{"id":29055,"date":"2017-02-24T07:30:51","date_gmt":"2017-02-24T06:30:51","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?post_type=post&p=29055"},"modified":"2023-03-13T19:14:10","modified_gmt":"2023-03-13T17:14:10","slug":"consecuencias-de-reclutar-de-forma-erronea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/consecuencias-de-reclutar-de-forma-erronea\/","title":{"rendered":"Consecuencias de reclutar de forma err\u00f3nea"},"content":{"rendered":"

A casi nadie le cabe ya la menor duda de que el principal valor de la empresa es su capital humano<\/strong>. Y esto es algo que desde Metta Soluciones saben bien. Formar equipos de trabajo que consiguen objetivos<\/strong> en el tiempo establecido. Tener responsables que sepan motivar a la plantilla<\/strong> e inculcar los valores de la compa\u00f1\u00eda favoreciendo el engagement<\/em><\/a>. Empleados que se saben valorados y fidelizan\u00a0 gracias a un alto grado de satisfacci\u00f3n<\/strong> de la empresa\u2026Sin embargo a la hora de incorporar a una persona en la empresa, \u00bfse hace lo suficiente para evitar las consecuencias de los errores que se cometen al reclutar<\/strong>?<\/p>\n

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Principales errores en el proceso de selecci\u00f3n<\/h2>\n

No tener un buen m\u00e9todo de selecci\u00f3n y reclutamiento puede desencadenar una serie de errores que conlleven p\u00e9rdidas de tiempo, dinero, imagen y clima laboral, entre otras. En Metta Soluciones llevan a cabo procesos para gestionar candidatos\u00a0para evitar todas estas complicaciones.<\/p>\n

Entre los principales errores en los que se incurre se encuentra no definir bien el perfil<\/strong> para cubrir el puesto que se est\u00e1 buscando. Limitarse a filtrar a los candidatos por el nivel de formaci\u00f3n y la experiencia sin tener en cuenta otras caracter\u00edsticas como las aptitudes, el perfil psicol\u00f3gico, las habilidades sociales, las destrezas en la comunicaci\u00f3n y ver de qu\u00e9 forma encajar\u00e1 en la empresa puede tener consecuencias muy negativas. Desde la contrataci\u00f3n de personal sobrecualificado<\/a> hasta dar con alguien con serias dificultades para alcanzar el nivel exigido. La urgencia por encontrar en buen profesional<\/strong> desembocar\u00e1 en una elecci\u00f3n apresurada e improvisada que puede traer desventajas y p\u00e9rdidas. Se tender\u00e1 a\u00a0 acudir a t\u00e9cnicas de reclutamiento muy manidas y poco creativas, sin darle oportunidad a nuevas t\u00e9cnicas que valoran mejor el potencial que tiene un candidato.<\/p>\n

Antonio Corrales, Director de zona de Metta Soluciones explica la importancia para la selecci\u00f3n de un candidato de proporcionar el m\u00e1ximo de informaci\u00f3n de tu perfil.\u00a0 \u00abA la hora de seleccionar un candidato y especialmente con aquellos profesionales de perfil t\u00e9cnico (ingenieros industriales\/inform\u00e1ticos, controller financiero, electromec\u00e1nicos, jefes de proyecto\u2026) desde Metta Soluciones consideramos fundamental la implicaci\u00f3n del candidato con la oferta. \u00bfA qu\u00e9 nos referimos? Valoramos mucho aquellas candidaturas que cuenta con un perfil completo en Infoempleo, totalmente actualizado y que aportan adem\u00e1s de su CV una buena carta de presentaci\u00f3n. Tambi\u00e9n agiliza el proceso y beneficia a todas las partes inscribirse exclusivamente en aquellas ofertas en las que se tiene un inter\u00e9s real, y cuyas condiciones profesionales\/contractuales se adecuan a lo que el candidato busca.<\/em>\u00bb<\/p>\n

Otro de los errores comunes es no rastrear talento en las entra\u00f1as de la empresa<\/strong>. Buscar fuera puede estar bien si ya se han explorado todas las posibilidades entre el personal y no se encuentra el perfil que se necesita. Pero desaprovechar el talento<\/strong> que pueda haber dentro de la empresa es una equivocaci\u00f3n. La ventaja se produce tanto en\u00a0 el ahorro en costes del proceso de selecci\u00f3n como de la integraci\u00f3n en los valores, misi\u00f3n y visi\u00f3n de la empresa. Un camino que el empleado ya ha recorrido.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 consecuencias puede tener una mala decisi\u00f3n a la hora de reclutar?<\/h2>\n

Equivocarse en la elecci\u00f3n de un nuevo empleado ocasionar\u00e1 p\u00e9rdidas a diferentes niveles. Se producir\u00e1 un coste econ\u00f3mico<\/strong> que en t\u00e9rminos de\u00a0 retorno de la inversi\u00f3n no ser\u00e1 rentable. Y provocar\u00e1 crisis en la confianza<\/strong>. Estas ser\u00e1n algunas de los efectos negativos:<\/p>\n