![\"Eva](\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2015\/11\/foto-eva-collado.jpg\" "\\"Eva")
<\/a><\/strong>Para que todos lo entendamos Eva, \u00bfQu\u00e9 es eso de la marca personal?<\/h2>\nDesarrollar una buena marca personal es una forma clara de apostar por t\u00ed,\u00a0y poner en valor no s\u00f3lo aquello que sabes hacer sino aquello que eres capaz de hacer al mundo.\u00a0Marca personal es la huella (la suma de la personal y la digital) que dejas en los dem\u00e1s cada vez que act\u00faas, haces, opinas, compartes, colaboras, ayudas y \u00a0generas valor.\u00a0Es una estrategia y un camino a recorrer que nos asegura el presente y nos lleva al futuro en el que queremos estar.<\/p>\n
La verdadera gesti\u00f3n del personal branding o marca personal est\u00e1 basada en una buena estrategia y en un m\u00e9todo claro de posicionamiento dentro de un \u00e1rea determinada en la que queramos ser reconocidos. Y eso, s\u00f3lo es posible trabajando y dando mucho, para poder ofrecer nuestra diferencia y nuestro valor a trav\u00e9s de la autenticidad y el desarrollo de todos aquellos aspectos que nos hacen \u00fanicos para los dem\u00e1s.<\/p>\n
Ya en la introducci\u00f3n del libro, dejas claro que tu intenci\u00f3n no es hacer una gu\u00eda de marca personal sino s\u00f3lo compartir tu historia, \u00bfPor qu\u00e9? \u00bfQu\u00e9 te impuls\u00f3 a escribirlo?<\/h2>\n
Recib\u00eda, de forma repetida, mensajes a trav\u00e9s de Twitter y Facebook que me preguntaban que c\u00f3mo una persona c\u00f3mo yo, que proven\u00eda de un sector tan serio como son los Recursos Humanos, estaba creciendo de una forma visible en la red. Me preguntaban \u00bfEva, cu\u00e1l es tu secreto? Y pens\u00e9\u2026 \u00bfPor qu\u00e9 no compartir mi experiencia con los dem\u00e1s a partir de un caso real? Ese fue el nacimiento de la idea, una idea que me compr\u00f3 r\u00e1pidamente la Editorial Rasche (a los que desde aqu\u00ed les manifiesto una vez m\u00e1s mi sincero agradecimiento por apostar por una escritora novel) y me puse manos a la obra, as\u00ed nace este proyecto de vida que tantas satisfacciones y alegr\u00edas me est\u00e1 dando.<\/p>\n
Analizarse, marcar objetivos, trazar una hoja de ruta, mantener una disciplina, abandonar nuestra zona de confort\u2026. \u00bfTan dif\u00edcil es labrarse una marca personal?<\/h2>\n
No es dif\u00edcil, pero hay que estar dispuesto a trabajar en ella muchas horas. Sin procedimiento, curiosidad, aprendizaje constante, humildad y muchas pero que muchas ganas de tenerla y mantenerla, no es posible generar una marca humana s\u00f3lida y cre\u00edble que crezca y sea capaz de dejar huella en los dem\u00e1s.<\/p>\n
Aseguras tambi\u00e9n que cualquiera puede crear una marca personal s\u00f3lida, venga del sector que venga, \u00bfDe verdad est\u00e1 abierto a todos los perfiles profesionales o s\u00f3lo a aquellos que se relacionan con Internet?<\/h2>\n
Est\u00e1 abierta a todos los perfiles profesionales, a todos. Da igual del sector que vengas, est\u00e1 en tu mano que cada vez que alguien busque a un profesional de ese sector seas t\u00fa quien aparezca en los motores de b\u00fasqueda. L\u00f3gicamente, el uso de las nuevas tecnolog\u00edas y las Redes Sociales son una palanca extraordinaria por la que apostar y que amplifica nuestra marca de una forma universal.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo podemos mejorar nuestro futuro laboral desarrollando nuestra propia marca? \u00bfEn qu\u00e9 aspectos puede ayudarnos?<\/h2>\n
La marca personal no es para venderse, es para que te encuentren, partiendo de ah\u00ed \u00bfQu\u00e9 hacer para que nos encuentren? Eso pasa por aumentar nuestra visibilidad a trav\u00e9s de tener \u00a0perfiles adecuados, y que de gusto visitarlos y consultarlos en las Redes Sociales.<\/p>\n
El 80% de las ofertas laborales est\u00e1n ya s\u00f3lo en la red, de ah\u00ed la importancia de saber mostrarse, localizarlas y moverse en ellas.\u00a0Cada vez m\u00e1s las empresas van a apostar m\u00e1s por candidatos con una huella digital potente, y si no est\u00e1s en la Red \u00bfC\u00f3mo te van a encontrar? No estar es cerrarse miles de nuevas oportunidades, es un error excluirnos de algo que ha venido para quedarse en nuestras vidas.<\/p>\n
Pasar de novatos a expertos en redes sociales \u00bfEs cuesti\u00f3n de tiempo, de dedicaci\u00f3n o de buenos contactos?<\/h2>\n
Fui novata tambi\u00e9n, en cuatro a\u00f1os pas\u00e9 de analfabeta digital a adoptada digital y ahora ya me siento residente\u2026 El secreto, una vez m\u00e1s, es trabajar, aprender, conectar, ofrecer buenos contenidos de terceros y ser capaz de generar contenidos propios, esto es lo que te abre la puerta a sinergias, colaboraciones y contactos que cambiar\u00e1n tu vida profesional.<\/p>\n
\u00bfDe qu\u00e9 forma podemos separar el trigo de la paja para aprovechar al m\u00e1ximo los recursos que ofrece la Red?<\/h2>\n
Dise\u00f1ando un entorno personal de aprendizaje. S\u00f3lo as\u00ed se consigue separar el trigo de la paja y tener la capacidad de dedicar un tiempo determinado las redes. De lo contrario, sin este orden, las cosas no funcionan y podemos acabar aburri\u00e9ndonos y dej\u00e1ndolas.<\/p>\n
