{"id":12735,"date":"2011-04-01T08:56:07","date_gmt":"2011-04-01T07:56:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=12735"},"modified":"2024-11-19T14:49:10","modified_gmt":"2024-11-19T12:49:10","slug":"contactos-la-cara-oculta-del-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/contactos-la-cara-oculta-del-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Contactos, la cara oculta del mercado laboral"},"content":{"rendered":"<p>Carmen Etxevarr\u00eda tiene 27 a\u00f1os y es diplomada en Trabajo Social. Al acabar sus estudios, comenz\u00f3 a trabajar de teleoperadora \u00abpara ganarme la vida\u00bb mientras simultaneaba su horario laboral con un programa de voluntariado relacionado con su carrera. \u00abTrabajaba en un empleo no remunerado con discapacitados. Lo hice para no perder la estela profesional que hab\u00eda comenzado, ya que no hay oportunidades de trabajo si no tienes experiencia laboral previa\u00bb, cuenta. Luego, cuando tuvo esa experiencia, se encontr\u00f3 con que no ten\u00eda d\u00f3nde pedir trabajo. \u00abEnvi\u00e9 cientos de curr\u00edculums e, incluso, fui a las empresas, pero nada\u00bb, se queja. <strong>Todo cambi\u00f3 desde que descubri\u00f3 las redes sociales de contactos.<\/strong> De momento no ha encontrado nada, pero s\u00ed ha hecho algunos contactos a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web <a href=\"https:\/\/www.xing.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.xing.com<\/a>, una red social para profesionales, como LinkedIn u otras, que re\u00fane a millones de usuarios repartidos por el mundo. \u00abHe descubierto que es una especie de <a href=\"https:\/\/tuenti.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tuenti<\/a> de las relaciones sociales. Haces amigos que te avisan si se enteran de que puede haber un puesto de trabajo que, creen, puede interesarte\u00bb, descubre Etxevarr\u00eda.<\/p>\n<p>Lo que ha hecho Carmen es acudir al <strong>\u00abnetworking\u00bb o mercado de trabajo oculto,<\/strong> la bolsa de trabajo que no llega a las v\u00edas convencionales de b\u00fasqueda de empleo \u2013como las empresas de selecci\u00f3n, \u00abheadhunting\u00bb, anuncios en prensa\u2013 y que, alimentada a trav\u00e9s de las redes sociales y de los contactos personales, concentra la mayor parte de las ofertas de empleo\u00a0 disponibles.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12736 aligncenter\" title=\"Contactos\" src=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2011\/04\/Contactos.jpg\" alt=\"\" width=\"240\" height=\"346\" srcset=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2011\/04\/Contactos.jpg 400w, https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2011\/04\/Contactos-208x300.jpg 208w\" sizes=\"auto, (max-width: 240px) 100vw, 240px\" \/><\/p>\n<p>Es m\u00e1s, seg\u00fan un estudio de Atesora Conocimiento, una empresa que, perteneciente al grupo \u00c1rbora, ense\u00f1a a empleados y empleadores a manejarse en la b\u00fasqueda de oportunidades en el mercado laboral.<strong> \u00abEl 80% de las ofertas de empleo se mueven en este mercado oculto\u00bb<\/strong>. En palabras de <strong>Lola Vallejo, responsable del \u00e1rea de transici\u00f3n profesional de Atesora,<\/strong> la crisis ha venido a aumentar la dimensi\u00f3n de esta parte del mercado laboral. \u00abCuando las compa\u00f1\u00edas se han dado cuenta de que pueden cubrir su demanda laboral con conocidos, recomendados y contactos profesionales, han dejado de invertir en procesos de \u2018headhunting\u2019\u00bb, asegura Vallejo.<\/p>\n<p><strong>Nekane Rodr\u00edguez, directora general de Creade Lee Hecht Harrison, del <a href=\"https:\/\/www.adecco.