![\"Rocio](\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2010\/11\/RocioBonet1.jpg\")
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Cuando una empresa tiene que tomar una decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n de un nuevo empleado se enfrenta a una problem\u00e1tica similar a la que vivimos cuando queremos comprar un coche de segunda mano: \u00bfc\u00f3mo asegurarnos de que este ser\u00e1 el coche de \u201cbuena calidad\u201d que est\u00e1bamos buscando? Y al igual que la compra de un coche usado que al final resulta ser poco m\u00e1s que una chatarra acaba siendo muy costosa, una mala decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n tambi\u00e9n acarrea altos costes tales como gastos extraordinarios de formaci\u00f3n, la baja productividad del nuevo empleado y por supuesto, el coste de oportunidad de tener un mejor trabajador en su lugar.<\/strong><\/p>\n As\u00ed que del mismo modo que cuando vamos a comprar un coche de segunda mano es de nuestro inter\u00e9s invertir tiempo y recursos en recoger informaci\u00f3n acerca del conductor anterior o del historial del candidato veh\u00edculo, las empresas intentan recabar informaci\u00f3n acerca de los posibles futuros empleados. Y cuanta m\u00e1s informaci\u00f3n relevante, mejor.<\/p>\n Repara ahora en la siguiente observaci\u00f3n: el uso de redes sociales ha experimentado un crecimiento exponencial durante los \u00faltimos a\u00f1os. Redes sociales tales como Facebook, Twitter o LinkedIn por mencionar algunas, son repositorios de una inmensa cantidad de informaci\u00f3n, cuando menos escalofriante. Junta el problema de la incertidumbre con la que se enfrentan las empresas a la hora de evaluar candidatos con la apertura de miles de vidas personales a la red, y encontraras la raz\u00f3n del porqu\u00e9 una de las \u00faltimas tendencias en cuanto a contrataci\u00f3n es el uso de las redes sociales por parte de las empresas para recabar informaci\u00f3n acerca de los candidatos.<\/strong> Siendo que la decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n es muy costosa, cualquier informaci\u00f3n relevante extra que se pueda recoger acerca del candidato puede parecer una buena inversi\u00f3n. Especialmente si consideramos que el coste de b\u00fasqueda de esta informaci\u00f3n es relativamente bajo; basta con gastar algunos minutos surfeando la web.<\/p>\n Sin embargo el uso de estas redes sociales para contratar puede tambi\u00e9n generar riesgos importantes para las empresas. <\/strong>Imagina el siguiente ejemplo en el que una empresa decide no contratar a un candidato que parec\u00eda ser la mejor de todas sus opciones, porque ha visto una foto a trav\u00e9s de Facebook en la que este aparece con un vaso de cerveza en la mano. Sup\u00f3n adem\u00e1s que el candidato en cuesti\u00f3n no es muy fotog\u00e9nico, con lo que la foto da lugar a todo tipo de equ\u00edvocos. La empresa infiere de la foto que este candidato no es una persona seria y decide \u201cdejarlo escapar\u201d bas\u00e1ndose para la decisi\u00f3n de no contrataci\u00f3n en una pista que, a fin de cuentas, no es en absoluto informativa de la futura productividad del empleado. La situaci\u00f3n podr\u00eda llegar a ser incluso catastr\u00f3fica para la empresa si se diera el caso de que, por alguna raz\u00f3n, los mejores candidatos tambi\u00e9n fueran aquellos que disfrutaran tomando una cerveza el fin de semana con sus amigos, haci\u00e9ndose alguna foto y colg\u00e1ndola en internet.<\/p>\n