Son muchos los emprendedores que han tenido al crowdfunding como aliado, pero hoy queremos hablaros de una nueva forma de aplicar esta filosof\u00eda para mejorar la innovaci\u00f3n, la competitividad y, al mismo tiempo, implicar a los empleados en los proyectos de la empresa<\/b>. Las empresas espa\u00f1olas tienen una asignatura pendiente en cuanto a lo que se refiere a aprovechar el potencial de sus \u201crecursos humanos\u201d, su capacidad de inventiva \u00a0e involucrarlos con los proyectos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Seguro que conoces o has o\u00eddo hablar del \u201ccrowdfunding\u201d, \u00a0financiaci\u00f3n en masa en castellano, \u00a0que consiste en una nueva forma de financiaci\u00f3n basada en la cooperaci\u00f3n colectiva que aportan recursos a un proyecto o idea, generalmente a trav\u00e9s de micro-aportaciones.<\/b> Este modelo se ha desarrollado en los \u00faltimos tiempos gracias a Internet a trav\u00e9s de plataformas que ponen en contacto a posibles \u201cinversores\u201d y emprendedores.<\/p>\n
Lo que ha hecho IBM es darle una vuelta de tuerca a ese concepto para generar compromiso, participaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n e innovaci\u00f3n dentro de su equipo. La idea es extremadamente sencilla, dotar de un fondo personal a cada empleado y que \u00e9l decida en qu\u00e9 proyecto de otro compa\u00f1ero invertir\u00e1 el dinero. De esta forma, aunque es IBM quien financia los proyectos, son los empleados que tras valorar las ideas de sus compa\u00f1eros deciden de forma colaborativa que proyectos salen adelante.<\/p>\n
El primer ensayo que realiz\u00f3 IBM de esta idea fue en primavera de 2012, cuando otorg\u00f3 a quinientos empleados cien d\u00f3lares para que resolvieran problemas compartidos por distintos departamentos como la cafeter\u00eda o el uso de las impresoras. La tasa de participaci\u00f3n fue del 46% y en un segundo ensayo, fue a\u00fan mayor. Otros ensayos se realizaron con las divisiones de Tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n donde participaron m\u00e1s de 300 empleados de 29 pa\u00edses y con los que salieron adelante 10 proyectos con una tasa de participaci\u00f3n del 80%.<\/b> Curiosamente en este caso la mitad de las participaciones fueron an\u00f3nimas lo que elimina el \u201cego\u201d como elemento de participaci\u00f3n.<\/p>\n
En definitiva con estos estos ensayos, y los que ya tiene previsto iniciar, IBM ha demostrado que esta forma de crowdfunding corporativo no s\u00f3lo fomenta la cooperaci\u00f3n de sus empleados m\u00e1s all\u00e1 de sus intereses personales, sino que adem\u00e1s le permite crear proyectos muy innovadores que no lo habr\u00edan sido sin la inteligencia colectiva de todos sus empleados.<\/b><\/p>\n
\u00bfPiensas que son posibles nuevas formas de fomentar la competitividad y la innovaci\u00f3n en las empresas espa\u00f1olas m\u00e1s all\u00e1 de recortar gastos? Comparte tus ideas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"