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Por Alfonso Rebuelta. <\/strong>Socio de Bao&Partners. Signium International<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n El ciclo econ\u00f3mico recesivo que estamos viviendo no s\u00f3lo est\u00e1 produciendo instituciones ganadoras y perdedoras, como resultado, entre otras razones, de diferentes modelos de gesti\u00f3n seguidos en el pasado,\u00a0 sino que tambi\u00e9n cambia las experiencias y cualificaciones profesionales que se est\u00e1n pidiendo a los gestores empresariales. Surgen as\u00ed nuevos perfiles profesionales que cada vez se demandar\u00e1n m\u00e1s seg\u00fan seguimos en recesi\u00f3n, y que, por otra parte, deber\u00e1n ser uno de los factores clave que tambi\u00e9n contribuyan, en su momento, al eventual cambio de ciclo.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n cambiando los perfiles respecto a los \u00faltimos a\u00f1os? Hoy m\u00e1s que nunca se pide a los gestores una fuerte capacidad de liderazgo y<\/strong> negociaci\u00f3n<\/strong> que ayude a reestructurar y reposicionar<\/strong> en mercado a sus empresas y diferentes negocios, normalmente, aunque no exclusivamente,\u00a0a trav\u00e9s de la\u00a0adquisici\u00f3n, integraci\u00f3n \u00f3 reducci\u00f3n<\/strong>. Ello tambi\u00e9n conlleva mucha m\u00e1s focalizaci\u00f3n<\/strong> y acciones concretas que en el pasado reciente en el \u00e1rea de gastos que en la de ingresos<\/strong>. En definitiva, el motor que les har\u00e1 sobrevivir es la racionalizaci\u00f3n y la eficiencia<\/strong> en vez de la expansi\u00f3n o la huida hacia delante. Naturalmente que no se pide que ning\u00fan gestor renuncie a las oportunidades de crecimiento empresarial que pudieran existir, pero ahora han de seguirse con criterios de m\u00e1ximo realismo y prudencia. El irrenunciable objetivo de la maximizaci\u00f3n de un beneficio<\/strong> justo y adecuado el gestor debe conseguirlo hoy d\u00eda m\u00e1s por la l\u00ednea de los gastos que de los ingresos<\/strong>. Para todo ello,\u00a0se necesita una muy r\u00e1pida capacidad de adaptaci\u00f3n e integraci\u00f3n<\/strong> a un entorno econ\u00f3mico radicalmente distinto al que hemos vivido en el pasado reciente.<\/p>\n Los profesionales que entiendan estos cambios y tendencias, ir\u00e1n emergiendo y adapt\u00e1ndose a\u00a0los nuevos perfiles demandados en mercado, para lo cual, sin duda, tendr\u00e1n\u00a0 que realizar tambi\u00e9n un cambio significativo de actitud y mentalidad muy a la medida de las oportunidades de negocio nuevas que ir\u00e1n apareciendo. Entre otras cosas, esto significa cambiar prioridades y preferencias primando m\u00e1s factores como la estabilidad institucional y del proyecto empresarial que favorezcan el continuado desarrollo profesional. Tambi\u00e9n tendr\u00e1n que identificar y aceptar a las nuevas instituciones ganadoras que est\u00e1n emergiendo, sean quienes sean, entendiendo\u00a0que, en no pocos casos, no se corresponder\u00e1n con las empresas l\u00edderes y m\u00e1s admiradas del pasado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"