{"id":12932,"date":"2011-04-25T13:31:48","date_gmt":"2011-04-25T12:31:48","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=12932"},"modified":"2024-08-29T17:43:09","modified_gmt":"2024-08-29T15:43:09","slug":"las-redes-sociales-son-un-filon-de-talento-pero-aun-les-falta-recorrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/las-redes-sociales-son-un-filon-de-talento-pero-aun-les-falta-recorrido\/","title":{"rendered":"Las redes sociales son un fil\u00f3n de talento, pero a\u00fan les falta recorrido"},"content":{"rendered":"

Las empresas que no apuesten por la revoluci\u00f3n 2.0 quedar\u00e1n en desventaja porque los mejores candidatos est\u00e1n ah\u00ed. Pero, \u00bfqu\u00e9 opinan de esto los responsables de recursos humanos? \u00bfCu\u00e1les son las claves para sacar el m\u00e1ximo partido a las redes sociales?<\/strong> Para dar respuesta a estas preguntas, Infoempleo.com<\/a> y Randstad<\/a> organizaron\u00a0un desayuno de trabajo con destacadas personalidades del mundo de los recursos humanos en Espa\u00f1a, que pudo ser seguido en directo desde diversas redes sociales y que est\u00e1 teniendo fiel reflejo en el site http:\/\/desayunosrandstad. infoempleo.com\/<\/p>\n

\u00bfRealmente las redes sociales son un nicho de talento? \u00abQuien quiera buscar ahora un trabajo tiene que estar en las redes sociales\u00bb, comenta Marta Valer, directora de grandes cuentas de Randstad<\/a><\/strong>, pero matiza: \u00abLa magia est\u00e1 en c\u00f3mo utilizarlas y en c\u00f3mo las empresas accedemos a ellas\u00bb.<\/p>\n

Roc\u00edo Bustos, senior business y responsable de selecci\u00f3n de Roche<\/strong>, se\u00f1ala que hay\u00a0una generaci\u00f3n, menor de 30 a\u00f1os, que ya utiliza las redes sociales como una herramienta habitual en la b\u00fasqueda de empleo. \u00abYa no solo visitan la p\u00e1gina web de la compa\u00f1\u00eda para ver cu\u00e1l es su cultura y dem\u00e1s, sino que se meten en foros, discuteny preguntan\u00bb, explica. Y esos candidatos son, tambi\u00e9n, cada vez m\u00e1s exigentes. \u00abMuchas veces el dinero ya no es lo m\u00e1s importante. Los candidatos empiezan a valorar otras cosas. \u00bfY c\u00f3mo pueden valorarlas? Inform\u00e1ndose, precisamente a trav\u00e9s de las redes sociales. Se acercan a conocer qu\u00e9 opinan de la empresa otras personas\u00bb, observa Francisco Mu\u00f1oz, director general de Infoempleo.com<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Lola Marcos, directora de\u00a0selecci\u00f3n de Accenture,<\/strong> asegura que las redes sociales han roto fronteras. La primera, \u00abla del acceso directo al candidato. Las redes sociales nos permiten una b\u00fasqueda proactiva. Los medios con los que cont\u00e1bamos antes eran reactivos\u00bb. La segunda, f\u00edsica: \u00abEl candidato ya no est\u00e1 en Espa\u00f1a, sino en cualquier parte del mundo\u00bb, observa Marcos.<\/p>\n

Estos son los pros. \u00bfLos contras? \u00abLa enorme cantidad de recursos que tienes que emplear para encontrar un candidato. No puedes tener a una persona del departamento todo el d\u00eda buscando en redes sociales porque no har\u00eda otra cosa\u00bb,<\/strong> explica Marcos.<\/p>\n

Por su parte, Bego\u00f1a Landazuri, directora de recursos humanos de Fnac<\/strong>, defiende el papel de los portales de empleo frente a las redes sociales.<\/strong> \u00abLas redes nos proporcionan mucha informaci\u00f3n, pero a veces nos cuesta acceder a ella. Los portales de b\u00fasqueda de empleo nos ayudan a delimitar esa informaci\u00f3n y a valorarla\u00bb, dice Landazuri. Tambi\u00e9n est\u00e1 el problema de la credibilidad. \u00abTiene que haber detr\u00e1s un proceso de selecci\u00f3n que valide los aspectos que el candidato refleja en la red social. Por ejemplo, est\u00e1 la parte de las recomendaciones: es informaci\u00f3n que debes filtrar\u00bb<\/strong>, afirma Pilar Olondo, directora de recursos humanos de Hewlett Packard<\/a>. <\/strong>Lola Marcos coincide en este \u00faltimo punto: \u00abno creo nada en las recomendaciones que\u00a0hay en las redes sociales\u00bb.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 redes sociales consultan los expertos en recursos humanos? Todos coinciden: Facebook, LinkedIn y Twitter.<\/strong> Pero las usan para cosas diferentes. \u00abFacebook es, sobre todo, una herramienta de marketing. Twitter es m\u00e1s una herramienta de comunicaci\u00f3n para lanzar mensajes y LinkedIn se usa desde el punto de vista de captaci\u00f3n de candidatos\u00bb, asegura Olondo.<\/p>\n

\u00abFacebook al final es m\u00e1s social. Tiene m\u00e1s candidatos y m\u00e1s opciones, pero te da menos informaci\u00f3n. Desde luego no es el cauce m\u00e1s natural desde el punto de vista de la empresa\u00bb, opina, por su parte, Landazuri. \u00abAdem\u00e1s, LinkedIn y Facebook se dirigen a targets diferentes. Facebook lo utilizamos mucho para reci\u00e9n titulados y universitarios y ah\u00ed contamos todas las actividades que hacemos con la universidad y tambi\u00e9n tenemos un blog, pero LinkedIn lo utilizamos para captar\u00a0 gente con experiencia\u00bb, explica Lola Marcos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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