![\"\"](\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2012\/04\/EmployerBranding.jpg\" "\\"Employer")
<\/p>\n<\/p>\n
Perspectivas de futuro, condiciones econ\u00f3micas, ambiente de trabajo y desarrollo de un trabajo interesante. \u00c9stos son cuatro de los aspectos destacados en el estudio Randstad Employer Branding a la hora de que una empresa sea considerada el mejor sitio para trabajar.\u00a0<\/p>\n
Si lo anterior forma parte de la \u00abcarta a los Reyes Magos\u00bb de todo aspirante a un puesto de trabajo \u2013y de los ya empleados\u2013, a la empresa le corresponde la parte de satisfacer esta demanda, un aspecto clave de su desarrollo, de su futuro. Carlos Carpizo, director de Recursos Humanos de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> que ha realizado el estudio, recomienda el camino a seguir: \u00abTener posibilidades de crecimiento, planes de formaci\u00f3n adecuados, flexibilidad y posiciones que incrementen la empleabilidad de las personas que forman la plantilla son aspectos que hacen a las empresas m\u00e1s atractivas. La adaptaci\u00f3n al entorno econ\u00f3mico y al mercado laboral son fundamentales para seguir avanzando en el employer branding. No se puede vivir solo de la marca, aunque una buena marca es fundamental para atraer\u00a0 las mejores personas.\u00bb<\/p>\n La importaci\u00f3n, desde EE.UU., del concepto \u00abemployer branding\u00bb es propia del siglo XXI, como nos comenta Alfonso Jim\u00e9nez, socio director de la consultora People Matters<\/strong>, que inici\u00f3 trabajos en este sentido con Banesto en 2004 y, m\u00e1s tarde, prob\u00f3 experiencias en Antena 3 de Employer Branding Placement: \u00abLa empresa de peluquer\u00eda Marco Aldany aparec\u00eda integrada en la serie ‘El s\u00edndrome de Ulises ‘como un lugar id\u00f3neo para trabajar en \u00e9l\u00bb. People Matters, adem\u00e1s, impuls\u00f3 la edici\u00f3n del libro \u00abEmployer Branding\u00bb<\/strong> (Almazara, 2009), escrito por el propio Jim\u00e9nez y por Miriam Aguado.<\/p>\n En el caso de Best Workplaces 2011, estudio de \u00e1mbito internacional realizado por Great Place to Work, las empresas espa\u00f1olas Atento y Telef\u00f3nica consiguieron estar entre los 25 primeros del grupo encabezado por Microsoft. Como reconoci\u00f3 en la ceremonia de entrega de galardones Jos\u00e9 Tolovi, CEO Mundial de Great Place To Work, las empresas elegidas coincidieron en mantener \u00abun serio compromiso en crear entornos de trabajo que fomenten la confianza, el orgullo y la camarader\u00eda entre sus empleados<\/strong>\u00bb.<\/p>\n A todos estos valores que afianzan la sinton\u00eda entre empleado y empresa se han a\u00f1adido, cada vez m\u00e1s, dos factores tambi\u00e9n recogidos en el informe de Randstad como son la formaci\u00f3n y la internacionalizaci\u00f3n: la primera, para ser m\u00e1s competitivos en un mundo laboral como el actual; la segunda, acorde a unos tiempos en los que hay una mayor disposici\u00f3n a cambiar de pa\u00eds y a enrolarse en empresas con unaclara proyecci\u00f3n internacional.<\/p>\n Como destaca Carlos Carpizo, las preferencias han cambiado este a\u00f1o respecto al anterior. El dinero sigue siendo importante, pero, ante todo, los encuestados no quieren perder de vista la estabilidad, la viabilidad, tanto a la hora de incorporarse a una empresa como una vez que ya est\u00e1n \u00absubidos al tren\u00bb: \u00abEn la edici\u00f3n del a\u00f1o pasado, las condiciones econ\u00f3micas eran el factor com\u00fan en la mayor\u00eda de consultados, por encima de la seguridad laboral y las perspectivas de futuro. Esto manifiesta que los trabajadores son conscientes de que es momento de realizar ciertos sacrificios de \u00edndole personal para lograr una mayor estabilidad en el mercado y la empresa\u00bb.<\/p>\n Por su parte, el \u00faltimo estudio Merco Personas, realizado por el Monitor Empresarial de Reputaci\u00f3n Corporativa, asignaba al dinero la sexta posici\u00f3n en un total de 15 aspectos \u2013el desarrollo profesional y la motivaci\u00f3n y el\u00a0 reconocimiento fueron los dos factores m\u00e1s relevantes para los empleados que participaron en la encuesta\u2013.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tendencia del siglo XXI<\/h3>\n
\u00c9poca de cambios<\/h3>\n