![\"Juan](\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/media\/2010\/10\/JuanJoseHierro1.jpg\")
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Cuando la exportaci\u00f3n es una de las claves para salvaguardar el sector en tiempos de crisis, abandonar \u201cel granel\u201d y apostar por la imagen de marca se perfila como un elemento determinante<\/strong>. Aspectos como el cuidado del medio ambiente, la calidad de producto y el bienestar animal, etc., en su mayor\u00eda regulados por el est\u00e1ndar de la UE, juegan a favor de generar en el consumidor el reconocimiento y la preferencia por nuestros productos. Una direcci\u00f3n de personas, capaz de sacar lo mejor de cada miembro de la organizaci\u00f3n y fomentar su desarrollo como persona, es tambi\u00e9n una gran baza para nuestras empresas en la carrera por la diferenciaci\u00f3n<\/strong>. La forma de liderar en nuestras organizaciones tambi\u00e9n debe tener un sello: el liderazgo \u201cPata Negra\u201d.<\/p>\n Con un 56% de la poblaci\u00f3n viviendo en las \u00e1reas rurales y ocupando un 91% del territorio de la UE, la agricultura, ganader\u00eda y pesca son a todas luces un sector crucial tanto para la gesti\u00f3n de nuestros recursos naturales como para ejercer de motor de la econom\u00eda y desarrollo de nuestra sociedad. <\/strong>No es por menos que el desarrollo del medio rural y marino se ha convertido en una prioridad, no s\u00f3lo para Espa\u00f1a sino para el conjunto de la UE.<\/p>\n Aprovechando el turno de presidencia de la UE, la ministra de Medio Ambiente dej\u00f3 claro la prioridad de que el sector agroalimentario mejore y refuerce su presencia internacional para hacer frente a la \u00e9poca de recesi\u00f3n.<\/p>\n En este sentido, se espera que los requisitos del alto est\u00e1ndar europeo como el bienestar animal, la protecci\u00f3n del medio ambiente y la calidad de los alimentos, sirvan para ayudar a abandonar \u201cel granel\u201d y fortalecer la imagen de marca de Europa y en particular de Espa\u00f1a.<\/p>\n La raz\u00f3n parece sencilla, todas estas exigencias, que implican adem\u00e1s unos costes, deber\u00edan ser valorados y asumidos por la sociedad porque responden a sus preocupaciones.<\/p>\n De la misma manera, el modelo espa\u00f1ol alcanzar\u00e1 un mayor grado de diferenciaci\u00f3n si adem\u00e1s de asegurar las exigencias europeas para producir, incluye un alto est\u00e1ndar en lo que se refiere a la direcci\u00f3n de personas y liderazgo. La forma en la que gestionemos nuestros recursos humanos nos har\u00e1n tambi\u00e9n merecedores del reconocimiento y preferencia de los consumidores.<\/strong><\/p>\n Tomemos como referencia a las compa\u00f1\u00edas que m\u00e1s han crecido en los \u00faltimos a\u00f1os. La mayor\u00eda lo han hecho sin aumentar significativamente su n\u00famero de empleados. Extrapolando la experiencia, podr\u00edamos decir que los actuales trabajadores del sector agroalimentario ser\u00edan capaces de generar ese crecimiento y salidas al exterior tan necesarios si somos capaces de liderarlos de forma adecuada.<\/p>\n Pero\u2026 \u00bfcu\u00e1les son las claves de esta forma de dirigir? \u00bfQu\u00e9 elementos se requieren para extraer lo mejor de cada persona? Tom Mendoza, vice chairman de NetApp, mejor compa\u00f1\u00eda para la que trabajar en 2009 seg\u00fan la revista \u201cFortune\u201d, destaca como caracter\u00edsticas principales de los l\u00edderes de su organizaci\u00f3n la capacidad para:<\/p>\n – Generar confianza Lejos de parecer grandes enunciados, estas cualidades se transforman en acci\u00f3n y en una implementaci\u00f3n real en muchas organizaciones, y en el sector agroalimentario existen numerosos ejemplos. No obstante, estas capacidades pueden y deben desarrollarse a\u00fan m\u00e1s si queremos que sea verdaderamente un factor diferenciador.<\/p>\n Dada la importancia del tema, el MARM introdujo nuevamente en su actual IV edici\u00f3n del programa de formaci\u00f3n para la Alta Gesti\u00f3n en empresas agroalimentarias, la posibilidad de mejorar las habilidades de liderazgo mediante la ayuda de un coach ejecutivo.<\/p>\n Estos profesionales, utilizando la metodolog\u00eda adecuada, ayudan a los directivos a ser mejores l\u00edderes y a crear un mayor impacto positivo en sus organizaciones.<\/p>\n Los beneficios de tener buenos l\u00edderes no se hacen esperar: atracci\u00f3n y desarrollo del talento, eficiencia, innovaci\u00f3n,\u2026 y, por supuesto, DIFERENCIACI\u00d3N. Un liderazgo de calidad contribuir\u00e1 sin lugar a dudas a fomentar y establecer la imagen de marca. Un liderazgo \u201cPata Negra\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n– Establecer una visi\u00f3n compartida
\n– Desarrollar a las personas
\n– Orientarse a resultados<\/p>\n