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">grupo Adecco<\/a><\/strong>, a\u00f1ade que esta reducci\u00f3n de gastos se hace posible gracias a que <strong>\u00abel exceso de candidaturas en el mercado hace que las compa\u00f1\u00edas no tengan necesidad de subcontratar la b\u00fasqueda de empleo. Las redes de contactos hacen, gratuitamente, la b\u00fasqueda y el primer filtrado de candidaturas que antes hac\u00edan esas subcontratas\u00bb. <\/strong><\/p>\n<h3>Cuesti\u00f3n de confianza<\/h3>\n<p>Hay que tener en cuenta que es poco probable que, por propia autoprotecci\u00f3n del puesto de trabajo y de la propia promoci\u00f3n dentro de la compa\u00f1\u00eda,<strong> alguien vaya a avalar a una persona en quien no conf\u00eda<\/strong>. Otra cosa es que dicho profesional resulte un buen fichaje pero, como se\u00f1ala Nekane, \u00abese es un riesgo inherente al propio proceso de contrataci\u00f3n y las empresas lo tendr\u00e1n en cuenta\u00bb. A\u00fan as\u00ed, los empleadores ya han detectado que esta forma de contratar tambi\u00e9n minoriza los riesgos. Por lo que alude a los beneficios\u00a0para el empleado, Lola Vallejo destaca que <strong>\u00absi el empleado recomendado es capaz de hacer un buen desempe\u00f1o de su puesto de trabajo tendr\u00e1 m\u00e1s posibilidades de quedarse en la empresa\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p>La confianza que lleva innata un contacto hace que acudan al mercado oculto sectores que, por sus propias caracter\u00edsticas, la demandan, como son banca, empresas farmac\u00e9uticas y econom\u00eda de consumo. Algo muy habitual es que, cuando alguien est\u00e1 buscando empleo, se dedique a entregar su curr\u00edculuma todo el mundo. En opini\u00f3n de Nekane, \u00abesto no lleva a ning\u00fan sitio y es un error derivado de la \u00e9poca de bonanza laboral de la que\u00a0 venimos. <strong>Tenemos que darnos cuenta de que las reglas del mercado laboral han cambiado radicalmente. <\/strong>Todo ha ido tan r\u00e1pido que no nos ha dado tiempo a prepararnos a una oferta de trabajo precaria y con mucha\u00a0 competencia\u00bb.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, <strong>lo primero ser\u00eda tener un objetivo definido de hacia d\u00f3nde queremos ir y c\u00f3mo conseguirlo<\/strong>. Vallejo a\u00f1ade que es necesario \u00absaber comunicar qu\u00e9 es lo se est\u00e1 buscando y mostrar en qu\u00e9 se es realmente bueno\u00bb.<\/p>\n<p>Si en algo est\u00e1n de acuerdo los expertos consultados es que, sin tener un rumbo claro, no se ir\u00e1 a ning\u00fan sitio. Nekane subraya la fatalidad de decir \u00abyo lo que quiero es trabajar, pero no s\u00e9 d\u00f3nde\u00bb. El \u00abno s\u00e9\u00bb nunca va a funcionar. Hay que saber d\u00f3nde se quiere ir y para ello ayuda mucho la red de contactos, puesto que te permite enfocar tu b\u00fasqueda hacia las empresas a las que te quieres dirigir.<\/p>\n<p>Lola Vallejo, en lo que se refiere a la presencia del demandante en las \u00abciber-redes\u00bb de contactos, alude a que <strong>a la hora de gestionar la presencia en Internet hay que aportar un perfil bien definido, tanto a nivel personal como profesional: qu\u00e9 trabajos se han desempe\u00f1ado, qu\u00e9 sectores se conocen y qu\u00e9 se busca.<\/strong> \u00abLo habitual no es encontrar, directamente, un puesto de trabajo, sino ir encontrando informaci\u00f3n para ir dirigiendo tu b\u00fasqueda\u00bb, dice Vallejo.<\/p>\n<h3>Todos son contactos<\/h3>\n<p>\u00bfNo se conoce a nadie? Craso error. Todos tenemos amigos, familiares, conocidos y,\u00a0a su vez, cada uno de ellos tiene un promedio de cien contactos. Nekane dice conocer\u00a0a gente que ha encontrado trabajo \u00aba trav\u00e9s de la peluquera de su madre\u00bb. Seg\u00fan Lola Vallejo, no se debe hacer un juicio previo sobre los contactos que tenemos, sino ponerlos todos encima de la mesa. <strong>\u00abNo hay que descartar nada. S\u00edmplemente, hay que dejar claro que se est\u00e1 en un b\u00fasqueda activa de empleo y no dejar ning\u00fan c\u00edrculo aparte: amigos, vecinos, gimnasio, antiguos compa\u00f1eros de curso\u2026 todo vale\u00bb.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Carmen Etxevarr\u00eda tiene 27 a\u00f1os y es diplomada en Trabajo Social. 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