\u00bfTe has preguntado alguna vez de qu\u00e9 color es el talento o en qu\u00e9 franja de edad se encuentra? \u00bfSabes si el talento lleva falda, pantal\u00f3n, zapatos de tac\u00f3n o deportivas?<\/p>\n
La respuesta es bastante obvia cuando te encuentras unas preguntas como estas: el talento no tiene nada que ver con eso. El talento puede estar en cualquier persona independientemente de su sexo, de su raza, de su condici\u00f3n sexual o de cualquier circunstancia personal.<\/p>\n
Por esto es tan importante la diversidad, porque rompiendo moldes y potenciando lo mejor de cada persona podemos contar con los mejores profesionales entre nuestros colaboradores. Pero\u2026 \u00bfc\u00f3mo conseguir que personas tan diferentes colaboren entre s\u00ed y alcancemos los resultados propuestos? Y aqu\u00ed es donde reside la clave del \u00e9xito de la gesti\u00f3n de la diversidad.<\/p>\n
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Es cierto que colectivos diferentes presentan caracter\u00edsticas y necesidades diversas, por eso es tan importante fomentar una cultura de respeto<\/strong> e inclusi\u00f3n<\/strong> donde se valoren las diferencias por lo que aportan y complementan al conjunto. Esta cultura debe ser promovida desde la direcci\u00f3n con la colaboraci\u00f3n de todos los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n. Debe ser parte del ADN de la compa\u00f1\u00eda para que todos los empleados tengan una actitud de apertura ante la diversidad.<\/p>\n Algunas de las labores principales de Recursos Humanos son fomentar, dise\u00f1ar y proponer esos rasgos culturales y pol\u00edticas que potencien la atracci\u00f3n de talento diverso y la cultura de inclusi\u00f3n. Trabajar de la mano de la alta direcci\u00f3n para que esto no se entienda como una iniciativa de Recursos Humanos sino como un compromiso corporativo<\/strong>. Apoyar a los l\u00edderes en una transici\u00f3n hacia un estilo de liderazgo inclusivo<\/strong> ser\u00e1 tambi\u00e9n una de las responsabilidades clave de los profesionales que nos dedicamos a los Recursos Humanos.<\/p>\n Este estilo de liderazgo se basa en hacer sentir que cada uno de los colaboradores son piezas fundamentales dentro del sistema. Que sepan que son valorados por su trabajo y por sus aportaciones. Que las diferencias entre ellos, lejos de suponer un problema, son consideradas como un valor a\u00f1adido dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Como comentaba antes, cuando se cuenta con colectivos diferentes nos encontramos con necesidades y preferencias diferentes. Ante esta situaci\u00f3n podemos tener dos enfoques:<\/p>\n Centrarnos en las minor\u00edas y establecer pol\u00edticas concretas para esos colectivos. Por ejemplo, un horario adaptado para padres y madres con hijos menores de una determinada edad; o flexibilizar los d\u00edas festivos en funci\u00f3n de la cultura y la religi\u00f3n.<\/p>\n Por otro lado, que es por el que yo apuesto, es generar una cultura de flexibilidad para todos los colaboradores. Potenciar el equilibrio entre la vida profesional y la vida personal y que cada trabajador se sienta empoderado para que, dentro de un marco, puedan elegir aquellas condiciones que se adaptan mejor a sus necesidades y preferencias personales. Empoderarles de esta manera es muy beneficioso porque est\u00e1 generando una relaci\u00f3n de confianza y respeto mutuo que es muy positivo tanto para la empresa como para el trabajador.<\/p>\n Las situaciones de desequilibrio donde el beneficio de uno implica un perjuicio del otro no llevan a ning\u00fan sitio. No promueve la diversidad ni fomenta la inclusi\u00f3n. S\u00f3lo generan tensiones, sufrimiento y desgaste y la relaci\u00f3n profesional terminar\u00e1 rompi\u00e9ndose antes o despu\u00e9s.<\/p>\n En un mundo cada vez m\u00e1s globalizado y competitivo como en el que vivimos debemos aprovechar los mejores recursos que est\u00e1n a nuestro alcance. Por eso la diversidad es una oportunidad que tenemos que aprovechar ya que las personas son el recurso m\u00e1s valioso que cualquier organizaci\u00f3n puede tener.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hacia una cultura\u00a0convergente<\/h2>\n