El objetivo de un EPA es poder buscar la informaci\u00f3n de forma f\u00e1cil y r\u00e1pida estableciendo para ello los filtros id\u00f3neos, organizarla, generar contenidos, poder compartirlos para poder establecer relaciones, y conversar con otras personas sobre lo que realmente nos interesa. Uno de sus principios es el de evitar la \u00abinfoxicaci\u00f3n\u00bb a la que estamos sometidos (y que tanto nos dispersa) ya que aglutina, entre otras cosas, las herramientas, servicios y nuestra propia forma de conectar.\u00a0Hacer de este escritorio virtual un espacio adecuado a nuestras necesidades de aprendizaje y el buen filtrado de la informaci\u00f3n que necesitamos es lo que hace del EPA un \u00e9xito. Cualquier hora invertida en su desarrollo son horas ganadas a nuestra productividad diaria, sin olvidar que es una herramienta viva que ir\u00e1 cambiando y adapt\u00e1ndose a nuestras necesidades<\/p>\n
Dices que todo ha cambiado en el mundo laboral, pero que sin embargo muchas empresas viven ancladas en el mundo 1.0, y ven con recelo que un empleado tenga relevancia en Internet o que hable con la competencia \u00bfC\u00f3mo hacer que evolucionen?<\/h2>\n
Cierto, as\u00ed es, pero no vamos a parar nuestro desarrollo profesional, bajo ning\u00fan concepto, en todo caso el problema lo tienen estas empresas que viven ancladas en los viejos paradigmas y que, si no cambian, morir\u00e1n por el camino.<\/p>\n
Somos muchos los que estamos evangelizando sobre este tema, las empresas tienen que entender que tener entre sus colaboradores a personas con una buena marca personal es algo que suma a la Marca de la empresa, que la hace m\u00e1s atractiva y que mejora su employer branding. Pero para eso tienen que cambiar la concepci\u00f3n del trabajo (por ejemplo, las culturas presentistas) y apostar por ellos. Y sobre todo\u00a0dejarles brillar, independientemente del lugar que ocupen en un organigrama, y acabar con muchos de los egos y las envidias de esos compa\u00f1eros analfabetos digitales que por desconocimiento todo lo cuestionan.<\/p>\n
Tu provienes del mundo de los Recursos Humanos \u00bfDe qu\u00e9 forma est\u00e1 evolucionando la gesti\u00f3n del talento en las empresas? \u00bfTienen mucho que aprender a\u00fan los profesionales de RRHH de nuestro pa\u00eds?<\/h2>\n
A un ritmo vertiginoso\u2026 El aprendizaje social desplazar\u00e1 al resto de modalidades en la empresa. Queda totalmente transformada la forma de gestionar a los equipos, nace el liderazgo transformador. Las organizaciones tendr\u00e1n que ser abiertas y con Alma.\u00a0 Es la era de la participaci\u00f3n, de la colaboraci\u00f3n, la innovaci\u00f3n, de la comunicaci\u00f3n transparente. Uno de los verdaderos retos ser\u00e1 pasar del conocimiento a la inteligencia colectiva, poniendo el talento \u00fanico al servicio de la organizaci\u00f3n. Entrar\u00e1 el concepto de influencia Social y\/o capital social como elemento retributivo diferencial. La tecnolog\u00eda 2.0 y su implantaci\u00f3n ser\u00e1 una palanca de transformaci\u00f3n cultural. Hay que apostar por la digitalizaci\u00f3n de los equipos.<\/p>\n
Los Departamentos de RRHH deben dejar de ser un departamento de servicios para convertirse en parte estrat\u00e9gica de la l\u00ednea del negocio, deben recapacitar sobre su rol actual, modernizarse, generar confianza, innovar, desarrollar nuevas competencias tan necesarias como la digitalizaci\u00f3n de sus equipos. Deben ser adaptables, flexibles, apostar por la colaboraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n transparente e impulsar ese cambio a todos los niveles.<\/p>\n
Lo que s\u00ed sabemos ya es que las antiguas f\u00f3rmulas no funcionar\u00e1n\u2026 Hay que ponerse las pilas si queremos tener a los mejores, porque enamorar al verdadero talento cada d\u00eda ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil. No podemos olvidar nunca que el mayor capital social de una empresa son las personas, y que sin personas nada sucede.<\/p>\n
Si tuvieses que resumir en una sola frase lo que has querido trasmitir con este libro, tu leitmotiv \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda?<\/h2>\n
Ponte en valor, si no lo haces t\u00fa nadie lo har\u00e1 por ti\u2026 Est\u00e1 en tu mano: lucha y trabaja para asegurarte el presente y construye el futuro en el que quieres estar, y no olvides nunca que Marca Eres T\u00fa.<\/p>\n
Eva Collado es consultora de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del capital humano en innovaci\u00f3n, transformaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de personas y organizaciones. Lleva m\u00e1s de veinte a\u00f1os dedicados a la gesti\u00f3n del Capital Humano y su desarrollo en diferentes organizaciones. Tambi\u00e9n es conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional, adem\u00e1s de una apasionada de las redes sociales y autora del blog: www.evacolladoduran.com<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"