{"id":1413,"date":"2009-06-15T10:29:32","date_gmt":"2009-06-15T09:29:32","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=1413"},"modified":"2023-03-13T19:29:12","modified_gmt":"2023-03-13T17:29:12","slug":"el-aeroespacial-es-un-sector-atractivo-y-muy-adictivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/el-aeroespacial-es-un-sector-atractivo-y-muy-adictivo\/","title":{"rendered":"\u00abEl aeroespacial es un sector atractivo y muy adictivo\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00c1ngel Post, presidente y CEO de Thales Alenia Space Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n<p>\u00abMi padre era ingeniero de Telecomunicaciones y mi abuelo era ingeniero tambi\u00e9n. La tradici\u00f3n me impuls\u00f3, aunque hab\u00eda otras ramas que me atra\u00edan porque siempre me ha gustado mucho aprender: me gustaba la Arquitectura, la Psicolog\u00eda, aunque si hubiera elegido \u00e9sta \u00faltima habr\u00eda tenido alg\u00fan peque\u00f1o problema familiar\u00bb, explica riendo \u00c1ngel Post (Madrid, 1962).\u00a0<\/p>\n<p>De su infancia guarda buen\u00edsimos recuerdos \u00abdel colegio, pero, sobre todo, tengo la suerte de veranear desde peque\u00f1o en un pueblo de la Sierra de Gredos, El Arenal, en \u00c1vila. All\u00ed pasaba tres meses con la abuela y los amigos. \u00a1Era fant\u00e1stico!\u00bb.<\/p>\n<p>Buen estudiante, eligi\u00f3 seguir los pasos de su padre y complicarse la vida con una de las carreras m\u00e1s dif\u00edciles del cat\u00e1logo universitario: \u00abMe hab\u00edan comentado que iba a ser duro y s\u00ed, fue bastante exigente. Cuando yo hice \u2018Teleco&#8217;, el primer a\u00f1o era com\u00fan para todas las ingenier\u00edas y a algunos, por falta de capacidad en la escuela, nos mandaron a otras ingenier\u00edas. A m\u00ed me toc\u00f3 a Naval que, por el mismo precio, era el primer curso m\u00e1s duro de todos\u00bb. Mientras estudiaba, su mente anal\u00edtica ya iba eligiendo y descartando posibilidades. \u00abMe dije: \u00abJam\u00e1s trabajar\u00e9 en conmutaci\u00f3n de paquetes ni en software\u00bb. Mi primer trabajo en <a title=\"Web de Alcatel\" href=\"http:\/\/www.alcatel-lucent.com\/wps\/portal\/country?LMSG_CABINET=Corporate&amp;LMSG_CONTENT_FILE=Country_Content\/Spain\/Country.xml&amp;lu_lang_code=es_ES\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Alcatel <\/a>fue, precisamente, un estudio de conmutaci\u00f3n de paquetes\u00bb. Daba igual el qu\u00e9. Lo importante era el d\u00f3nde. En aquella \u00e9poca, Alcatel era el sue\u00f1o de todo ingeniero. \u00abUna empresa l\u00edder, toda una instituci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>Muy bien le debi\u00f3 ir en su primer empleo como ingeniero de sistemas porque esta compa\u00f1\u00eda le ofreci\u00f3 una oportunidad excepcional: \u00abLiderar un grupo de trabajo multinacional con ingenieros noruegos, italianos, belgas, alemanes y espa\u00f1oles. Fue muy divertido porque aprend\u00edas mucho y a m\u00ed una de las cosas que m\u00e1s me gusta es seguir aprendiendo\u00bb. \u00abDesde entonces, toda mi carrera profesional ha venido circunscribi\u00e9ndose a centros de competencia multinacionales, con liderazgo espa\u00f1ol\u00bb.<\/p>\n<p>Veinte a\u00f1os y seis proyectos despu\u00e9s, una nueva oportunidad llama a su puerta: cambiar\u00eda de sector, pero no de responsabilidad ni de pa\u00eds. \u00abUna de las cosas que he aprendido es que para tener \u00e9xito hay que intentar cambiar s\u00f3lo una variable\u00bb. \u00abEl d\u00eda que me reclutaron hice una entrevista en Francia con la directora de Recursos Humanos. Ella se dio cuenta de cu\u00e1l era realmente mi motivaci\u00f3n y me llev\u00f3 a las salas de integraci\u00f3n donde estaban los sat\u00e9lites. Eso fue lo que me fascin\u00f3 y me hizo decidirme y unirme a este proyecto. Ella me pregunt\u00f3: \u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1s dispuesto a renunciar a una unidad de negocio que factura 200 millones de euros, con responsabilidad sobre 700 personas, para venir a una unidad con 200 personas, que factura 20 \u00f3 30 millones de euros?\u00bb. Para \u00e9l, hab\u00eda llegado el momento del cambio y lo hac\u00eda entrando en un mundo apasionante: \u00abEl sector aeroespacial es atractivo y tremendamente adictivo\u00bb. \u00abMe pidieron que me uniera al proyecto Thales Alenia Space para desarrollar la compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola del grupo. Entre 2000 y 2005, el volumen de actividad hab\u00eda rondado los veintitantos millones de euros en ventas. El reto que me trasmitieron los directores de la corporaci\u00f3n era que hab\u00eda que dar un impulso y potenciar la actividad aqu\u00ed, en Espa\u00f1a\u00bb.