{"id":25818,"date":"2016-07-14T07:30:30","date_gmt":"2016-07-14T05:30:30","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?post_type=post&p=25818"},"modified":"2024-08-29T17:49:00","modified_gmt":"2024-08-29T15:49:00","slug":"los-empleados-toxicos-influencia-tienen-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/los-empleados-toxicos-influencia-tienen-la-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo son los empleados t\u00f3xicos y qu\u00e9 influencia tienen en la empresa?"},"content":{"rendered":"

Trabajar en una organizaci\u00f3n donde haya un buen clima laboral<\/strong> est\u00e1 dentro del top cinco de caracter\u00edsticas que debe tener\u00a0 una empresa para que sea atractiva<\/strong> como empleadora. Aunque tambi\u00e9n, el clima en la empresa no solo lo templa el aire acondicionado, sino que es producto de la buena marcha de las relaciones interpersonales dentro de la organizaci\u00f3n.\u00a0En un\u00a0ambiente enrarecido, donde se respira la desconfianza y la negatividad, siempre\u00a0hay\u00a0un epicentro. Se trata de un ecosistema muy nocivo en el que habita plenamente adaptado el empleado t\u00f3xico.<\/strong><\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo se envenena el ambiente laboral?<\/h2>\n

Se considera un empleado t\u00f3xico a esa persona que genera un mal ambiente en su entorno de trabajo de una forma estudiada e implacable. Manipula las circunstancias lanzando falsos rumores y provoca actitudes negativas<\/strong> entre quienes est\u00e1n bajo su \u00e1rea de influencia, como el ocultamiento<\/strong> de informaci\u00f3n, el boicot<\/em> o incluso el acoso laboral hacia otros compa\u00f1eros.<\/p>\n

Tiene una influencia muy negativa en los equipos de trabajo, ya que contagian esa actitud nociva entre quienes les siguen y consiguen crear un clima de desconfianza<\/strong> y desmotivaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Las consecuencias negativas sobre la organizaci\u00f3n que tienen este tipo de personas es mayor cuanto mayor es su responsabilidad en la empresa. El jefe t\u00f3xico hace valer su cota de poder para promover el acoso laboral<\/strong>.<\/p>\n

Un empleado t\u00f3xico \u00bfnace o se hace en una organizaci\u00f3n?<\/h2>\n

Saber detectar al empleado t\u00f3xico pasa por reflexionar sobre cu\u00e1les han sido las condiciones<\/strong> que se han propiciado en la empresa para que se produzcan estas actitudes. En ocasiones se recurre a este tipo de personas para que ejecuten decisiones inc\u00f3modas que se toman desde la direcci\u00f3n, como pueden ser los despidos<\/strong>. Despu\u00e9s esas personas permanecen en la organizaci\u00f3n y pueden llegar a ser marca de la casa. El mal ambiente que se crea llega a ser tan letal que se produce una fuga<\/strong> continua de talento, a la vez que se lanza el mensaje al resto de empleados de que esa conducta es adecuada, multiplic\u00e1ndose el efecto negativo.<\/p>\n

Otras veces el empleado t\u00f3xico es fruto de un problema de encaje<\/strong> con los valores de la empresa. Personas que no saben adaptarse o cuyas expectativas se han visto frustradas o han tenido una mala acogida por parte del resto, debido a que ha generado dudas su val\u00eda o la forma sobre c\u00f3mo han accedido a un puestos de relevancia, como un enchufe<\/strong>.<\/p>\n

Desincentivando la toxicidad<\/h2>\n

Probablemente, detectando a tiempo actitudes irrespetuosas y teniendo una buena pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n interna<\/strong> que desactive la posibilidad de la rumorolog\u00eda negativa de la que se nutre este tipo de personas, se pueda reconducir a un empleado t\u00f3xico hacia una actitud m\u00e1s prosocial que mejore el clima laboral. Una vez detectadas las causas, construir los mecanismos para desactivar este proceder en vez de ignorarlo evitar\u00e1 que se propague. Cuestiones como, por ejemplo:<\/p>\n