{"id":29302,"date":"2017-04-04T09:06:40","date_gmt":"2017-04-04T09:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/?p=29302"},"modified":"2022-10-11T17:07:26","modified_gmt":"2022-10-11T15:07:26","slug":"nuevas-herramientas-digitales-seleccion-evitan-la-subjetividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/nuevas-herramientas-digitales-seleccion-evitan-la-subjetividad\/","title":{"rendered":"Nuevas herramientas digitales de selecci\u00f3n que evitan la subjetividad"},"content":{"rendered":"

Cuestiones como la retenci\u00f3n y captaci\u00f3n del talento, ya son m\u00e1s que conocidas por las personas que se dedican al mundo de los RRHH. Pero el mundo digital est\u00e1 yendo m\u00e1s all\u00e1; dejando a un lado la parte m\u00e1s subjetiva de la selecci\u00f3n.<\/p>\n

Las empresas cada d\u00eda m\u00e1s din\u00e1micas y \u00e1giles, \u00a0ya no buscan s\u00f3lo una experiencia o formaci\u00f3n; buscan un liderazgo caracter\u00edstico<\/a>, una cultura similar a la empresa, una motivaci\u00f3n por el negocio\u2026 pero, \u00bfC\u00f3mo hacen para medir todo esto en el candidato? \u00bfC\u00f3mo llegar a talentos diversos, dejando atr\u00e1s el molde cl\u00e1sico de selecci\u00f3n?<\/p>\n

Algunos factores para la b\u00fasqueda de candidatos<\/h2>\n
    \n
  1. Evitando la deseabilidad social<\/em><\/strong>: es decir, que el candidato no responda lo que crea que la empresa quiere o\u00edr.Para ello la universidad Aut\u00f3noma lleva trabajando en su laboratorio muchos a\u00f1os; fruto de su trabajo, nace INCORPORA- UAM<\/strong>. Haciendo posible la inclusi\u00f3n de la ciencia del comportamiento al mundo de la selecci\u00f3n<\/strong>. Mediante simulaciones obtendremos la manera de pensar del candidato, obteniendo unos resultados en cuanto a actitud laboral y compromiso. Por ejemplo: una de las pruebas que nos podemos encontrar: \u201cAterriza el mayor n\u00famero de aviones que puedas en X tiempo\u00bb.De tal manera, que el candidato no conocer\u00e1 que competencias se est\u00e1n evaluando y se estar\u00e1 exponiendo a pruebas muy din\u00e1micas y amenas; que ya nada tienen que ver con los test.<\/li>\n
  2. Como no pod\u00eda ser de otra manera el Big Data<\/em><\/strong>, y los algoritmos matem\u00e1ticos han llegado a la selecci\u00f3n. Ya Lionstep, nos dice cual es el mejor candidato en % de match<\/em>\u00a0con la vacante publicada. Y nos encuentra a esos perfiles, que son tan complejos de seleccionar en el mercado laboral actual: IT, Desarrolladores, Hackers\u2026eso si, no te garantiza que est\u00e9n disponibles.
    \nPero su\u00a0 Tecnolog\u00eda Digital Matching y Digital Footprint<\/em><\/strong>,(procedente de Suiza) est\u00e1n empezando a ser un \u00e9xito en las empresas de Espa\u00f1a.<\/li>\n
  3. La nueva palabra en todo esto es Bonding<\/strong><\/em>. Que nos ofrece un porcentaje de correspondencia con la vacante en 5 \u00e1reas: cultura, carrera, liderazgo, trabajo e intereses.<\/li>\n<\/ol>\n

    Adem\u00e1s como candidato, nos ofrece un informe de nuestra situaci\u00f3n en cada categor\u00eda. Ayudando a que veamos nuestras preferencias laborales reales y sea un punto de partida, para buscar qu\u00e9 empresas y vacantes, se podr\u00edan asemejar culturalmente a nosotros. .<\/p>\n

    Ofreciendo, por otro lado, la oportunidad a los recruiters<\/em> de no dejarse llevar, s\u00f3lo por unos estudios realizados.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el futuro del reclutamiento?<\/h2>\n

    La inclusi\u00f3n y la existencia de este tipo de herramientas de reclutamiento, ha ido en aumento en este \u00faltimo a\u00f1o; dada la necesidad que se ha encontrado en los departamentos de RRHH. Teniendo que ajustar y moldear las l\u00edneas de actuaci\u00f3n, a una visi\u00f3n cada vez m\u00e1s unida al negocio y a las nuevas necesidades del mismo.<\/p>\n

    Por el contrario y a diferencia de lo que parec\u00eda en un principio, la evoluci\u00f3n de la selecci\u00f3n por microexpresiones <\/strong>no acaba de arrancar del todo y pocas son las grandes empresas, que se han decantado por adquirir este m\u00e9todo para sus entrevistas.<\/p>\n

    Pero la digitalizaci\u00f3n <\/a>va muy r\u00e1pida y est\u00e1 dando paso al mundo de la I.A. y la rob\u00f3tica. As\u00ed que \u00bfqui\u00e9n nos dice que dentro de poco nuestro entrevistador, no sea en vez de una herramienta o una persona; un robot?<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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