Poco a poco van surgiendo nuevas alternativas para poder compaginar vida profesional y laboral sin que afecte a nuestra carrera. Una de las más interesantes es el «job sharing». La traducción directa de este concepto es «compartir trabajo» y se trata de dos personas que comparten un mismo puesto.
Aunque parece una alternativa totalmente moderna, el «job sharing» es una idea que se desarrolló hace más de cuatro décadas en Estados Unidos y el Reino Unido con el fin de proporcionar más flexibilidad laboral. El concepto trataba de solucionar el problema de conciliar la carrera profesional con la maternidad, ya que esta etapa vital es una de las mayores barreras que encuentran las mujeres a la hora de progresar en su puesto de trabajo.
El «job sharing» ofrece una solución muy simple a este problema: dos personas realizan jornadas reducidas de forma correlativa solapando algunas horas para poner en común los temas pendientes. Sin embargo, el «job sharing» ha evolucionado y ya no se considera como una alternativa exclusiva para las mujeres.
No solo mujeres
El perfil del empleado que más suele hacer uso del «job sharing» es una mujer que busca flexibilizar su jornada por diversos motivos, sin que necesariamente tenga que ser madre. A veces es una persona con parientes mayores de edad o familiares con problemas de salud que requieren cuidados durante buena parte del día. Pero también puede ser utilizada como una fórmula para confrontar talentos.
Desde la consultora Michael Page, especializada en asesoramiento y selección de mandos ejecutivos, aseguran que el «job sharing» lo emplean, sobre todo, «figuras de muy alto nivel en la organización, que requieren que en su equipo exista la flexibilidad y la tranquilidad de poder contar con dos figuras completamente polivalentes que gestionan los mismos temas».
Las norteamericanas Elaine Miller y Laurie Cremona, fundadoras de Mission Job Share, una organización dedicada a la popularización de esta práctica y al asesoramiento sobre ella, predican las bondades del «job sharing» asegurando que «es tener dos cerebros pensando en mi negocio, pero solo por el precio de uno».
Como apuntábamos antes, el «job sharing» también se está abriendo un importante hueco en tiempos de crisis, ya que es una manera de prevenir despidos: para muchos empresarios es más interesante mantener empleados, aunque se les pague menos. Dos personas trabajando en el mismo proyecto, pero cobrando la mitad de su sueldo beneficia a más gente que un despido. Es cierto que los empleados ven su salario reducido, pero también tienen más tiempo libre, mientras que los empleadores cuentan con dos personas por el precio de una.
En general, el «job sharing» ha dado bastante buen resultado y los beneficios que aporta son obvios. Para empezar, crea una jornada más flexible y ofrece una solución –que, aunque no definitiva, es bastante efectiva– a la conciliación de maternidad y vida laboral.
Aunque por lo general los casos de «job sharing» han sido muy bien implementados, siempre pueden surgir problemas. Desde Michael Page enumeran algunos: «El encaje personal puede generar conflictos en el trabajo, excesiva competitividad y, en algunos casos, omisión de información a la hora de hacer seguimiento a los temas».
La revista Entrepeneur, especializada en emprendimiento, identifica otro problema: el del «síndrome de liderazgo». Cuando dos personas ocupan la misma posición de poder, puede llegar a causar problemas. Sin embargo, como muy acertadamente mencionan en Michael Page, estos problemas tienen fácil solución: solo es necesario «que las personas estén de acuerdo con el modelo, que tengan un objetivo común y que sean compatibles para una buena coordinación a todos los niveles».
Organizar la jornada con la modalidad de «job sharing» no debería ser algo demasiado complicado. Para que funcione depende de los individuos que forman el equipo.
Pero ¿cómo pueden vivir los trabajadores cobrando la mitad del sueldo si tienen un alquiler de piso o un prestamo y todos los gastos además ?
Mas vale medio sueldo,que niguno,no? Esta situación será por un tiempo x,no para siempre.
Se puede compartir piso, usar transporte público ó caminar ,reducir ciertos consumos ó habitos innecesarios…etc NO QUIERO ESO PARA PRESENTE O FUTURO,no es la solución,pero que hacen los que no tienen nada?
Respuesta para Nico: Este planteo es para altos cargos directivos, lo que significa que aunque cobraran la cuarta parte de sus sueldos habituales, tendrían sus necesidades básicas cubiertas.
En respuesta a nico. mi opinión es que si pueden vivir con la mitad de sueldo, solo hay que reducir gastos superfluos y además, nosotros estamos en españa. el artículo se refiere a otros países, donde los sueldos son normales. el problema es que aquí en españa los salarios son la mitad de lo que pagan en otros países y encima en la empresa privada la jornada de trabajo es todo el día, al contrario que en los países normales, que trabajan por turnos.
Creo que con este sistema salen mas beneficiadas las empresas que el trabajador.
La empresa tiene dos persons al precio de una. Es decir, dos puntos de vista, dos cabezas pensando, etc.. por el precio de una.
El trabajador tiene la mitad del sueldo (aunque tambien es verdad que tiene mas tiempo libre) y con eso y con los SUELDAZOS que hay en España ¿Se puede vivir dignamente?. Total que el españolito necesita una jornada completa para poder seguir adelante.
De todas formas estoy de acuerdo con Carmen. Mejor la mitad que nada, que las cosas no estan para tirar cohetes, pero en general la EMPRESA es la que sale ganando.
Es una idea muy bonita en el papel y para las personas q no son mil eurista. trabajamos mas d cuarenta horas ala semana, y si comemos no cenamos, si trabajamos la mitad, mejor suicidarnos. Hay q buscar soluciones pero les aseguro q esta no es acertadas.
soy de maruecos,observo q ultimamente vienen muchos extranjeros en particular los espanoles a maruecos por poner diversos proyectos(empresas) porque les sale mas rentable.4 o 5 personas de maruecos cobran el salario de 1 espanol.y en espana hay muchas personas que estan sin trabajo.no lo veo justo. los empresarios siempre piensan en los benificios personales.estoy de acuerdo con maria hay que buscar otras soluciones y hay que controlar los salarios de los empleados segun(una tabla de salarios).