{"id":11068,"date":"2010-10-04T16:06:58","date_gmt":"2010-10-04T14:06:58","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infoempleo.com\/?p=11068"},"modified":"2025-02-20T15:59:22","modified_gmt":"2025-02-20T13:59:22","slug":"a-la-caza-de-un-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/a-la-caza-de-un-lider\/","title":{"rendered":"A la caza de un l\u00edder"},"content":{"rendered":"<p>Que el \u00e1mbito laboral parece, en ocasiones, una verdadera jungla es algo que saben bien los \u00abheadhunters\u00bb, <strong>figura surgida all\u00e1 por los a\u00f1os 60 en Estados Unidos y cuyo trabajo se centra en la b\u00fasqueda de talento.<\/strong> En Espa\u00f1a, este t\u00e9rmino se ha traducido como \u00abcazatalentos\u00bb, aunque muchos de los que trabajan bajo este nombre no est\u00e1n muy de acuerdo con dicho calificativo. \u00abNo es que me moleste lo de cazatalentos, pero s\u00ed, me parece exagerado\u00bb, se\u00f1ala Carlos Defauce, socio de <a href=\"https:\/\/www.boyden.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Boyden<\/a>, una consultora especializada en la b\u00fasqueda de directivos, a lo que a\u00f1ade: \u00abEn realidad, es una labor m\u00e1s gris y metodol\u00f3gica de lo que se piensa. Es un proceso de darle muchas vueltas a la cabeza\u00bb.<\/p>\n<p>El \u00abheadhunter\u00bb, un prestigioso recurso externo al que acuden empresas de muy distintos sectores para cubrir puestos de directivos y consejeros, ya est\u00e1 muy asentado en Espa\u00f1a. En un principio, fue un servicio utilizado por las empresas multinacionales que instalaban sus negocios aqu\u00ed y no conoc\u00edan bien el mercado. M\u00e1s tarde, los negocios nacionales han ido sum\u00e1ndose a esta herramienta de b\u00fasqueda para cubrir sus vacantes de altos mandos. Adem\u00e1s, varias consultoras internacionales especializadas en identificar recursos humanos directivos ya est\u00e1n instaladas en nuestro pa\u00eds. Es el caso de firmas como <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Korn Ferry<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.boyden.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Boyden Global Executive Search<\/a>, Odgers Berndtson o Bao&amp;Partners, que forma parte de la red Signium International. Tambi\u00e9n destaca alguna empresa de origen espa\u00f1ol, como Seeliger y Conde, que se fund\u00f3 en 1990, y que cuenta con oficinas en Madrid y Barcelona.<\/p>\n<p><strong>En ocasiones ocultos para proteger su trabajo y el de sus contactados, los \u00abheadhunters\u00bb representan toda una fuerza en el mercado laboral de altos vuelos, donde la confidencialidad es un requisito fundamental, sobre todo para sus clientes y para posibles aspirantes.<\/strong><\/p>\n<h3>Los gur\u00fas<\/h3>\n<p>Muchos \u00abheadhunters\u00bb operan a nivel global y, aunque fue en Estados Unidos donde comenz\u00f3 todo, el \u00abtop\u00bb lo copan actualmente, seg\u00fan el ranking elaborado por Bloomberg Businessweek, dos \u00abcazatalentos\u00bb que no operan en el pa\u00eds norteamericano: Ulrich F. Ackermann, de la firma europea Transearch Intl. Deutschland, y Alfredo Jos\u00e9 Assump\u00e7\u00e3o, de FESA Global Recruiters, cuyo campo de acci\u00f3n es Brasil y parte de Latinoam\u00e9rica. Seg\u00fan el ranking, el tercero, Jim Bagley, de la firma Russell Reynolds Associates, s\u00ed operar\u00eda a nivel global.