Contar historias ha sido la\u00a0manera en que, desde la noche\u00a0de los tiempos, la humanidad\u00a0ha compartido informaci\u00f3n\u00a0y ha conservado parte\u00a0de su legado cultural. Los\u00a0m\u00e1s ancianos \u2013los m\u00e1s sabios\u2013\u00a0se val\u00edan de cuentos,\u00a0leyendas e historias para \u00a0transmitir ense\u00f1anzas y costumbres\u00a0a las generaciones\u00a0venideras.<\/p>\n
Desde hace tiempo, los\u00a0coach profesionales han rescatado\u00a0esta costumbre ancestral\u00a0y la utilizan en sus sesiones\u00a0con directivos de empresa. <\/strong>Seg\u00fan los expertos, la utilidad\u00a0de esta t\u00e9cnica depende\u00a0de muchos factores, pero\u00a0puede ser muy eficaz si se\u00a0utiliza correctamente.<\/p>\n Eva Snijders es una prestigiosa\u00a0coach de origen holand\u00e9s\u00a0\u2013pero que vive en Espa\u00f1a\u00a0desde hace 20 a\u00f1os\u2013\u00a0que utiliza las historias en\u00a0sus sesiones con directivos.\u00a0En este sentido, es tambi\u00e9n\u00a0co-autora del libro \u2018El Consejo.\u00a0El \u00a0poder de las historias\u2019 y\u00a0ocia de la empresa especializada \u00a0en \u2018storytelling\u2019 Qu\u00edmica\u00a0Visual. Recientemente,\u00a0ha participado en una conferencia\u00a0sobre el arte de contar\u00a0historias en el coaching\u00a0invitada por la delegaci\u00f3n espa\u00f1ola\u00a0de la Federaci\u00f3n Internacional\u00a0de Coaching\u2013ICF por sus siglas en ingl\u00e9s\u2013.\u00a0Snijders explica en su blog\u00a0por qu\u00e9 es \u00fatil esta t\u00e9cnica:\u00a0\u00abContar historias, en el contexto\u00a0del coaching, es un gran\u00a0recurso para ver nuestra experiencia\u00a0desde la distancia\u00bb.\u00a0Jordi Vila, coach profesional\u00a0y miembro de la ICF, coincide\u00a0con Snijder: \u00abHoy en d\u00eda\u00a0la mayor\u00eda de directivos est\u00e1n\u00a0imbuidos en sus problemas\u00a0a corto plazo y es bueno\u00a0tomar distancia de las dificultades,\u00a0verlas con otras\u00a0perspectivas y encontrar la\u00a0soluci\u00f3n de forma sencilla\u00bb.<\/p>\n Pero todo depende del punto\u00a0de vista. Vila explica que\u00a0contar historias en una sesi\u00f3n\u00a0de coaching tiene una\u00a0funci\u00f3n diferente dependiendo de qui\u00e9n lo haga. \u00abSi\u00a0la narra el coach, se utilizan\u00a0para que el cliente encuentre\u00a0por s\u00ed mismo analog\u00edas\u00a0con su propia historia que le\u00a0hagan tomar conciencia de \u00a0lo que le est\u00e1 ocurriendo\u00bb.\u00a0Pero tambi\u00e9n puede ocurrir\u00a0que el coach le pida al cliente \u00a0que sea quien cuente su\u00a0experiencia en forma de historia.\u00a0\u00abDe esta manera descubren\u00a0c\u00f3mo est\u00e1n actuando,\u00a0cu\u00e1les son los puntos de \u00a0vista de los dem\u00e1s, qu\u00e9 se podr\u00eda modificar… y as\u00ed es m\u00e1s\u00a0f\u00e1cil que descubran ellos mismos cu\u00e1les son los pasos a seguir\u00bb, explica Vila.<\/p>\n Para tener \u00e9xito con el entrenamiento\u00a0a trav\u00e9s de historias, Vila tiene muy claro\u00a0que hay que utilizarlas \u00absin\u00a0tener apego\u00bb a las mismas y\u00a0no obcecarse: \u00abSi como coach\u00a0ves que no funciona, no hay\u00a0que forzar la situaci\u00f3n\u00bb. Pero\u00a0lo esencial, dice el experto, \u00a0es \u00abque la historia le diga algo\u00a0al cliente, no a nosotros. Una\u00a0historia muy bien trabajada\u00a0puede no funcionar y, por el\u00a0contrario, una historia construida\u00a0en el mismo momento\u00a0puede tener un impacto\u00a0muy fuerte\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Autoconocimiento<\/h3>\n