La Generación Z, compuesta por personas nacidas entre mediados de los 90 y principios de 2010, representa un segmento clave en el mercado laboral actual. Esta generación, que ha crecido en un mundo hiperconectado, posee valores y expectativas laborales muy diferentes a las de generaciones anteriores. Para los profesionales de Recursos Humanos, captar la atención de estos candidatos puede ser un desafío, pero también una oportunidad de innovar en la forma en que se diseñan y difunden sus ofertas de empleo. A continuación, exploramos las mejores técnicas para lograrlo.

Conoce las prioridades laborales de la Generación Z

Entender qué busca la Generación Z en un trabajo es crucial antes de crear una oferta de empleo. Esta generación prioriza trabajos que contribuyan a un impacto positivo en la sociedad, horarios flexibles, la posibilidad de trabajar de forma remota y oportunidades claras para el desarrollo profesional.

Además, aprecian entornos laborales que promuevan la diversidad, la inclusión y celebren las diferencias. Incorporar estos elementos en las ofertas puede hacerlas mucho más atractivas para ellos.

En una era en la que los valores empresariales son más relevantes que nunca, destacar la cultura y los valores de la empresa es esencial para captar la atención de la Generación Z. Hablar de la misión, visión y proyectos de impacto social que lleva a cabo la organización no solo los atraerá, sino que también les dará una razón para conectarse emocionalmente con el puesto.

Usa un lenguaje claro y directo

El lenguaje utilizado en las ofertas también juega un papel fundamental. La Generación Z está acostumbrada a consumir contenido rápido y directo, por lo que es importante evitar textos largos, técnicos o excesivamente formales.

Los titulares deben ser impactantes y resaltar el valor del puesto de manera clara y atractiva. Por ejemplo, un título como “¡Conviértete en el próximo líder digital con nosotros!” puede captar su interés al instante.

Además, estructurar la información de manera visualmente amigable y usar un lenguaje inclusivo asegura que el mensaje llegue a un mayor número de personas.

Simplifica el proceso de aplicación

Es fundamental simplificar el proceso de aplicación para que sea lo menos tedioso posible para lo candidatos. Además, integrar herramientas interactivas como pruebas en línea o videos de presentación permite que el proceso sea más atractivo y entretenido.

La Generación Z tiende a abandonar procesos complicados o largos, por lo que ofrecer formularios cortos o permitir acceder a las ofertas directamente desde el móvil puede aumentar la cantidad de postulantes. Echa un vistazo a todo lo que ofrece la App de Infoempleo.

En un mundo dominado por lo visual, incorporar juegos o simulaciones que permitan a los candidatos demostrar sus habilidades durante el proceso de selección puede marcar la diferencia.

Ofrecer experiencias de realidad aumentada para explorar el lugar de trabajo de forma virtual o habilitar chats en vivo con representantes de Recursos Humanos, también son estrategias innovadoras que pueden ayudar a la hora de reclutar talento de la Generación Z.

Ofrece beneficios claros y atractivos

La transparencia es otra característica que la Generación Z valora mucho. Ofrecer información concreta y honesta genera confianza y mejora la percepción de la organización. Por eso, las ofertas de empleo deben detallar claramente los beneficios que obtendrán al unirse a la empresa.

Estos son algunos ejemplos de beneficios más valorados por los candidatos:

  • Días libres adicionales.
  • Programas de bienestar y apoyo a la salud mental.
  • Acceso a tecnología avanzada.
  • Oportunidades de voluntariado y desarrollo profesional.

Ofrecer información concreta y honesta genera confianza y mejora la percepción de la organización.

Fomenta la comunicación bidireccional

Por último, la comunicación bidireccional es esencial. La Generación Z quiere sentirse escuchada y valorada. Responder rápidamente a sus consultas, solicitar retroalimentación sobre el proceso de selección y proporcionar actualizaciones constantes sobre el estado de su aplicación, son formas efectivas de generar una experiencia positiva para el candidato.

Nada conecta más que una historia real. Por lo que compartir casos de empleados de la Generación Z que hayan crecido dentro de la empresa o que hayan tenido un impacto positivo desde su rol puede ser también una herramienta poderosa para atraer talento. Estas historias inspiran y demuestran que la organización no solo habla de sus valores, sino que también los vive.

Captar la atención de la Generación Z en tus ofertas de empleo requiere un enfoque fresco y adaptado a sus preferencias. Conociendo sus valores, utilizando los canales adecuados y creando contenido atractivo y significativo, podrás atraer a este grupo de talentos que, sin duda, transformará el futuro de tu organización.