nos vemos todos navegando en una misma barca que no puede naufragar.<\/p>\n

                Bueno, estas son s\u00f3lo algunas tendencias que nos se\u00f1alan c\u00f3mo ir funcionando en las nuevas realidades. Ahora, cada uno debe saber c\u00f3mo influyen en su autoliderazgo.<\/p>\n

                Hasta el pr\u00f3ximo mes y\u2026\u201dacu\u00e9rdate de ir siendo feliz\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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