<\/p>\n<p>Tras analizar la ventaja competitiva de la compa\u00f1\u00eda, plantea \u00abun plan de crecimiento que intentaba duplicar la actividad en tres a\u00f1os\u00bb. Cumplido el objetivo, \u00abmi siguiente reto es hacerlo sostenible\u00bb. \u00abEsta industria es ligeramente diferente\u00bb. \u00abNo existe un producto sino un \u2018know how&#8217; [saber hacer]\u00bb, resume tras intentar definir qu\u00e9 son los \u2018IMUXes&#8217; -\u00abunos multiprocesadores de entrada\u00bb- o \u00abuna tecnolog\u00eda de resonadores diel\u00e9ctricos\u00bb. \u00abEs muy complicado intentar explicarlo&#8230;\u00bb, puntualiza cort\u00e9s, sin acabar la frase con un \u00aba alguien que lo ignora todo sobre este sector\u00bb. Lo que s\u00ed resulta f\u00e1cil de entender es que est\u00e1n ampliando su nicho con un nuevo portfolio de productos: \u00abOtro tipo de tecnolog\u00eda para repetidores en sat\u00e9lites, para servicios como la televisi\u00f3n por m\u00f3vil\u00bb. \u00abAhora el reto es consolidar este conocimiento y hacerlo competitivo\u00bb. \u00abEn Espa\u00f1a nos hemos dado cuenta de que \u00e9ste es un sector de futuro. India, China y Jap\u00f3n est\u00e1n apostando fuerte por entrar en la carrera espacial. No es un capricho: quien domine la industria espacial ser\u00e1 capaz de ir mucho m\u00e1s all\u00e1\u00bb.<\/p>\n<p><strong>\u00abNo existen reglas que garanticen la motivaci\u00f3n\u00bb<br \/>\n<\/strong>\u00abAlgunos de los avances que se producen en la industria espacial son fundamentales para transferirse al resto de las industrias. Nosotros somos los primeros interesados en crear materiales resistentes pero ligeros porque poner en \u00f3rbita masa cuesta much\u00edsimo dinero\u00bb. As\u00ed nacen productos de alta resistencia, \u00abcapaces de soportar el despegue y las condiciones m\u00e1s duras, materiales que luego la industria de la automoci\u00f3n, por ejemplo, hace suyos para aligerar el peso, optimizar el rendimiento, consumir y contaminar menos\u00bb. \u00abNuestro sector es intensivo en investigaci\u00f3n y desarrollo\u00bb. La innovaci\u00f3n es esencial en su campo \u00aby en la mayor\u00eda de las ocasiones es fruto de colaboraciones importantes con universidades e institutos cient\u00edficos, aut\u00e9nticos centros de excelencia\u00bb.<\/p>\n<p>Experto en liderar equipos multinacionales, \u00c1ngel Post aplica el sentido com\u00fan en el trato con su gente. \u00abNo existen reglas que garanticen la motivaci\u00f3n. Hay que procurar conocer a tus colaboradores para intentar saber qu\u00e9 es lo que les ilusiona para venir a trabajar todos los d\u00edas\u00bb.\u00a0\u00abLa motivaci\u00f3n cambia con el tiempo. La m\u00eda no es la misma ahora que a los veintitantos a\u00f1os\u00bb. \u00abHay que intentar aunar la satisfacci\u00f3n de las personas con las necesidades de la compa\u00f1\u00eda y \u00e9sa es una labor muy complicada\u00bb. \u00abUn l\u00edder debe aportar visi\u00f3n y credibilidad para generar confianza\u00bb.<\/p>\n<p><strong>\u00abMe gustan mucho las novelas polic\u00edacas\u00bb<\/strong><br \/>\nSi de lunes a viernes, el espacio es su campo de batalla, en su tiempo libre, el presidente de Thales Alenia Space mantiene los pies firmes en el suelo . \u00abMe gusta leer, la gastronom\u00eda, viajar. Todo lo que sea aprender, conocer. En cuanto tengo una semana libre intento planificarme un viaje con mi mujer y, si puedo, tambi\u00e9n con los ni\u00f1os\u00bb. China es el destino que recuerda con m\u00e1s cari\u00f1o: \u00abEmpec\u00e9 a ir antes de evolucionar. La sociedad china ha pegado un cambio brutal en muy poco tiempo\u00bb. \u00bfY qu\u00e9 lee? \u00abMe gustan mucho las novelas polic\u00edacas. Ahora estoy con Stieg Larsson -muy obvio-, pero lo \u00faltimo fue un libro de Andrea Camilleri, un autor italiano de novela polic\u00edaca admirador de Montalb\u00e1n -por eso su detective se llama Montalbano-. Tambi\u00e9n me gustan mucho Eduardo Mendoza o Punset\u00bb. El resto de su tiempo libre lo disfruta \u00abcon los amigos, saliendo o en casa haciendo una barbacoa\u00bb. \u00abNo podr\u00eda prescindir de ellos ni de mi familia\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 \u00c1ngel Post, presidente y CEO de Thales Alenia Space Espa\u00f1a. \u00abMi padre era ingeniero de Telecomunicaciones y<a class=\"moretag\" href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/el-aeroespacial-es-un-sector-atractivo-y-muy-adictivo\/\"> Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":29665,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[225,226],"class_list":["post-1413","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","tag-angel-post","tag-thales"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1.1 - 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