{"id":25538,"date":"2016-06-23T07:30:27","date_gmt":"2016-06-23T05:30:27","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?post_type=post&p=25538"},"modified":"2018-05-23T16:52:12","modified_gmt":"2018-05-23T14:52:12","slug":"las-tecnologicas-buscan-talento-mujeres-quieran-volver-al-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/las-tecnologicas-buscan-talento-mujeres-quieran-volver-al-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Las tecnol\u00f3gicas buscan talento entre mujeres que quieran volver al mercado laboral"},"content":{"rendered":"

Aproximadamente la mitad de las mujeres que dejan sus carreras para dedicarse al cuidado de sus hijos no regresan nunca al mercado laboral. Muchas veces renuncian\u00a0a una carrera profesional exitosa para poder ocuparse de\u00a0su familia a tiempo completo. Y cuando quieren regresar sus conocimientos se han quedado obsoletos, y la reinserci\u00f3n en el mercado laboral supone un gran esfuerzo de puesta a punto y reorganizaci\u00f3n del entorno. Esto supone una gran p\u00e9rdida de talento femenino<\/strong>.<\/p>\n

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A la b\u00fasqueda de nuevos yacimientos de talento<\/h2>\n

Algunas empresas, en su af\u00e1n de buscar nuevo talento, han querido explorar nichos poco frecuentados. Por ejemplo, las tecnol\u00f3gicas. Acusadas de contar con una baja presencia femenina han movido ficha, y han comenzado a desarrollar programas orientados a capacitar a mujeres que quieren retomar sus carreras tras el par\u00f3n de la maternidad.<\/p>\n

Este es el caso de la empresa GSVlabs, que ha desarrollado un programa para ayudar a mujeres que llevan al menos dos a\u00f1os fuera del mercado laboral a volver con habilidades y competencias actualizadas<\/strong>. El programa, Reeboot Career Acelerator for Women, pretende dotar a las participantes de las competencias tecnol\u00f3gicas necesarias para los nuevos puestos y adem\u00e1s identificar las fortalezas del perfil profesional para potenciarlos y salir de nuevo al mercado laboral con seguridad y confianza<\/strong>.<\/p>\n

La b\u00fasqueda de nuevos yacimientos de talento llev\u00f3 a la tecnol\u00f3gica IBM a desarrollar una red social para exempleados. Fue una oportunidad para que muchas extrabajadoras volvieran para retomar sus carreras y el talento perdido regresara con una alta motivaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n que permitan el igual reparto de responsabilidades<\/h2>\n

El mayor peso en la crianza<\/strong> de los hijos o el cuidado de dependientes<\/a> que experimentan las mujeres se evidencia en la desigualdad en las pol\u00edticas sobre maternidad\/paternidad. En los pa\u00edses europeos, el grueso de los d\u00edas de este permiso se concede en algunos casos preferentemente, y en la mayor\u00eda exclusivamente a las mujeres, por lo que se obliga por ley a que sean ellas las que pasen m\u00e1s tiempo alejadas de sus carreras.<\/p>\n

Como consecuencia, su perfil profesional se resiente. Una buena pol\u00edtica de conciliaci\u00f3n<\/strong> pasar\u00eda por dar la posibilidad de combinar el periodo de permiso entre la madre y el padre. De esta forma, la responsabilidad ser\u00eda realmente compartida y el perjuicio sobre su carrera resultar\u00eda\u00a0menor para la que quisiera avanzar<\/strong> en su desarrollo profesional. El caso de Irlanda es un\u00a0ejemplo (por no acudir a los m\u00e1s envidiados en esta materia, los pa\u00edses n\u00f3rdicos). De los 182 d\u00edas que se conceden a la madre de permiso tras el parto, 112 se pueden compartir con el padre.<\/p>\n

Habilidades y competencias del talento femenino<\/h2>\n

A pesar de las dificultades que conlleva reincorporarse, la cosa pinta bien. Muchas empresas est\u00e1n empezando a tener en cuenta para su adaptaci\u00f3n a los nuevos entornos ciertas habilidades y competencias<\/a> en las que las mujeres destacan<\/strong>.<\/p>\n