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es la labor de estos consultores de recursos humanos tan especializados? Para Jos\u00e9 Medina, socio director de Odgers Berndtson, su trabajo consiste en \u00abfacilitar el trasvase del talento directivo hacia los lugares donde mejor se puede aprovechar y utilizar\u00bb. Defauce coincide en la reciprocidad de este ejercicio: \u00abpor una parte, nos movemos por nuestros clientes -las empresas- y les proveemos de la necesidad que tengan de personas clave. Por otro lado, hacemos de mediadores, tratamos de casar, de buscar perfiles con las necesidades del cliente\u00bb. Por tanto, un \u00abheadhunter\u00bb tiene que conocer el mercado a la perfecci\u00f3n, tiene que tener una amplia cartera de clientes y una mejor base de datos con posibles candidatos. Y, ante todo, debe ser especialmente discreto ante cualquier proceso de b\u00fasqueda. Adem\u00e1s, suele contar con un equipo de buscadores o \u00abresearch\u00bb que est\u00e9n al d\u00eda de todos los talentos con expectativas de cambio laboral.<\/p>\n<p>Aunque sea poco apropiada la denominaci\u00f3n de \u00abcazatalentos\u00bb, en el fondo no es descabellada. No s\u00f3lo se mira la cualificaci\u00f3n, sino ese plus que va m\u00e1s all\u00e1 de las competencias t\u00e9cnicas. \u00abEs la parte blanda, lo que llamamos \u00absoft\u00bb, ese aspecto cultural o el \u00abfeeling\u00bb con el resto de empleados\u00bb, recalca Defauce. <strong>Esta b\u00fasqueda de talento no se limita a puestos directivos, aunque no debe confundirse su labor con la de una empresa de trabajo temporal.<\/strong> Como se\u00f1ala el socio de Boyden, puede darse cierta confusi\u00f3n: \u00ablos mercados no son perfectos, tampoco el de trabajo. A veces un directivo gana menos que un especialista que no tiene a nadie a su cargo. Por tanto, no trabajamos en exclusiva con directivos, sino con cualquier puesto de nivel que requiera cualificaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>Lo que al final queda claro es que, en un mercado tan competitivo y con profesionales cualificados, lo que se busca es ese algo m\u00e1s. Da igual c\u00f3mo lo llamemos, talento, excepcionalidad, \u00abfeeling\u00bb\u2026 Pero los pocos privilegiados que lo tengan recibir\u00e1n, tarde o temprano, la llamada de un \u00abheadhunter\u00bb.<\/p>\n<h3>Consejos de un \u00abcazador\u00bb<\/h3>\n<p>Jos\u00e9 Medina, socio director de Odgers Berndtson, propone algunos pasos que tendr\u00eda que dar un directivo que est\u00e9 buscando trabajo o que tenga perspectivas de cambio.<\/p>\n<p>En primer lugar, <strong>enviar el CV a media docena de las firmas m\u00e1s relevantes de Executive Search y procurar generar una entrevista.<\/strong> Adem\u00e1s, debe mover todo su \u00abnetwork\u00bb de relaciones profesionales y personales. Por \u00faltimo, no es conveniente cerrar del todo aquellas puertas en las que no est\u00e9 interesado. Lo que no procede hoy, puede s\u00ed hacerlo ma\u00f1ana.<\/p>\n<p>Por su parte, Carlos Defauce, socio de la firma Boyden, recuerda que todas las empresas de consultor\u00eda tienen un sitio en la Red y que hay acceso a los perfiles de todos los consultores de la empresa, por lo que es recomendable \u00abhacer los deberes\u00bb y enviar el CV al que se dedique al sector que se aproxime a lo que estamos buscando. Vale m\u00e1s un mail personalizado al consultor adecuado, que enviar varios gen\u00e9ricos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que el \u00e1mbito laboral parece, en ocasiones, una verdadera jungla es algo que saben bien los \u00abheadhunters\u00bb, figura<a class=\"moretag\" href=\"https:\/\/empresas.infoempleo.com\/hrtrends\/a-la-caza-de-un-lider\/\"> Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":29799,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2984],"tags":[3007,2987,171],"class_list":["post-11068","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-headhunters","tag-cazatalentos","tag-headhunter","tag-seleccion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>A la caza de un l\u00edder | HRTRENDS<\/title>\n<meta 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