{"id":13673,"date":"2011-06-27T12:13:17","date_gmt":"2011-06-27T11:13:17","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=13673"},"modified":"2018-05-23T17:23:45","modified_gmt":"2018-05-23T15:23:45","slug":"el-ejemplo-japones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/el-ejemplo-japones\/","title":{"rendered":"El ejemplo japon\u00e9s"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Si hay algo de lo que saben los japoneses es de desastres, naturales o de otro tipo. Adem\u00e1s del terremoto, el tsunami y la crisis nuclear que a\u00fan colea, si miramos al pasado cualquier otro pa\u00eds habr\u00eda tenido muchos problemas para recuperarse de una guerra en la que fueron el bando perdedor y de dos impactos nucleares. Sin embargo, Jap\u00f3n no solo sali\u00f3 adelante, sino que se impuso como una de las potencias mundiales, puesto que a\u00fan, m\u00e1s o menos, mantiene.<\/strong><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede un pa\u00eds tan peque\u00f1o, con tan pocos recursos naturales y con los mercados m\u00e1s cercanos a 30 d\u00edas en barco recuperarse tan r\u00e1pido? Tom\u00e1s Zum\u00e1rraga, Presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresas Japonesas en Espa\u00f1a<\/strong>, que recientemente ha participado en la conferencia \u00abLos japoneses no lloran\u00bb<\/strong>, organizada por la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Direcci\u00f3n y Desarrollo de Personas<\/a> (AEDIPE) y Astex<\/a>, argumenta que Jap\u00f3n cont\u00f3 con unos activos muy importantes y una ayuda poco reconocida para salir de la pobreza: la gente y su tremenda voluntad para salir de la pobreza, una capacidad de adaptaci\u00f3n tremenda y una fuerte inversi\u00f3n en la investigaci\u00f3n y el desarrollo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la ayuda americana permiti\u00f3 que su recuperaci\u00f3n fuera m\u00e1s r\u00e1pida. \u00abAunque la situaci\u00f3n geogr\u00e1fica, su religi\u00f3n y su cultura les han dado una serie de cualidades como pueblo, el \u00e9xito japon\u00e9s reside en\u00a0 ciertas metodolog\u00edas que desarrollaron tras la Segunda Guerra Mundial\u00bb, comenta Zum\u00e1rraga.<\/p>\n

La primera es su orientaci\u00f3n a largo plazo<\/strong>, seguida del concepto de mejora continua y el uso de los \u00abKPI\u00bb o \u00abKey Performance Indicators\u00bb, que miden el nivel de desempe\u00f1o de un proceso. Pero tambi\u00e9n la orientaci\u00f3n, primero al cliente, luego al grupo y finalmente al equipo hacen que los equipos de personas sean m\u00e1s efectivos y que est\u00e9n m\u00e1s unidos.<\/p>\n

Pero esto no ser\u00eda nada sin su capacidad de mejora a trav\u00e9s\u00a0de la observaci\u00f3n directa y de primera mano y la capacidad de tomar acciones decisivas tras haber realizado planificaciones exhaustivas y rigurosas.<\/strong><\/p>\n

Si a todo esto le a\u00f1adimos la filosof\u00eda Kaizen, en la que se busca la mejora de productos empleando el menor n\u00famero de recursos, nos damos cuenta de c\u00f3mo los japoneses son capaces de salir relativamente bien parados de crisis que hundir\u00edan pa\u00edses enteros.<\/p>\n

Bien com\u00fan y sacrificio<\/h3>\n

En vista de que los japoneses son un buen modelo a seguir para salir de una crisis, \u00bfqu\u00e9 se puede y qu\u00e9 se debe emular de este pueblo?<\/strong> Seg\u00fan los expertos, si hay algo que los japoneses tienen pero que a nosotros se nos escapa \u2013y muchas veces directamente rechazamos\u2013 son los conceptos de bien com\u00fan y de pertenencia de grupo, un fuerte sentimiento de responsabilidad y sacrificio y un sentimiento de dar ejemplo que pr\u00e1cticamente es inexistente en el resto del mundo.<\/p>\n

Seg\u00fan Zum\u00e1rraga, el concepto del bien com\u00fan y de pertenencia de grupo en Espa\u00f1a es inexistente en la manera en que lo entienden los japoneses. Para ellos sufrir una calamidad com\u00fan significa juntar sus fuerzas y sacrificarse para que todos salgan juntos adelante. Ya lo dijo hace poco el emperador Akihito: \u00abEspero que la gente supere estos tiempos de crisis ayud\u00e1ndose mutuamente\u00bb.<\/p>\n

En Espa\u00f1a parece que la gente se pone solo de acuerdo para buscar un culpable, no para solucionar el problema, y eso se puede achacar a una falta de pertenencia de grupo a nivel nacional<\/strong>. En segundo lugar, a\u00f1ade el Presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresas Japonesas en Espa\u00f1a, en nuestro pa\u00eds tambi\u00e9n falta su fuerte sentimiento de responsabilidad y sacrifico<\/strong>. Para los japoneses la responsabilidad es un bien muy preciado, mientras que en Espa\u00f1a es bastante rechazado, ya que ser responsable implica ser culpable. El concepto de sacrificio tambi\u00e9n se entiende demanera distinta, es un esfuerzo pragm\u00e1tico, no una condena.<\/p>\n

Por \u00faltimo, y esto es algo que a duras penas se entiende en nuestro pa\u00eds, est\u00e1 el concepto de dar ejemplo si uno est\u00e1 en una posici\u00f3n de poder.<\/strong>\u00a0El actual presidente de Jap\u00f3n, Naoto Kan, es un caso claro: renunci\u00f3 a partir de junio a su salario mensual y complementos que recibe cada seis meses como l\u00edder hasta que sea superada la crisis en la planta nuclear de\u00a0 Fukushima, y pidi\u00f3 disculpas por no poder evitar la crisis provocada por el terremoto de marzo pasado, en el que hubo 25.000 muertos y 120.000 desplazados.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 pol\u00edtico o directivo en Espa\u00f1a se le ocurrir\u00eda renunciar a su salario o pedir perd\u00f3n en p\u00fablico por los problemas que achacan al pa\u00eds?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si hay algo de lo que saben los japoneses es de desastres, naturales o de otro tipo. Adem\u00e1s Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":13674,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[1375,169],"class_list":["post-13673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","tag-japon","tag-mercado-laboral"],"yoast_head":"\nEl ejemplo japon\u00e9s | HRTRENDS<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/el-ejemplo-japones\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El ejemplo japon\u00e9s | HRTRENDS\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Si hay algo de lo que saben los japoneses es de desastres, naturales o de otro tipo. 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