{"id":24434,"date":"2016-03-31T07:30:00","date_gmt":"2016-03-31T05:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?post_type=post&p=24434"},"modified":"2018-05-23T16:52:58","modified_gmt":"2018-05-23T14:52:58","slug":"como-gestionar-problemas-culturales-en-empresas-multinacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/como-gestionar-problemas-culturales-en-empresas-multinacionales\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo gestionar problemas culturales en empresas multinacionales"},"content":{"rendered":"

Cuando una empresa inicia la aventura de la internacionalizaci\u00f3n<\/strong> o tiene que trabajar con equipos de servicios externalizados en otros pa\u00edses trata de establecer unos canales de comunicaci\u00f3n \u00f3ptima para permitir a los diferentes equipos de las sedes en otros pa\u00edses poder trabajar con eficacia. Pero operar en el mercado global puede generar problemas entre los equipos locales. Los principales obst\u00e1culos suelen venir por la variaci\u00f3n\u00a0horaria, el idioma o la adaptaci\u00f3n del producto al mercado local. Las diferencias de la cultura empresarial de cada filial<\/strong> pueden ser tambi\u00e9n tanto un elemento enriquecedor como una fuente de problemas y falta de entendimiento.<\/p>\n

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Principales motivos para no entenderse<\/h2>\n

Diferentes investigaciones sobre la productividad en equipos formados por personas de distintos\u00a0pa\u00edses ponen de relevancia que las diferencias que mayores malentendidos suscitan\u00a0 son aquellas relacionadas con las formas de trabajar de cada lugar<\/strong>.<\/p>\n

La cultura empresarial<\/strong> de la zona donde se encuentra la delegaci\u00f3n respecto a la de la empresa matriz puede tener cierto nivel de incompatibilidad. Otra de las diferencias que m\u00e1s entorpece el trabajo de coordinaci\u00f3n de equipos es la que se produce entre distintas\u00a0\u00e1reas o funcionalidades<\/strong> dentro de la misma empresa.<\/p>\n

En cambio, la procedencia de cada persona, su nacionalidad, apenas es significativa como obst\u00e1culo para el trabajo de equipos multinacionales. Seg\u00fan estos mismos estudios, el hecho de haber trabajados juntos<\/strong> con anterioridad es una circunstancia que ayuda a limar las asperezas.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo superar las diferencias culturales en las multinacionales?<\/h2>\n

Las recomendaciones que se recogen desde empresas multinacionales para crear un entorno empresarial adecuado <\/strong>entre equipos de trabajo que se encuentran en diferentes lugares geogr\u00e1ficos y culturales pasa por tener en cuenta estas cuestiones:<\/p>\n